Thông tin tài liệu
Contents ĐẶT VẤN ĐỀ NỘI DUNG I LÝ THUYẾT VỀ TÍNH CHI PHÍ KINH DOANH Khái lược tính chi phí kinh doanh Sự cần thiết việc tính chi phí kinh doanh doanh nghiệp: II GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY BĨNG ĐÈN- PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG Vài nét khái quát Công ty Một số mốc quan trọng hình thành phát triển Công ty Năng lực tài chính, thị trường III TÌNH HUỐNG VÀ GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG .7 IV MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CHO CÔNG TY RẠNG ĐÔNG 10 Những mặt tích cực hạn chế cơng tác tính chi phí kinh doanh cơng ty 10 Một số biện pháp giúp hạ thấp giá thành sản xuất nhờ cơng tác tính CPKD 10 KẾT LUẬN 12 TÀI LIỆU THAM KHẢO 12 ĐẶT VẤN ĐỀ Năm 2008 giới chao đảo suy thoái kinh tế, khủng hoảng tài chính, biến động giá Khơng nằm ngồi vịng xốy, kinh tế Việt Nam chịu tác động suy thối kinh tế, Chính phủ vừa đưa giải pháp chống lạm phát tháng cuối năm phải đưa giải pháp chống thiểu phát Theo Hiệp hội DN nhỏ vừa Việt Nam, 80% số DN nhỏ vừa gặp khó khăn Trong số đó, 60% DN làm ăn khoảng 20% DN ngừng trệ, đóng cửa phá sản Đến cuối tháng 12/2008, nhiều DN phải thu hẹp tạm ngừng sản xuất đơn đặt hàng ngày Do đó, năm qua, Đảng Nhà nước không ngừng tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển kinh tế chứng kiến bước lên không ngừng cơng ty bóng đèn- phích nước Rạng Đơng Đây quan trực thuộc Bộ Công nghiệp, khối lượng sản phẩm sản xuất lớn, đủ đáp ứng cho nhu cầu tiêu dùng nước xuất với mẫu mã, kiểu dáng, chủng loại đa dạng Vượt qua vơ vàn biến động, khó khăn thách thức năm 2008, Cơng ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đơng tiếp tục đà tăng trưởng có chất lượng, hiệu bền vững liên tục 19 năm, công ăn việc làm thu nhập cán công nhân viên đảm bảo, cổ tức giữ 20%, đóng góp Ngân sách Nhà nước tăng 39% Tuy nhiên, đà phát triển mạnh, doanh thu cao, gần cuối năm 2019 công ty bất ngờ xảy vụ cháy nhà máy sản xuất với hậu Covid-19 khiến lợi nhuận doanh nghiệp giảm mạnh từ quý IV/ 2019 (âm gần 36 tỷ đồng) Vì vậy, chúng em lựa chọn đề tài “ Sử dụng chi phí kinh doanh để giải tình ngắn hạn liên quan đến giảm chi phí sản xuất, nhận từ chối đơn hàng đặc biệt đổi thiết bị sản xuất” Công ty vượt qua khó khăn thực lực vốn có thơng qua định sáng suốt mình, đưa nhiều phương án có hiệu khả thi cao giúp cơng ty vực dậy sau quý bị thua lỗ nhờ phương pháp thống kê đầu đầu ra, từ tính chi phí kinh doanh doanh nghiệp Đề tài gồm có phần chính: Phần I Lý thuyết tính chi phí kinh doanh Phần II Tổng quan Cơng ty bóng đèn- phích nước Rạng Đơng Phần III Tình cơng ty gặp phải định ngắn hạn Phần IV Một số đề xuất cho công ty Chúng em hi vọng đề tài mang đến nhìn đắn mơn học giải tình hình doanh nghiệp NỘI DUNG I LÝ THUYẾT VỀ TÍNH CHI PHÍ KINH DOANH Khái lược tính chi phí kinh doanh - Khái niệm: Tính chi phí kinh doanh q trình phân tích, tính tốn tập hợp chi phí kinh doanh phát sinh q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm/ dịch vụ nhằm cung cấp thường xun thơng tin chi phí kinh doanh đảm bảo độ xác cần thiết làm sở cho định quản trị kinh doanh - Kinh tế học phân biệt hai phạm trù là: chi phí kinh tế chi phí tính tốn + Chi phí kinh tế: phạm trù phản ánh hao phí nguồn lực đơn vị đo thích hợp + Chi phí tính tốn: phạm trù chi phí mà người nhận thức tính hao phí nguồn lực cho hoạt động q trình - Phân biệt chi phí kinh doanh kế tốn tài chính: STT Tiêu thức Tính chi phí kinh doanh Kế tốn tài Chức Tổ chức hệ thống thông tin kinh tế bên cần thiết Đối tượng phục vụ Bộ máy quản trị Doanh nghiệp Các đối tượng bên ngồi q trình kinh doanh DN Mục đích Ra định Kinh doanh Kiểm tra, kiểm sốt Ngun tắc Bảo tồn tài sản Doanh nghiệp Bảo toàn tài sản DN bảo toàn mặt vật mặt giá trị Tính chất Phạm vi Phương pháp Thời gian - Tự chủ Liên tục Bí mật - Các trình vận động bên Tự lựa chọn Quá khứ, tương lai Bắt buộc Định kỳ Cơng khai Dịng ln chuyển tiền tệ Thống Quá khứ, Yêu cầu - Hoàn thành phù hợp thực tế - Đúng nguyên tắc thu chi - Cung cấp số liệu liên tục - Đúng thời hạn theo định - Phát lãng phí nguồn lực hợp lý - Đúng nội dung quy định - PHản ánh thực trạng tài 10 Nhiệm vụ - Cung cấp số liệu định - Cung cấp thơng tin cho sách giá - Cung cấp số liệu kiểm tra hiệu hoạt động - Tổ chức thống kê, ghi sổ, lưu trữ luân chuyển chứng từ - Lập báo cáo tài theo quy định Sự cần thiết việc tính chi phí kinh doanh doanh nghiệp: ● ● ● Cung cấp thông tin kinh tế bên cần thiết cho định kinh doanh: doanh nghiệp việc định sản xuất - kinh doanh như: định dài hạn, định trung hạn, định ngắn hạn, định đạo sản xuất - kinh doanh hàng ngày quan trọng liên quan đến sống doanh nghiệp Bộ máy quản trị doanh nghiệp phải đưa định để phù hợp với điều kiện thực tế doanh nghiệp mơi trường biến động Việc tính chi phí kinh doanh cung cấp thông tin thực trạng kinh tế doanh nghiệp, dự báo tương lai sản lượng, chi phí, cách xác thực, lượng hóa để chuẩn bị, đảm bảo đầy đủ sở cho việc định nhà quản trị Cung cấp thông tin cần thiết để xây dựng đánh giá sách giá cả: việc tính chi phí kinh doanh giúp cung cấp thơng tin chi phí sản phẩm làm sở để xác định đánh giá sách giá sản phẩm bán ra: sản phẩm cũ thị trường truyền thống, sản phẩm cũ thị trường sản phẩm hồn tồn Tính chi phí kinh doanh cịn cung cấp thông tin cho việc xác định giới hạn giá mua vào, xác định giá nội sản phẩm dở dang Kiểm tra tính hiệu hoạt động doanh nghiệp, phận cá nhân: việc kiểm tra tính hiệu hoạt động kinh tế nội dung bỏ qua Doanh nghiệp lớn phức tạp việc kiểm tra lại trở nên cần thiết Việc kiểm tra không dừng lại khâu sản xuất mà cịn việc mua hàng, bán hàng, quản trị chức khác doanh nghiệp II GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY BĨNG ĐÈN- PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐƠNG Vài nét khái qt Cơng ty Cơng ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đơng thành lập năm 1961 với tên gọi ban đầu Nhà máy Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 13 nhà máy Chính phủ Bác Hồ đích thân lựa chọn xây dựng, sản phẩm nhà máy bóng đèn trịn phích nước Đến tháng 6/1994, Cơng ty đổi tên thành Cơng ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đơng với ngành nghề kinh doanh bao gồm: sản xuất kinh doanh mặt hàng bóng đèn, phích nước sản phẩm thuỷ tinh Hiện nay, Công ty trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam sản phẩm nguồn sáng, thiết bị chiếu sáng phích nước, trở thành số doanh nghiệp Việt Nam nghiên cứu sản xuất LED, phát triển hệ thống giải pháp chiếu sáng xanh, doanh nghiệp Việt Nam tiên phong đổi sáng tạo Năm 2017, sản phẩm Đèn LED Rạng Đông cung cấp thị trường 18 triệu sản phẩm, đạt doanh thu 1.200 tỷ Sản phẩm đa dạng chủng loại ngày khẳng định chất lượng thị trường giới, LED Rạng Đông có mặt nhiều quốc gia vùng lãnh thổ Hàn Quốc, Cuba, Trung Đơng,… đóng góp kinh ngạch xuất đạt 103 tỷ đồng Sứ mệnh công ty cung cấp sản phẩm, dịch vụ hệ sinh thái Led 4.0 xanh - thông minh - sức khỏe & hạnh phúc người Gia tăng giá trị cho cổ đông, nhân viên khách hàng, không ngừng kiến tạo sống tiện nghi, văn minh hạnh phúc Góp phần bảo đảm an ninh lượng bảo vệ mơi trường Tầm nhìn đến năm 2025 công ty trở thành doanh nghiệp công nghệ cao dẫn đầu thị trường chiếu sáng Việt Nam; tiên phong lĩnh vực cung cấp Hệ sinh thái LED 4.0 Năm 2030 trở thành doanh nghiệp tầm tỷ đô, đưa thương hiệu Rạng Đông lên tầm khu vực Một số mốc quan trọng hình thành phát triển Công ty ● 1958: Khởi công xây dựng nhà máy bóng đèn phích nước Rạng Đơng Hà Nội ● 1961: Chính thức có định thành lập nhà máy bóng đèn phích nước Rạng Đơng ● 1964: Ngày 28/4/1964 Bác Hồ thăm Nhà máy ● Thời kỳ đổi 1988 – 1998: Đổi mới, giải phóng nguồn lực ● 1993: Sản phẩm Rạng Đơng lần bình chọn " Mười mặt hàng tiêu dùng Việt Nam ưa thích – TOP TEN" ● Giai đoạn 1998 – 2004: Thời kỳ đại hóa, chuẩn bị cho hội nhập kinh tế quốc tế ● 28/4/2000: Nhận danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi ● 2004: Rạng Đông chuyển đổi sang Công ty cổ phần ● Giai đoạn 2005-2010: Thời kỳ cổ phần hóa cấu trúc tồn diện cơng ty ● 2006: Xây dựng nhà máy thứ KCN Quế Võ - Bắc Ninh ● 2010: Hợp tác toàn diện với trường Đại học Bách khoa Hà Nội ● Thời kỳ phát triển tri thức Khoa học công nghệ Khoa học quản trị đại (2011 – nay) Năng lực tài chính, thị trường Bảng báo cáo tài Rạng Đơng (đơn vị: đồng) III TÌNH HUỐNG VÀ GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG Tình 1: Sau tính tốn tổng hợp chi phí sản xuất ruột phích, cơng ty Rạng đơng tính tốn chi phí sản phẩm sau: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 18.000đ/sp Chi phí lao động trực tiếp: 7.000đ/sp Chi phí sản xuất chung: 3.000đ/sp Lương giám sát viên: 10.000đ/sp Khấu hao máy móc: 4.000đ/sp Phân bổ chi phí sản xuất chung: 6.000đ/sp Tổng chi phí cơng ty Rạng đơng tự sản xuất ruột phích: 48.000đ/sp Hiện cơng ty A rao bán ruột phích cho cơng ty với giá 42.000đ/sp, tháng công ty Rạng Đông phải cung cấp 8.000sp ngồi thị trường, cơng ty nên tự sản xuất hay tự mua ngồi Tình 2: với chi phí sản xuất trên, giá bán sản phẩm 67.000đ/sp , Công suất tối đa mà công ty sản xuất 10.000sp, công ty hoạt động mức 80% công suất Một công ty X muốn đặt hàng 3.000 sản phẩm với giá 62.000đ/sp Để thực đơn hàng này, công ty Rạng Đông phải thuê thêm máy để gia cơng với chi phí 30 triệu đồng Vậy cơng ty có nên chấp nhận đơn hàng công ty X hay không? biết : - Lương nhân viên tăng ca: 11.000đ/sp - Lương giám sát viên tăng ca: 15.000đ/sp Tình 3: cơng ty Rạng Đông xem xét mua thiết bị sản xuất để thay cho thiết bị sản xuất cũ dùng tiếp tục sử dụng thiết bị sản xuất cũ Biết: số hiệu thiết bị sản xuất cũ sử dụng: (đơn vị: triệu đồng) - Giá trị ban đầu: 500 - Giá trị lại: 300 - Giá bán tại: 100 - Chi phí hoạt động hàng năm: 200 - Doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng năm: 700 Số liệu mua thiết bị sản xuất mới: - Giá thiết bị sản xuất mới: 550 - Chi phí hoạt động hàng năm: 150 Cả hai thiết bị sản xuất có thời gian sử dụng 10 năm sau 10 năm khơng cịn giá trị tận dụng Vậy phương án có lợi cho cơng ty, mua thiết bị hay sử dụng thiết bị sản xuất cũ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Tình 1: Đơn vị: Nghìn đồng Chỉ tiêu Chi phí sản Chi phí chênh Tổng chênh lệch tính xuất đơn vị lệch cho đơn vị cho 8.000 đơn vị sản sản phẩm sản phẩm phẩm Tự sản xuất Mua Tự sản xuất Nguyên vật liệu trực tiếp 18 18 - 144.000 Lao động trực tiếp 7 - 56.000 Mua ngồi Chi phí sản xuất chung 3 - 24.000 Lương giám sát viên 10 10 - 80.000 Khấu hao máy móc chuyên dùng - - - - 48 38 Phân bổ chi phí sản xuất chung Tổng cộng chi phí Giá mua ngồi 304.000 336.000 - Vậy tự sản xuất ruột phích, giảm so với mua ngồi 4.000 cho ruột phích tổng số tiết kiệm 32.000 cho 8.000 sản phẩm Tình 2: Ta thấy, công ty đạt 80% công suất nên số lượng sản phẩm cơng ty sản xuất thêm là: 10000x20%=2000sp Công ty Rạng Đông không nên tiếp nhận đơn hàng chi phí sản xuất lớn doanh thu mang lại 15 triệu đồng Tình 3: Để giúp nhà quản trị công ty lựa chọn phương án tối ưu, cần phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty sau 10 năm hoạt động thiết bị sản xuất trên: - Chi phí hoạt động giảm sử dụng thiết bị sản xuất mới: (200-150)x10=500 (triệu đồng) - Chi phí mua thiết bị sản xuất 550 - Thu bán thiết bị sản xuất cũ 100 - Lợi nhuận tăng mua thiết bị sản xuất mới: 50 triệu đồng Kết cho thấy lợi nhuận tăng lên lựa chọn phương án mua thiết bị sản xuất IV MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CHO CÔNG TY RẠNG ĐÔNG Những mặt tích cực hạn chế cơng tác tính chi phí kinh doanh cơng ty ● ● ● 1.1 Tích cực Khơng ngừng cải tiến, đổi cơng tác quản lý, hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu kinh tế chất lượng sản phẩm Bố trí dây chuyền cơng nghệ hợp lý, xếp lao động phù hợp, từ tiết kiệm chi phí khấu hao TSCĐ chi phí tiền lương đơn vị sản phẩm Công ty thực trả lương theo sản phẩm, gắn trách nhiệm người lao động với kết sản xuất cuối họ, gắn lợi ích người lao động với lợi ích chung cơng ty 10 ● ● ● ● ● Tuy có nhiều vật liệu thu hồi sử dụng lại phế phẩm thu hồi nhờ có cơng tác tính chi phí kinh doanh nên công ty định bán lại cho doanh nghiệp khác có nhu cầu Duy trì hồn thiện hệ thống thơng tin kế tốn , phục vụ cơng tác điều hành sản xuất, quản lý vật tư thị trường sản phẩm, phân tích định mức chi phí, tạo sở đạo, điều hành định ngắn hạn 1.2 Hạn chế Chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng cao không ý tiết kiệm nguyên vật liệu nên số tiền bỏ ban đầu lớn Khấu hao gắn vào sản phẩm cố định theo năm làm cho giá thành biến động khiến việc thu hồi vốn chậm không theo kịp hao mịn thực tế, hao mịn vơ hình Vì thuỷ tinh dễ vỡ nên dù gắn lương cơng nhân với số lượng sản phẩm số liệu thống kê cho thấy có 7-10% tỷ lệ sản phẩm bị hư hỏng trước đến tay người tiêu dùng Một số biện pháp giúp hạ thấp giá thành sản xuất nhờ cơng tác tính CPKD ● Cơng ty nên tính khấu hao TSCĐ phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần, phản ánh hao mòn thực tế, thu hồi vốn để đầu tư TSCĐ ● Công ty cần mạnh dạn lý, nhượng bán TSCĐ cũ kỹ, lỗi thời để đầu tư TSCĐ mới, nâng cao suất lao động, tận dụng công suất dư thừa vận dụng chế độ giao trách nhiệm vật chất để tránh hư hỏng, mát máy móc chưa hết thời gian sử dụng nhà sản xuất đặt ● Hiện công ty tập trung phần lớn vào thị trường miền Bắc, nên mạnh dạn mở rộng thị trường, đặt chi nhánh, văn phòng đại diện xuống tỉnh khu vực miền Nam nước ta ● Nên tìm kiếm giữ mối quan hệ hợp tác lâu dài với bạn hàng mới, nhà cung cấp ngun vật liệu, có sách quảng cáo lâu dài ❖ Chi phí nguyên vật liệu: Đây phần chi phí quan trọng chiếm tỷ trọng lớn, cần tính tốn cụ thể, chi tiết, tránh việc nhập nhiều hàng gây hư hỏng trước sử dụng, dư thừa hay ứ đọng; tránh nhập NVL không tính giá sỉ, không đủ hàng tồn kho để dùng trường hợp cấp thiết ❖ Chi phí nhân cơng: Có chế độ thưởng, phạt làm tốt làm hỏng nhiều sản phẩm, nên thực khốn theo cơng đoạn để đảm bảo hư hỏng xuống thấp ❖ Chi phí khác: Quán triệt trường hợp sử dụng nguồn lực không hợp lý, đưa mức hạn định cho phòng ban, phân xưởng 11 ● Xây dựng kế hoạch huy động vốn, tăng tốc độ chu chuyển vốn lưu động, cần thực đồng bộ: thu hồi nợ khách hàng, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, hạn mức dự trữ, ● Hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí kinh doanh Điều u cầu kế tốn cần phản ánh xác chi phí phát sinh hàng ngày sau phân loại tổng hợp, ngăn ngừa tiêu cực xảy ra; cung cấp đầy đủ, chặt chẽ, trung trực lên hệ thống chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty; tốn phân bổ xác loại chi phí để đưa định tốt giá KẾT LUẬN Trong doanh nghiệp sản xuất, chi phí kinh doanh mn hình mn vẻ việc quan tâm hạ thấp chi phí cách tốt vấn đề hàng đầu việc đảm bảo nâng cao hiệu kinh doanh Nhằm hồn thiện lý luận tính khả thi thực tế cơng tác tính chi phí kinh doanh đồng thời đưa số giải pháp cho công ty bóng đèn- phích nước Rạng Đơng sau nghiên cứu học tập môn học Do chưa đủ chun mơn trình độ hạn chế mặt số liệu nên tránh khỏi lỗi sai, chúng em mong nhận góp ý từ để giúp chúng em hoàn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO 12 Luận văn: Chi phí sản xuất hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty bóng đèn- phích nước Rạng Đơng (http://doan.edu.vn/do-an/chi-phi-san-xuat-va-cac-giai-phap-ha-thap-chi-phi-sanxuat-kinh-doanh-tai-cong-ty-bong-den-phich-nuoc-rang-dong-701/ ) Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty bóng đèn- phích nước Rạng Đơng (https://s.cafef.vn/bao-cao-tai-chinh/RAL/IncSta/2020/2/1/0/1/ket-qua-hoat-dongkinh-doanh-cong-ty-co-phan-bong-den-phich-nuoc-rang-dong.chn https://rangdong.com.vn/uploads/tailieu/Bao%20cao%20tai%20chinh/Ral-2019Bao-cao-tai-chinh-nam 2019.pdf ) Năng lực sản xuất, lực thị trường, lực tài ( https://rangdong.com.vn/category/nang-luc-san-xuat) Giá sản phẩm ruột phích 1040 ( https://rangdong.com.vn/ruot-phich-1040-pr670.html ) 13 ... vậy, chúng em lựa chọn đề tài “ Sử dụng chi phí kinh doanh để giải tình ngắn hạn liên quan đến giảm chi phí sản xuất, nhận từ chối đơn hàng đặc biệt đổi thiết bị sản xuất? ?? Công ty vượt qua khó khăn... năm hoạt động thiết bị sản xuất trên: - Chi phí hoạt động giảm sử dụng thiết bị sản xuất mới: (200-150)x10=500 (triệu đồng) - Chi phí mua thiết bị sản xuất 550 - Thu bán thiết bị sản xuất cũ 100... 15.000đ/sp Tình 3: công ty Rạng Đông xem xét mua thiết bị sản xuất để thay cho thiết bị sản xuất cũ dùng tiếp tục sử dụng thiết bị sản xuất cũ Biết: số hiệu thiết bị sản xuất cũ sử dụng: (đơn vị:
Ngày đăng: 19/01/2022, 07:21
Xem thêm:
