Các yếu tố quyết định thành công của một khởi nghiệp sáng tạo và vấn đề thực tế của Việt Nam

Thông tin tài liệu

Bài viết này sẽ phân tích cơ sở khoa học của khởi nghiệp sáng tạo có thể thành công, cũng như yêu cầu của những chính sách hỗ trợ để đảm bảo tăng trưởng, cũng như thực trạng phát triển của các khởi nghiệp Việt Nam hiện nay.

CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG CỦA MỘT KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO VÀ VẤN ĐỀ THỰC TẾ CỦA VIỆT NAM Phạm Đức Chính* - Phạm Hồng Quất** Trần Thị Hồng Liên***- Trần Quang Văn**** TÓM TẮT: Có nhiều cách hiểu khác khởi nghiệp khởi nghiệp đổi sáng tạo Nhưng, khởi nghiệp thứ mốt thời thượng mà sử dụng người ta trở thành triệu phú, người giầu có thời gian ngắn Khởi nghiệp khởi đầu đường nhận thức thay đổi diễn quanh xác định lại ưu tiên thiết kế mơ hình kinh doanh Khởi nghiệp đổi sáng tạo khả cá nhân việc chuyển ý tưởng kinh doanh thành hành động, bao gồm sáng tạo, đổi chấp nhận mạo hiểm, khả lên kế hoạch quản trị dự án để đạt mục tiêu Khởi nghiệp đổi sáng tạo tạo nên doanh nghiệp dựa đổi với lợi cạnh tranh rõ ràng tiềm tăng trưởng cao, theo đuổi hội tồn cầu đóng góp cao vào phát triển kinh tế quốc gia, khai thác hiệu nguồn lực địa phương, góp phần xóa đói giảm nghèo thực cơng xã hội Tuy nhiên, để thích ứng với giai đoạn phát triển, với nhà sáng lập điều kiện môi trường định, doanh nghiệp khởi nghiệp có nhu cầu cần hỗ trợ khác Các sách Chính phủ cộng đồng cần tính tới yếu tố để đảm bảo hỗ trợ cung cấp địa chỉ, thời điểm Bài viết phân tích sở khoa học khởi nghiệp sáng tạo thành cơng, yêu cầu sách hỗ trợ để đảm bảo tăng trưởng, thực trạng phát triển khởi nghiệp Việt Nam CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 1.1.Khởi nghiệp Khởi nghiệp đổi sáng tạo Khởi nghiệp Có nhiều cách hiểu khác khởi nghiệp Khởi nghiệp hiểu cam kết nhiều người việc khởi động thành lập doanh nghiệp, phát triển sản phẩm hay dịch vụ, mua lại doanh nghiệp hoạt động hoạt động sinh lợi Khởi nghiệp nghĩa tạo giá trị lợi ích cho người cho nhóm khởi nghiệp, cho cổ đơng doanh nghiệp, cho người lao động, cho cộng đồng, nhà nước xã hội Khởi nghiệp việc thành lập doanh nghiệp tạo tăng trưởng kinh tế góc độ tham gia vào việc phát triển kinh tế xã hội, đáp ứng nhu cầu cộng đồng, hỗ trợ việc hình thành, tạo việc làm cho xã hội (Blank, 2013) PGS,TSKH., Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế-Luật, ĐHQG-HCM, email: chinhpd@uel.edu.vn TS., Bộ Khoa học Công nghệ, email: hongquat@gmail.com *** TS., Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế-Luật, ĐHQG-HCM, email: lientth@uel.edu.vn **** TS., Trung tâm nghiên cứu Kinh tế-Tài chính, Trường Đại học Kinh tế-Luật, ĐHQG-HCM, email: vantq@uel.edu.vn * ** 1172 HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA Một công ty khởi nghiệp hoạt động nhằm giải vấn đề mà giải pháp (đối với vấn đề đó) chưa rõ ràng thành cơng khơng đảm bảo Công ty khởi nghiệp tổ chức người sáng lập, thiết kế nhằm mục đích tạo sản phẩm dịch vụ điều kiện không chắn Hoạt động khởi nghiệp có nghĩa người sáng lập vừa nhân viên vừa ông chủ cao sau nhóm nhà sáng lập mở cơng ty tìm kiếm lợi nhuận khuôn khổ pháp lý công ty khởi nghiệp Người khởi nghiệp người kiếm tiền cách bắt đầu công việc kinh doanh vận hành công việc kinh doanh, đặc biệt việc bao gồm chấp nhận rủi ro tài Tức là, khởi nghiệp việc người sáng lập bắt đầu làm chủ hoạt động kinh doanh mình, gắn với việc tạo sản phẩm bán thị trường để có thu nhập Chính vậy, khởi nghiệp ln có tên gọi gắn với khởi nghiệp kinh doanh Khởi nghiệp khơng phải trị chơi, khơng phải để học hỏi kinh nghiệm, lại trải nghiệm Khởi nghiệp trình hoạt động thực tiễn việc tìm kiếm lợi nhuận, lợi ích dựa kết hợp cá nhân tổ chức Thành lập phát triển doanh nghiệp sản phẩm phương tiện trình khởi nghiệp (Blank, 2013). Theo Schumpeter & Backhaus (2003), khởi nghiệp hoạt động tạo kết hợp (1) giới thiệu hàng hóa mới, chất lượng hàng hóa, (2) giới thiệu phương pháp sản xuất mới, (3) mở thị trường mới, (4) đạt nguồn cung cấp nguyên liệu thành phần mới, (5) xếp lại ngành nghề Mục tiêu khởi nghiệp chắn không để tạo sản phẩm người dùng yêu thích, mà cịn phương thức kinh doanh lơi kéo nhiều người tham gia vào cung cấp tiêu dùng tốt Tức là, nhà khởi nghiệp phải tính đến việc để tăng thêm số người sản xuất mở rộng số lượng người tiêu dùng Nhưng đó, chưa phải phần quan trọng Kinh nghiệm khởi nghiệp thành công cho thấy, tất công ty bắt đầu với sản phẩm tốt mà người tiêu dùng họ tự nguyện giới thiệu với người khác Nếu nhà khởi nghiệp khơng làm điều chắn thất bại Hoặc nhà khởi nghiệp tự huyễn người dùng u thích sản phẩm đó, thất bại Đằng sau phát triển công ty công nghệ song hành hai yếu tố kĩ thuật người Thách thức không nằm việc phát triển cơng nghệ, mà cịn quản lý người hồn thiện vận hành cơng nghệ Tóm lại, để có khởi nghiệp thành cơng, nhà sáng lập cần ý tưởng tuyệt vời, đội cộng tác có ý chí tâm đưa sản phẩm đến với đón nhận với phương thức kinh doanh hoàn toàn chứa đầy sáng tạo Kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp lớn, hay doanh nghiệp nước chưa hẳn mang lại kinh nghiệm quản lý cho khởi nghiệp doanh nghiệp lớn thường có quy trình kinh doanh chuẩn hóa, phân khúc, phân đoạn. Trong đó, khởi nghiệp sáng tạo đòi hỏi người chủ doanh nghiệp phải có tư hệ thống để phát triển lực cạnh tranh doanh nghiệp, thu hút nhà đầu tư, quản trị rủi ro, đầu tư mạo hiểm Theo nghiên cứu Shikhar (2015) từ Trường Kinh doanh Harvard cho thấy, 75% tất khởi nghiệp không thành cơng người sáng lập có nhầm lẫn nêu Khởi nghiệp đổi sáng tạo Theo Blank (2013), doanh nghiệp khởi nghiệp phải dựa cơng nghệ tạo hình thức kinh doanh mới, xây dựng phân khúc thị trường mới, nghĩa phải tạo khác biệt không nước mà với tất công ty giới Nhiều khởi nghiệp tiền túi INTERNATIONAL CONFERENCE STARTUP AND INNOVATION NATION 1173 người sáng lập, đóng góp từ gia đình bạn bè Một số trường hợp khác gọi vốn từ cộng đồng Tuy nhiên, phần lớn nhà khởi nghiệp sáng tạo phải gọi vốn từ nhà đầu tư thiên thần giai đoạn gieo mầm đầu tư mạo hiểm giai đoạn phát triển Tài sản trí tuệ thường đặc tính tiêu biểu sản phẩm từ khởi nghiệp sáng tạo Dù vậy, sản phẩm không dựa nhiều vào công nghệ, khởi nghiệp cần áp dụng cơng nghệ để đạt mục tiêu kinh doanh tham vọng tăng trưởng Cũng theo Blank (2013), đặc điểm khởi nghiệp sáng tạo bao hàm hai nội dung: (1) Ý tưởng kinh doanh mang tính đột phá, tức tạo điều chưa có thị trường tạo giá trị tốt so với thứ có sẵn, chẳng hạn tạo phân khúc sản xuất, mơ hình kinh doanh hồn tồn mới, loại cơng nghệ độc đáo, chưa có trước (2) Giá trị tăng trưởng vượt trội so với truyền thống, công ty khởi nghiệp gọi sáng tạo không đặt giới hạn cho tăng trưởng, họ có tham vọng phát triển đến mức lớn Họ tạo ảnh hưởng cực lớn, xem người khai phá thị trường Schumpeter (1947) cho rằng, chức yếu cụ thể doanh nhân xây dựng thực kết hợp sáng tạo để đạt mục đích lợi nhuận, góp phần tăng trưởng kinh tế quốc gia Hoạt động kinh doanh việc tạo kết hợp công ty cá nhân mạng liên kết xã hội đạt mục tiêu kinh tế Những kết hợp sáng tạo trở thành yếu tố định tăng trưởng khả cạnh tranh quốc gia, nhà doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Khởi nghiệp sáng tạo bao gờm nhiều hình thức khác Trước đó, Shumpeter (1934), phân loại đổi mới sáng tạo gồm nhóm bao gờm: Cung cấp sản phẩm mới hoặc cải tiến chất lượng sản phẩm hiện có; Thiết kế phương thức sản xuất mới; Phát triển thị trường mới; Phát triển nguồn cung ứng mới Đổi mới cấu trúc hoạt động tổ chức Các nghiên cứu kế thừa sau chỉ có hai hướng đởi mới sáng tạo về sản phẩm, dịch vụ đởi mới sáng tạo về quy trình Hướng thứ nhất, đổi mới sản phẩm liên quan đến thay đổi điều chỉnh chức năng sản phẩm được thương mại hóa đởi mới về quy trình liên quan đến cách thức cung ứng dịch vụ, trọng tâm chất lượng giá thành Như vậy, đổi mới về sản phẩm liên quan đến việc bổ sung chức năng mới so với sản phẩm có mặt thị trường Hướng thứ hai, đổi mới về quy trình liên quan đến q trình cơng nghệ từ thiết kế đến phân phới thương mại hóa Một khởi nghiệp sáng tạo hiểu doanh nghiệp thành lập, mục đích để phát triển sản phẩm mới, có hàm lượng tri thức cao, gắn với sáng tạo hồn cảnh khơng chắn Nếu sản phẩm đáp ứng nhu cầu mới, phân phối diện rộng, chí tồn cầu, cơng ty khởi nghiệp có hội phát triển Các khởi nghiệp có vai trị quan trọng khơi nguồn sáng tạo, tạo việc làm tạo môi trường kinh doanh cạnh tranh minh bạch phương thức kinh doanh khác với giá trị truyền thống Một điểm bật công ty khởi nghiệp sáng tạo trước tiên chúng kiểm định mô hình kinh doanh khác nhằm tìm mơ hình tốt chúng cần hệ sinh thái hỗ trợ khởi nghiệp phù hợp (Sandile, 2014) Kết luận vấn đề này, Blank (2013) cho rằng, khởi nghiệp thứ mốt thời thượng mà sử dụng người ta trở thành triệu phú đô la thời gian ngắn Hãy nghĩ đến khởi nghiệp khởi đầu đường nhận thức thay đổi diễn quanh xác định lại ưu tiên thiết kế mơ hình kinh doanh Khi đó, chất đích thực hoạt động khởi nghiệp gọi khởi nghiệp sáng tạo 2 CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CƠNG CỦA KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO Đó yếu tố, gọi cách riêng lẻ, để xác định vai trò khởi nghiệp sáng tạo từ chúng sinh ra, phát triển thành cơng vịng đời dự án Theo nghiên cứu Kryzanowska & Tkaczyk, (2013) thì, có ba yếu tố đóng vai trị đời, tăng trưởng, phát triển thành cơng khởi nghiệp, hay cịn gọi 3T: Thời gian (Time), Lãnh thổ (Territory) Đội ngũ (Team -Nguồn nhân lực) 2.1 Yếu tố thời gian, thời điểm Có thể rằng, thời gian đóng vai trị quan trọng hình thức thời gian, đoán thời điểm khởi động tốc độ triển khai Trong giai đoạn phát triển ban đầu, tốc độ ngăn chặn khởi động thất bại, cho phép doanh nghiệp khởi nghiệp tồn tháng vòng đời, chắn khoảng thời gian quan trọng Kryzanowska & Tkaczyk (2013) phân tích hệ số thời gian xác định yếu tố liên quan sau góp phần cải thiện hiệu suất Thời gian cần nhà nước tư nhân hợp tác tổ chức nghiên cứu doanh nghiệp, doanh nghiệp với doanh nghiệp để thúc đẩy thị trường nghiên cứu định hướng phát triển Thời gian cần doanh nghiệp khởi nghiệp thích ứng với mạng lưới (thơng tin, người tham gia, kiến thức), tạo điều kiện trao đổi kiến thức thông tin thị trường, dịch vụ, v.v (và theo giảm chi phí giao dịch) Thời gian cần để phối hợp số công cụ hiệu nhằm hỗ trợ mặt kỹ thuật lẫn tài Trong giai đoạn đầu q trình khởi nghiệp, mức độ rủi ro cao nhiều, hoàn toàn không chắn tiềm ý tưởng mới, điều kiện nhu cầu cơng nghệ Trong giai đoạn sau, nguy giảm đáng kể, biết đến chuẩn bị Theo truyền thống, trình dẫn đầu từ đời ý tưởng sáng tạo để bán sản phẩm quy mô công nghiệp đặc trưng bốn giai đoạn Các giai đoạn khác biệt đáng kể tốc độ tăng trưởng doanh thu, qui mô vốn khả tài tự có mức nhu cầu tài dự báo Giai đoạn đầu tiên, xảy quan niệm ý tưởng sáng tạo, có tính khơng chắn cao kết tương lai nhu cầu tài hạn hẹp, thường gắn liền với chi phí để thực đánh giá mặt kỹ thuật kinh tế dự án đầu tư Trong giai đoạn này, doanh số bán hàng qui mô huy động vốn không Trong giai đoạn (khởi động), ý tưởng phải tuân theo qui luật thị trường Giai đoạn thứ hai, vốn đặc trưng mức độ không chắn cao hội thành công ý tưởng sáng tạo, đặc trưng nhu cầu tài cao có liên quan, giai đoạn đầu, đến vắng mặt doanh thu qui mô vốn tăng lên Giai đoạn mở rộng ban đầu (tăng trưởng sớm) cho thấy tiếp xúc với rủi ro hoạt động qui mô vốn đầu tư vào lực sản xuất phát triển vốn nhanh (Miettinen & Luttunen, 2013) Tầm quan trọng yếu tố thời gian hiểu khơng tính đặc thù hành động quản lý khởi nghiệp mà yếu tố thiết yếu tạo giá trị giấy phép để bảo vệ cốt lõi nội ý tưởng sáng tạo Do đó, có mặt vườn ươm đóng vai trị quan trọng, chúng tạo điều kiện thuận lợi cho giai đoạn sáng tạo phát triển ban đầu công ty khởi nghiệp 2.2 Yếu tố đặc thù địa phương, vùng lãnh thổ Việc đánh giá hiệu ý tưởng kinh doanh sáng tạo liên quan đến việc xây dựng kế hoạch kinh doanh, quan trọng kế hoạch nội để có quỹ cần thiết ban đầu Rõ ràng, nhà đầu tư tiềm người đầu tư tài phải có bí thơng tin cần thiết để xây dựng đánh giá kế hoạch kinh doanh Và yếu tố địa phương hay vùng lãnh thổ đóng vai trị quan trọng INTERNATIONAL CONFERENCE STARTUP AND INNOVATION NATION 1175 đây, hỗ trợ việc tạo doanh nghiệp Đây lý sao, để thúc đẩy tăng trưởng thành công công ty kinh doanh, vườn ươm doanh nghiệp đặt khu học đường cung cấp loạt tài nguyên dịch vụ hỗ trợ kinh doanh, bao gồm không gian vật lý, dịch vụ thông thường kết nối mạng Yếu tố vùng lãnh thổ đóng vai trị quan trọng đời phát triển khởi nghiệp sáng tạo Khi nói đến vùng lãnh thổ tức nhấn mạnh tầm quan trọng nguồn lực địa phương mối quan hệ mạng lưới việc hỗ trợ tiếp cận quỹ khả cạnh tranh tổ chức khởi nghiệp Thông thường, khu vực địa lý định, diễn mối quan hệ quan trọng doanh nghiệp tổ chức quyền địa phương Những điều quan trọng để hỗ trợ việc tạo doanh nghiệp quan trọng để có khoản tiền cần thiết ban đầu Nếu khởi nghiệp có kết nối tốt với tổ chức địa phương thị trường địa phương, có hội sống sót phát triển thành công Nếu không, ngược lại xác suất thất bại khởi nghiệp cao Như cấp địa phương cần thực sách chủ động đa dạng lãnh thổ đầu tư vào nghiên cứu nguồn nhân lực.Với mục đích này, mạng lưới cơng ty có vai trị việc đổi ngành lãnh thổ Mạng lưới nhằm tạo mối quan hệ sản xuất với khách hàng, nhà cung cấp, cố vấn, doanh nghiệp khác, kể đối thủ cạnh tranh, nữa, làm sâu sắc mối quan hệ với tất bên lãnh thổ Việc tham gia tích cực vào mạng lưới công ty cho phép doanh nghiệp khởi nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ, khai thác mối quan hệ để tiếp cận dễ dàng nguồn lực công nghệ thị trường, mà khơng thể tận dụng đứng ngồi vùng lãnh thổ đó, khơng cải thiện lợi cạnh tranh Ở rõ ràng kết nối chặt chẽ hai yếu tố, đội ngũ vùng lãnh thổ Đây sở cho việc đời mơ hình khởi nghiệp địa phương với đặc thù khác biệt trị, văn hóa, xã hội, khoa học kỹ thuật nhằm hướng tới xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đa dạng kinh tế thống 2.3.Đội ngũ nguồn nhân lực, kiến thức, kỹ phối hợp làm việc Bất kỳ khởi nghiệp nào ý tưởng kinh doanh, xuất phát từ nhu cầu đơn giản nhất, hiển sống hàng ngày Ý tưởng thường dựa sở mơ hình kinh doanh thay đổi nhanh chóng nhờ cơng nghệ, ý tưởng gọi bắt đầu khởi nghiệp sáng tạo (Souitaris & Cavaliere, 2015) Do vậy, mạnh ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo sản phẩm, dịch vụ hay giải pháp thay chỗ cho hàng loạt nhân viên để tự động hóa quy trình, từ tạo giá trị vượt trội so với giá trị truyền thống Những ý tưởng sáng tạo gắn với mơ hình kinh doanh hồn toàn đem đến giá trị đột phá cho nhà cung cấp, lẫn người tiêu dùng xã hội Những ý tưởng sáng tạo thường xuất hầu khắp lĩnh vực xã hội thường nhật, nhu cầu đơn giản người sống hàng ngày Nhưng, khởi nghiệp mốt thời thượng mà sử dụng người ta nhanh chóng trở thành triệu phú đô la, ông, bà chủ đầy quyền uy thời gian ngắn Khởi nghiệp phải coi khởi đầu đường nhận thức thay đổi diễn quanh xác định lại ưu tiên thiết kế mơ hình kinh doanh Từ ngành truyền thơng đến may mặc, từ giáo dục đến bán hàng tất phải trải qua thay đổi, thành công đến với người biết thay đổi, chuyện khởi nghiệp hay tái khởi động sở kinh doanh truyền thống theo mơ hình mới, bao hàm độc đáo 1176 HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA Để triển khai ý tưởng vào sống, đội ngũ thường thường, bậc trung tạo nên công ty vĩ đại Một điều quan tâm lực nhà sáng lập, giai đoạn sau vòng đời dự án lực máy quản trị kiến thức, kỹ nhân viên làm việc cơng ty Các tính cách quan trọng nhà sáng lập là: bền bỉ, tâm, sáng tạo tháo vát Sự thông minh niềm đam mê quan trọng Những tính cách quan trọng kinh nghiệm đặc biệt quan trọng thứ lý thuyết túy, giáo điều học trường đại học Việc tạo đội ngũ tốt từ giai đoạn đầu trình khởi động, phù hợp với hoạt động kinh doanh khởi nghiệp, yếu tố sống cho tồn phát triển doanh nghiệp Một đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm, nhóm thành viên phối hợp triển khai ý tưởng quan trọng, hết cần phải quan tâm đến tham gia tuân thủ giá trị mà dự án thể Cuối cùng, để vượt qua khoảnh khắc tránh khỏi căng thẳng khó khăn, nhóm phải có hoa tiêu thật tốt đồng thuận Ảnh hưởng yếu tố đội ngũ việc tạo ý tưởng khởi nghiệp đảm bảo họ có đủ khả cạnh tranh phát triển vấn đề định sống Một yếu tố thành công việc khởi nghiệp chuyển đổi phức tạp thành đơn giản hơn, dễ dàng đáng tin cậy Đồng thời, phức tạp hành vi, nhu cầu mong muốn mà người tiêu dùng thể với tần suất ngày tăng dẫn đến tình trạng bất ổn ngày gia tăng nhu cầu hàng hoá dịch vụ Sự thay đổi nhanh chóng thành phần xã hội địa lý người tiêu dùng yếu tố bất ổn định bổ sung: người tiêu dùng, chủ yếu nằm tầng lớp trung lưu nước cơng nghiệp hóa phương Tây, lan rộng toàn giới thuộc tầng lớp xã hội giàu có lên số quốc gia văn hố khác Do đó, thay đổi nhu cầu chắn thách thức lớn mà doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp khởi nghiệp phải đối mặt Để đối phó với tình trạng bất ổn nhu cầu ngày tăng khớp nối phức tạp yêu cầu dịch vụ, công ty chắn cần kỹ đáp ứng với đổi liên tục nhanh chóng cung cấp, cơng nghệ, quy trình sản xuất Do đó, vai trị then chốt nguồn nhân lực, làm việc theo nhóm quan trọng trình thiết kế, thành viên nhóm kêu gọi lập kế hoạch kinh tế tài dựa tinh thần chung Tóm lại, khởi đầu muốn thành cơng sớm không ý đến việc sử dụng kết hợp tốt ba yếu tố xem xét mà phải làm theo cách hài hịa mà khơng cần cân nhắc nhiều yếu tố yếu tố khác Sớm hay muộn, khơng chăm sóc tốt ba yếu tố dẫn đến khởi đầu để thất bại dễ dàng Chỉ khởi động có trọng cẩn thận với yếu tố ảnh hưởng định, chuyển ý tưởng hay ước mơ thành thật thành cơng cụ thể ĐẶC TRƯNG CÁC CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO Thành công khởi nghiệp khơng thể thiếu sách hỗ trợ từ Chính phủ cộng đồng Hệ sinh thái khởi nghiệp quốc gia gắn với đặc thù khác biệt chu kỳ tăng trưởng nó, mang đầy đủ đặc trưng độc đáo nguồn lực đầu vào trình sản xuất, thị trường tiêu thụ đầu địa phương 3.1 Hỗ trợ khởi nghiệp công cụ cải cách kinh tế, tạo việc làm mới, giảm đói nghèo Khởi nghiệp sáng tạo có vai trị rõ ràng cụ thể trình tăng trưởng kinh tế Những công ty sáng tạo nguồn tăng trưởng quan trọng cho quốc gia, trước đặc biệt giai đoạn khủng hoảng kinh tế Có nghĩa là, khởi nghiệp đổi sáng tạo tạo nên doanh nghiệp dựa INTERNATIONAL CONFERENCE STARTUP AND INNOVATION NATION 1177 đổi với lợi cạnh tranh rõ ràng tiềm tăng trưởng cao, theo đuổi hội tồn cầu đóng góp cao vào phát triển kinh tế quốc gia (Birch, 1979) Khởi nghiệp bao gồm sáng tạo, đổi chấp nhận mạo hiểm, khả lên kế hoạch quản trị dự án để đạt mục tiêu Điều có nghĩa rằng, khởi nghiệp cần phải đổi sáng tạo để nắm bắt hội kinh doanh hướng đến mục tiêu thị trường quốc gia toàn cầu Bản chất khởi nghiệp đặc trưng tám khía cạnh: Nhà khởi nghiệp, đổi mới, tạo lập tổ chức, sáng tạo giá trị, lợi nhuận hay phi lợi nhuận, tăng trưởng, tính nhất, nhà sáng lập kiêm quản lý (Gartner, 1990) Các hoạt động khởi nghiệp gồm hai nhóm hoạt động đem lại suất xã hội đổi hoạt động phi suất tội phạm có tổ chức Các sách cơng ảnh hưởng hiệu tới phân bổ hoạt động khởi nghiệp vào nhóm thơng qua kết mà xã hội dành cho nhóm (Baumol, 1996) Các chương trình, sách hỗ trợ khởi nghiệp thường quyền đưa phần chương trình tái tạo động lực cho kinh tế địa phương (Birley, 1985), chống đói nghèo (Bruton, Ketchen Jr, & Ireland, 2013; Tobias, Mair, & Barbosa-Leiker, 2013), tăng suất lao động thu nhập bình quân (Baumol, 1986) lợi ích kinh tế rõ ràng khác (O’Connor, 2013) Lý luận phía sau sách biến đổi thành công kinh tế phụ thuộc vào việc tạo doanh nghiệp tái cấu trúc doanh nghiệp có (Jackson, Klich, & Poznanska, 1999) Những cấu phần của hệ thống hỗ trợ khởi nghiệp bao gồm vườn ươm, trung tâm sáng tạo, văn phịng chuyển giao cơng nghệ, cơng viên khoa học, chế vốn đầu tư mạo hiểm, giáo dục khởi nghiệp (McMullan & Long, 1987) Các phủ quốc gia thực thi nhiều chương trình hỗ trợ khởi nghiệp thực đem lại hiệu Một chương trình hỗ trợ khu vực cơng Trung tâm phát triển doanh nghiệp nhỏ (Small Business Development Center – SBDC) Hoa Kỳ, với 50% hoạt động tư vấn hầu hết trung tâm dành cho khách hàng chuẩn bị khởi nghiệp, giúp người tạo dựng nhiều doanh nghiệp hơn, trì tỷ lệ tồn cao so với dự kiến (Chrisman, Hoy, & Robinson Jr, 1987) Tại Canada, có thị trường cổ phiếu mạo hiểm niêm yết công ty nhỏ giai đoạn chưa tạo doanh thu, cạnh tranh với quỹ đầu tư mạo hiểm thức phi thức (Carpentier, L’Her, & Suret, 2010) Chương trình Quỹ đầu tư đổi (Innovation Investment Fund – IIF) phủ Australia năm 1997, tập trung vào quan hệ đối tác phủ khu vực tư nhân, thúc đẩy đầu tư vào khởi nghiệp giai đoạn sớm vào công ty công nghệ cao cung cấp giám sát tư vấn có giá trị cho cơng ty nhận đầu tư (Cumming, 2007) Mặc dù có ý kiến cho doanh nghiệp tài trợ vốn mạo hiểm nhà nước trải qua suy giảm suất so với công ty không nhận vốn mạo hiểm (Alperovych, Hübner, & Lobet, 2015), thực tế quỹ đầu tư mạo hiểm phủ làm tăng khả công ty nhận vốn đầu tư mạo hiểm tư nhân (nói cách khác, quỹ đầu tư mạo hiểm phủ có khả lựa chọn công ty tiềm chứng nhận công ty cho nhà đầu tư mạo hiểm tư nhân) (Guerini & Quas, 2016) Ngồi chương trình hỗ trợ thức, việc sở hữu mối liên hệ trị với quan cơng quyền có tác động trung dài hạn tới thành công doanh nghiệp khởi nghiệp (Doutriaux, 1992), trì tỷ lệ tái đầu tư vào khởi nghiệp cao môi trường thể chế yếu {Ge, 2017 #8731; Zhou, 2013 #8946} nhờ mơ hình cơng – tư hỗn hợp giúp kiểm sốt môi trường thể chế không thuận lợi (Zhou, 2017) Khơng nhà sáng nghiệp thể chế tạo thay đổi thể chế thúc đẩy lợi ích xã hội, 1178 HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA nhà sáng nghiệp lợi nhuận có mối liên hệ kinh nghiệm thể chế trước tạo hội dựa vào việc hỗ trợ quy định tiêu chuẩn ngành (Alvarez, Young, & Woolley, 2015) Quá trình khởi nghiệp thành tựu tập thể đòi hỏi vai trò chủ chốt từ nhiều nhà khởi khởi nghiệp khu vực công tư Cơ sở hạ tầng cho khởi nghiệp bao gồm: xếp mang tính thể chế để hợp pháp hóa, điều chỉnh tiêu chuẩn hóa cơng nghệ mới; phân bổ nguồn lực công cho tri thức khoa học bản, chế tài trợ vốn, nguồn lao động có lực; nghiên cứu độc quyền, chức sản xuất, marketing, phân phối công ty khởi nghiệp tư nhân thực để thương mại hóa kết đổi nhằm thu lợi nhuận (Van De Ven, 1993) Sự nhận thức môi trường (chứ mơi trường hữu) nhà khởi nghiệp có tác động đáng kể tới hoạt động khởi nghiệp (Zahra, 1993) Các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp cần tính tới yếu tố văn hóa xã hội (Meek, Pacheco, & York, 2010) Cư dân nước có lịng tin cao hơn, có nhiều tư cách thành viên tổ chức thức có nhiều khả nhận diện hội khởi nghiệp, nhiều khả đầu tư cho nhà khởi nghiệp mà họ khơng có mối quan hệ cá nhân chặt chẽ so với cư dân nước có lịng tin thấp (Kwon & Arenius, 2010) Sự phân bổ vốn đầu tư mạo hiểm chịu ảnh hưởng khuyến khích từ thể chế thức tác động bối cảnh văn hóa (Li & Zahra, 2012) Tốc độ đổi có liên hệ với giá trị văn hóa chấp nhận bất trắc, khoảng cách quyền lực, tính cá nhân Các quốc gia tăng tốc độ sáng tạo cách tăng lượng tiền dành cho nghiên cứu – phát triển hay sở hạ tầng công nghiệp, họ cần thay đổi giá trị công dân theo hướng thúc đẩy đổi (S Shane, 1993) Sự khác biệt mơi trường thể chế có liên hệ với tốc độ dạng thức hoạt động khởi nghiệp quốc gia Nhưng vấn đề môi trường pháp lý lại có tác động tới khởi nghiệp sáng tạo tăng trưởng cao Đối với khởi nghiệp có tác động lớn, mơi trường thể chế có nhiều hội tạo nên lan tỏa tri thức vốn tài cần thiết cho khởi nghiệp quan trọng (Stenholm, Acs, & Wuebker, 2013) Di sản kinh tế xã hội việc sống chế độ xã hội chủ nghĩa ngăn cản việc khởi nghiệp, đặc biệt khởi nghiệp có tác động mạnh (Wyrwich, 2013) 3.2 Hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo góp phần định hình trách nhiệm xã hội cho doanh nghiệp Dòng sản phẩm ý tưởng đưa phương án đầu tư cho nguồn vốn nhàn rỗi, huy động vốn trở lại thị trường giúp truyền dẫn lại tự tin cho kinh tế Vốn mạo hiểm thuật ngữ đồng nghĩa với giới khởi nghiệp Nền tảng trực tuyến xuất phép nhà đầu tư hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp ý tưởng họ; nhà đầu tư trực tiếp kiểm soát tiền họ sử dụng nào. Quyết định có ý thức đưa việc ý tưởng sản phẩm có đáng để theo đuổi hay khơng. Điều đặt ngược trở lại cho khởi nghiệp trách nhiệm, nghĩa vụ phải tạo cần thiết đáng giá Trách nhiệm đặt ngược lại cho chủ đầu tư, đầu tư vào bền vững, gia tăng trách nhiệm xã hội môi trường người chơi thị trường Khi đó, trách nhiệm xã hội khởi nghiệp sáng tạo việc lựa chọn mẻ, sáng tạo đem đến gia tăng giá trị cốt lõi cho cộng động hay cộng đồng phải trả giá cho ý tưởng không cân nhắc làm tổn hại giá trị truyền thống, đánh sắc hay hủy hoại môi trường sống người 3.3 Các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo thường mang tính địa phương Việc lựa chọn địa điểm đóng trụ sở định quan trọng với doanh nghiệp có hàm lượng tri thức cao, khởi nghiệp đổi có quan hệ đặc thù với phát triển kinh tế khu vực, tạo cải tăng việc làm (Kolympiris, Kalaitzandonakes, & Miller, 2015) INTERNATIONAL CONFERENCE STARTUP AND INNOVATION NATION 1179 Doanh nhân khởi nghiệp hầu hết ngành không thay đổi khu vực địa lý, hầu hết ngành kỹ thuật, họ thường khởi đầu doanh nghiệp có liên quan tới cơng việc họ làm trước Chính gắn kết khiến khả khởi nghiệp công nghệ cao giới hạn nhiều khu vực địa lý Doanh nhân khởi khu vực địa lý triển vọng, thu nạp kinh nghiệm ngành có hội khởi nghiệp có khả khởi công ty kỹ nghệ định hướng tăng trưởng, cho dù người có động lực cao đến đâu Doanh nhân khởi nghiệp công ty hàm lượng kỹ thuật thấp khơng bị ràng buộc kinh nghiệm thu nhận từ tổ chức vườn ươm Các chương trình khu vực nhằm thu hút thành lập chi nhánh công ty lớn nên trọng tới sở có khả hoạt động vườn ươm, phịng thí nghiệm hay phận ươm mầm khu vực với người học tập công nghệ hay ngành có triển vọng Các doanh nghiệp phần mềm, công nghệ sinh học/y học thường xuất phát từ trường đại học bệnh viện Nhưng ngành khác, cơng ty vườn ươm (Cooper, 1985) Vì hầu hết cơng ty tập trung khu vực địa lý, nên chiến lược nhằm tạo nên kế hoạch cụ thể thiết kế đáp ứng yêu cầu địa phương sử dụng người địa phương thích hợp (Birley, 1987) Hình thức gắn kết điển hình môi trường khởi nghiệp địa phương đô thị công nghệ Một đô thị công nghệ đô thị thực tế có kết nối tương tác thương mại hóa cơng nghệ với khu vực công tư để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế đa dạng hóa thơng qua việc phát triển công ty công nghệ cao Các cấu phần đô thị công nghệ bao gồm: trường đại học, công ty công nghệ lớn, công ty công nghệ nhỏ, quyền trung ương, quyền bang nhóm hỗ trợ Trong đó, liên tục sách quyền cấp có vai trị trụ cột (Smilor, Gibson, & Kozmetsky, 1989) Các hình thức môi trường khởi nghiệp địa phương khác công viên khoa học vườn ươm Các thành phần hoạt động công viên khoa học bao gồm thân cơng viên vườn ươm, doanh nghiệp đóng trụ sở công viên vườn ươm, nhà khởi nghiệp nhóm khởi nghiệp (Phan, Siegel, & Wright, 2005) Các chế tăng trưởng cơng viên khoa học sở hạ tầng phủ phát triển, hiệu ứng tích tụ, tự đổi liên tục thông qua việc tạo doanh nghiệp (Koh, Koh, & Tschang, 2005) Vườn ươm mạng lưới mơ hình lai vườn ươm doanh nghiệp ngun mẫu, dựa vào đồng lãnh thổ, cộng sinh mối quan hệ lượi kinh tế quy mô (Bøllingtoft & Ulhøi, 2005) Các doanh nghiệp khởi nghiệp đóng trụ sở vườn ươm hoạt động mối quan hệ hợp tác sản xuất phụ thuộc lẫn với vườn ươm (Rice, 2002) Bối cảnh địa phương/ khu vực (dân số, doanh nghiệp hữu, thái độ cộng đồng với doanh nghiệp) tác động tới tạo lập doanh nghiệp (Bird & Wennberg, 2014) Mỗi khu vực địa lý sở hữu chất lượng hệ sinh thái khởi nghiệp khác (Zacharakis, Shepherd, & Coombs, 2003) Địa điểm kinh doanh thường lựa chọn để giảm chi phí ưu tiên cá nhân (Bull & Winter, 1991) Nhìn chung, cơng ty khu vực thị có hội tồn lớn công ty khu vực nông thôn (Stearns, Carter, Reynolds, & Williams, 1995) Các điều kiện để thúc đẩy khởi nghiệp công nghệ địa phương bao gồm sở hạ tầng hữu hệ thống pháp lý tốt, thị trường vốn minh bạch, công nghệ viễn thông tiến hệ thống giao thơng tốt Ngồi cịn cần tới yếu tố vơ hình khác như: tiếp cận ý tưởng mới, hình mẫu, diễn đàn phi thức, hội đặc thù cho vùng, mạng lưới bảo trợ, tiếp cận đến thị trường lớn lãnh đạo điều hành (Venkataraman, 2004) 1180 HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA Các công ty lợi từ việc đặt trụ sở cụm ngành địa bàn gồm công ty tương tự Các cơng ty trẻ cơng ty có hàm lượng tri thức cao hưởng lợi nhiều từ tích tụ (McCann & Folta, 2011) nhờ việc tạo sử dụng mạng lưới để đổi định hình mơi trường thể chế (Tan, Shao, & Li, 2013) Các hội kinh doanh nhận diện thông qua thông tin từ người hướng dẫn, mạng lưới ngành phi thức, tham gia diễn đàn nghề nghiệp (Ozgen & Baron, 2007) Tuy nhiên, tính phi kinh tế tích tụ tăng lên tiến hóa cụm ngành (Folta, Cooper, & Baik, 2006) Các công ty thiếu sản phẩm định hình, cơng nghệ biết đến, mối quan hệ lâu dài với khách hàng, đội ngũ quản lý có kinh nghiệm, đủ vốn, danh tiếng mạnh Tiếp cận mạng lưới giúp nhà khởi nghiệp có nguồn lực Quản lý công ty tăng trưởng cao nhận thức rõ ý nghĩa mạng lưới so với quản lý công ty tăng trưởng thấp Mối liên hệ hoạt động kết nối mạng lưới tăng trưởng ổn định giai đoạn phát triển công ty (Zhao & Aram, 1995) Các sách hỗ trợ khởi nghiệp phủ (để tạo việc làm cải) khơng nên tạo sách khuyến khích giống áp dụng diện rộng, mà nên đưa sách cụ thể cho địa phương (Dubini, 1989) 3.4 Các hỗ trợ khởi nghiệp từ phía Chính phủ phải thích ứng với giai đoạn vòng đời dự án, đặc điểm nhà khởi nghiệp yếu tố môi trường khác Mô hình tăng trưởng doanh nghiệp khởi nghiệp cơng nghệ bao gồm bốn giai đoạn bản: Ý tưởng phát triển, thương mại hóa, tăng trưởng, ổn định Sự tăng trưởng doanh nghiệp phụ thuộc phần vào quán hay phù hợp giai đoạn tăng trưởng đặc điểm cấu trúc định mơ hình tổ chức theo lý thuyết ngẫu nhiên (Kazanjian & Drazin, 1990) Thời gian thai nghén doanh nghiệp khởi nghiệp từ tháng tới 10 năm, 90% có khung thời gian ba năm ngắn Các chương trình cơng hay tư nhằm thúc đẩy lập doanh nghiệp cần cân nhắc thận trọng giai đoạn trình thai nghén, nơi mà chương trình muốn tác động Hỗ trợ doanh nghiệp giai đoạn khác có mức chi phí khác nhau, chất tiềm hỗ trợ khác giai đoạn trình thai nghén (Reynolds & Miller, 1992) Những nhà khởi nghiệp thường không đánh giá nhu cầu hỗ trợ pháp lý họ giai đoạn đầu khởi nghiệp Các hỗ trợ pháp lý yếu cần thiết bảo vệ tài sản cá nhân ý tưởng kinh doanh Nhu cầu hỗ trợ khác giai đoạn phát triển khởi nghiệp, nhiều nhà khởi nghiệp từ bỏ thay đổi chiến lược kinh doanh ban đầu sau nhận thêm thông tin tư vấn (Brown, Colborne, & McMullan, 1988) Trong vấn đề vốn mạo hiểm, yếu tố “vốn” lại thành tố quan trọng việc thúc đẩy đổi công nghệ; thành tố quan trọng khả tham dự vào quản lý tham gia sớm nhà đầu tư mạo hiểm vào nuôi dưỡng công nghệ nhà đổi bắt đầu nảy nở Nhà khởi nghiệp khơng tìm kiếm nhà đầu tư mạo hiểm tiền đầu tư rủi ro, mà danh tiếng họ đóng góp phi tiền tệ làm gia tăng giá trị công ty cịn non nớt (giúp tìm kiếm ứng cử viên cho vị trí quản lý chủ chốt, tạo tín nhiệm với nhà cung cấp khách hàng, giúp định hình chiến lược) (Timmons & Bygrave, 1986) Các hỗ trợ nên tiến hành vào thời điểm công ty cần nguồn lực để khởi tạo bao gồm nhà xưởng, máy móc, thủ tục, lao động tài (Birley, 1987) Các nhà khởi nghiệp thường có xu hướng chung 1) chấp nhận tính khơng rõ ràng, 2) ưa chuộng tự chủ (tự lực, chiếm ưu thế, độc lập), 3) kháng cự lại tuân thủ), 4) xa cách với người khác INTERNATIONAL CONFERENCE STARTUP AND INNOVATION NATION 1181 lại khéo léo mặt xã hội, 5) ưa thích chấp nhận rủi ro, 6) sẵn sàng thích ứng với thay đổi 7) có nhu cầu hỗ trợ (Reagan, 1985) Tuy nhiên họ lại khác nhiều khía cạnh Để có hiệu quả, sách hỗ trợ phủ cần nhận thức nhu cầu ưa thích nhà sáng lập công ty tăng trưởng cao khác biệt nhiều so với nhà sáng lập công ty tăng trưởng thấp (Ginn & Sexton, 1990) Các nhà sáng lập khác động thúc đẩy Một lý lớn thúc đẩy việc khởi nghiệp nỗi sợ hãi phải sống nghèo khổ kinh nghiệm Đại Khủng hoảng (Brenner, 1987) Động lực khác tự hoàn thiện thân, bất mãn với điều kiện làm việc thời, theo theo truyền thống gia đình; động lực tác động tới nhận thức nhà khởi nghiệp môi trường (Dubini, 1989) Nhà sáng lập cịn phần nhóm dựa tương thích đặc điểm cá nhân kỹ năng/năng lực mối quan tâm họ (Gartner, Mitchell, & Vesper, 1989) Mặc dù doanh nghiệp thành lập nhờ cá nhân với lý khác nhau, doanh nghiệp đời, lý khơng cịn tác động tới tăng trưởng, tạo việc làm sản sinh cải doanh nghiệp Vì vậy, chiến lược “tìm người chiến thắng” vốn dựa đặc điểm nhà quản lý – chủ doanh nghiệp lý họ khởi nghiệp không phù hợp; việc tập trung vào nhóm đánh hội dành cho nhóm khác có khả tương đương việc tạo cải (Birley & Westhead, 1994) Như vậy, giai đoạn phát triển, với nhà sáng lập điều kiện môi trường định, doanh nghiệp khởi nghiệp có nhu cầu hỗ trợ khác Các sách hỗ trợ cần tính tới yếu tố để đảm bảo hỗ trợ cung cấp địa chỉ, thời điểm TỔNG QUAN VỀ KHỞI NGHIỆP Ở VIỆT NAM Cụm từ “Khởi nghiệp” có lẽ lên thu hút ý đại đa số cộng đồng kinh doanh Việt Nam từ năm đầu năm 2000 Tuy nhiên, mặt nội hàm khái niệm khởi nghiệp, hoạt động có lẽ nhen nhóm từ lâu lịch sử Việt Nam Có thể tương đối phân chia làm ba thời kỳ phát triển, gắn liền với thời kỳ thăng trầm kinh tế đất nước Làn sóng thứ nhất, chuyển đổi kinh tế sang quan hệ thị trường, từ 1986 đến năm 2000 Các công ty khởi nghiệp xuất hầu hết lĩnh vực sản xuất, kinh doanh Đây thời kỳ gọi đổi mới, tất thành phần kinh tế tham gia vào sản xuất kinh doanh Từ đó, nhiều doanh nghiệp từ khu vực tư nhân doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi thành lập tham gia vào hoạt động lĩnh vực, ngành nghề kinh tế, như: bán lẻ, quán café, công ty thực phẩm, dịch vụ du lịch, bất động sản, ngân hàng, viễn thông v.v Giai đoạn doanh nghiệp khởi nghiệp tham gia vào sản xuất hàng hóa tiêu dùng chủ yếu dựa khai thác lợi nhân công giá rẻ nguồn vốn đầu từ nước ý tưởng độc đáo phương thức kinh doanh chưa trọng Những kiến thức quản trị doanh nghiệp, quản lý sản xuất, marketing sản phẩm, hành vi người tiêu dùng, chăm sóc khách hàng cịn mẻ với khởi nghiệp Nhìn chung, giai đoạn 1986 - 2000 giai đoạn bước ngoặt, đổi toàn diện hệ thống pháp luật khoa học công nghệ đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế theo chế thị trường có quản lý nhà nước, bắt đầu trọng đến khởi nghiệp từ khu vực tư nhân Hệ thống pháp luật khoa học công nghệ giai đoạn nhanh chóng tạo chế pháp lý theo hướng tự chủ, tự chịu trách nhiệm việc thực kế hoạch nghiên cứu khoa học công nghệ, đồng thời tiếp cận nhanh hơn, sâu sắc với chuẩn mực quốc tế lĩnh vực tiêu chuẩn, đo lường, chất lượng bảo hộ sở hữu cơng nghiệp, từ tạo động lực cho phát triển hội nhập quốc tế kinh tế, tạo điều kiện cho khởi nghiệp lấy đà xuất phát 1182 HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA Có thể nói rằng, thời kỳ hoạt động khởi nghiệp coi sơ khai nhiều yếu tố tác động, chủ yếu xuất phát từ nguyên nhân hạn hẹp vốn sách hạn chế hoạt động kinh doanh khối tư nhân giai đoạn trước Ngay sau sách đổi mới, doanh nhân hệ biết nắm bắt hội có điều kiện tiếp cận, tập dụng nguồn lực xã hội để nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường, đặc biệt lĩnh vực bất động sản, ngân hàng, viễn thơng… thị trường cịn rộng lớn, chưa có nhiều rào cản đối thủ cạnh tranh Làn sóng thứ hai, từ năm 2000 đến 2014, khởi nghiệp khu vực tư nhân quan tâm trọng, hệ thống pháp luật sách điều chỉnh theo hướng tích cực tạo dựng môi trường kinh doanh lành mạnh cho thành phần kinh tế Thời gian này, doanh nghiệp khởi nghiệp trọng đến khoa học, công nghệ sáng tạo, nghiên cứu phát triển trọng tham gia vào dịch vụ công nghệ thông tin như: phần mềm từ điển trực tuyến, trò chơi điện tử, web nghe nhạc trực tuyến, cơng cụ tìm kiếm sản phẩm công nghệ sinh học, nông nghiệp công nghệ cao v.v Giai đoạn internet phát triển mạnh, điện thoại thơng minh đời, lĩnh vực có khởi nghiệp Việt Nam đa dạng hơn, bao gồm: thương mại điện tử, cổng toán điện tử, booking trực tuyến (đặt phòng, đặt tour du lịch, vé máy bay, vận tải, vé xem phim kiện), ứng dụng tìm kiếm online phát triển mạnh Bên cạnh đó, sản phẩm có trí tuệ cao ngành nông nghiệp, công nghệ thông tin v.v quan tâm Trong giai đoạn này, khởi nghiệp trọng đến yếu tố sáng tạo, ý tưởng kinh doanh gắn liền với đời sống hàng ngày, gắn liền với giá trị văn hóa Việt quan tâm trọng sản xuất ngành du lịch văn hóa, ẩm thực truyền thống, may mặc thời trang v.v Bên cạnh đó, kiến thức cần có cho khởi nghiệp nhà sáng lập trọng như: ý tưởng sáng tạo có gắn với truyền thống, kiến thức quản trị kinh doanh đại, quản trị chuỗi cung ứng, quản lý công ty hiệu quả, kỹ làm việc với người, lý thuyết hành vi người tiêu dùng đặc biệt quan tâm Cùng với phát triển khởi nghiệp, sách nhà nước có thay đổi phù hợp với bối cánh kinh doanh Trong giai đoạn này, nguồn lực xã hội dần so với giai đoạn đầu đổi mới, doanh nhân thời kì phải khai thác lĩnh vực tạo giá trị gia tăng tiêu biểu lĩnh vực dịch vụ hay công nghệ thông tin Sự đời hệ thứ lớp sinh viên công nghệ thông tin Việt Nam năm 2006 với niềm say mê khát khao tìm hiểu cơng nghệ bối cảnh mạng Internet phát triển theo cấp số nhân tồn cầu Đây sóng khởi nghiệp rõ nét Việt Nam Làn sóng thứ ba, bùng nổ từ năm 2014 đến Với chiến lược di động quốc tế hóa, khởi nghiệp Việt công vào lĩnh vực mới, phức tạp trình độ cao như: trị chơi điện thoại, chỉnh sửa ảnh, quản lí chi tiêu, sản xuất xuất phần mềm, thiết kế phát triển ứng dụng web, công cụ giúp người dùng tự thực chiến dịch marketing Điểm nhấn quan trọng giai đoạn là, ngày 18 tháng năm 2016 Chính phủ ban hành Đề án số 844/QĐ-TTg nhằm hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đến năm 2025 Mục tiêu Đề án tạo lập môi trường thuận lợi để thúc đẩy, hỗ trợ trình hình thành phát triển loại hình doanh nghiệp có khả tăng trưởng nhanh dựa khai thác tài sản trí tuệ, cơng nghệ, mơ hình kinh doanh Tính tới 2017, Việt Nam có khoảng 1500 công ty khởi nghiệp dự kiến tăng nhanh năm tiếp theo, đánh giá mật độ cơng ty khởi nghiệp đầu người Việt Nam nhiều quốc gia Trung Quốc, Ấn Độ (hiện có 2,100 cơng ty khởi nghiệp Indonesia, 2,300 Trung INTERNATIONAL CONFERENCE STARTUP AND INNOVATION NATION 1183 Quốc 7,500 Ấn Độ) Việt Nam có khoảng 40 quỹ đầu tư có vốn 50 triệu USD có hoạt động đầu tư cho khởi nghiệp IDG Ventures, CyberAgent Ventures, VinaCapital v.v Cả nước có 21 sở ươm tạo tổ chức thúc đẩy kinh doanh cho khởi nghiệp Các sở ươm tạo làm nhiệm vụ hỗ trợ hoàn thiện ý tưởng, cơng nghệ, cịn tổ chức thúc đẩy kinh doanh mang đến hỗ trợ toàn diện, đào tạo kỹ kinh doanh, cung cấp chương trình cố vấn kết nối đầu tư cho doanh nghiệp khởi nghiệp tiềm Bên cạnh đó, huấn luyện viên, cố vấn khởi nghiệp, bước đầu hình thành mạng lưới hỗ trợ thành phố lớn TP Hồ Chí Minh Hà Nội Xu khởi nghiệp Việt Nam Có thể thấy rằng, từ lâu, khởi nghiệp phần nhu cầu kinh tế Việt Nam có xu hương tăng cao, dù chưa thật nhìn nhận cách nghiêm túc quan tâm hỗ trợ mức Vấn đề thể ba tác động, coi ảnh hưởng đến nhu cầu khởi nghiệp Việt Nam Thứ nhất, hiểu biết nội hàm khởi nghiệp nhiều nhầm lẫn Khái niệm khởi nghiệp Việt Nam nhiều người hiểu với hàm nghĩa rộng, bao gồm khởi nghiệp sáng tạo phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ, mặt đặc tính hướng phát triển, hai loại hình doanh nghiệp hồn tồn khác Tuy nhiên, khởi nghiệp không nên đánh đồng với khái niệm khởi nghiệp đổi sáng tạo Chính sách có thuật ngữ khởi nghiệp đổi sáng tạo để phân biệt với khởi nghiệp thông thường mở quán phở hay quán bán quần áo Sự phân biệt khơng nên có nghĩa hỗ trợ khởi nghiệp đổi sáng tạo, không nên hỗ trợ khởi nghiệp thơng thường dù tinh thần kinh thương, lĩnh vực nào, khía cạnh nào, tinh thần nên cổ vũ Sự phân biệt có nghĩa nên phân biệt tính chất hai loại hình khởi nghiệp để hỗ trợ cách sát nhất, phù hợp với tính chất loại hình mà Chẳng hạn, nhắc đến việc thu hút đầu tư mạo hiểm liên quan đến “khởi nghiệp đổi sáng tạo” mà thôi, không quỹ đầu tư mạo hiểm lại đầu tư cho doanh nghiệp khởi nghiệp thơng thường Vì vậy, trước đưa sách quy định liên quan đến hỗ trợ phong trào khởi nghiệp, trước tiên, Nhà nước quan quản lý, nhà đầu tư cần phải xác định cụ thể phạm vi, quy mơ, loại hình khởi nghiệp lĩnh vực cụ thể để có hướng hỗ trợ phù hợp với nhu cầu phát triển kinh tế- xã hội quốc gia Thứ hai, khởi nghiệp lĩnh vực công nghệ Mặc dù kinh tế gắn với công nghệ hướng khởi nghiệp mang lại nguồn lợi cho xã hội, chối bỏ nhu cầu phát triển khởi nghiệp lĩnh vực công nghệ thời đại kinh tế 4.0 nay, thị trường Việt Nam, nhu cầu tăng cao quy mô lực công ty khởi nghiệp lĩnh vực hạn chế Cần thiết phải trọng không muốn bị giới bỏ xa trình phát triển chóng mặt giai đoạn phát triển kinh tế Cuối cùng, yếu tố tâm lý người manh nha muốn khởi nghiệp Theo Sách trắng Kinh tế tư nhân Việt Nam năm 2016 Hiệp hội doanh nhân trẻ Việt Nam, 55% niên Việt Nam (từ 18 - 34 tuổi) lo sợ khởi nghiệp thất bại, người trung niên (35 - 64 tuổi), lo sợ khởi nghiệp thất bại 43,5% hỏi Các thông số làm dấy lên lo ngại nhu cầu đối hoạt động khởi nghiệp Việt Nam có, nhiên gặp trở ngại việc nhiều người trẻ có ý tưởng sáng tạo lại chưa đủ niềm tin thân, triển vọng phát triển kinh tế, khơng đủ niềm tin chính sách quy định pháp luật hỗ trợ khởi nghiệp, khiến cho mục tiêu khởi nghiệp quốc gia bị ảnh hưởng 1184 HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA NHỮNG THÁCH THỨC CHO KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO Ở VIỆT NAM So với doanh nghiệp truyền thống, công ty khởi nghiệp sáng tạo đặc trưng thời gian phản ứng linh hoạt, chúng khơng hoạt động thị trường có rào cản lớn nhập (Miettinen & Luttunen, 2013) Khởi nghiệp sáng tạo thách thức lớn đầu tư vào nguồn nhân lực nghiên cứu phát triển 5.1.Thách thức kỹ quản trị, quản lý kiến thức kinh doanh Các công ty khởi nghiệp mang đam mê cháy bỏng với suy nghĩ ý tưởng hồn hảo có tiềm phát triển, sẵn sàng bứt phá vươn tới thành cơng Tuy nhiên, q tự tin vào khả năng, kiến thức lý thuyết tiềm từ sản phẩm khiến nhiều doanh nhân gặp khơng khó khăn q trình xây dựng cơng ty Một câu hỏi quy mô ứng dụng ý tưởng có đảm bảo để phát triển thời gian dài hay khơng tính cạnh tranh nên vòng đời sản phẩm bị thu ngắn lại Nhiều sản phẩm tung thị trường tạo tiếng vang sau khơng trì phá sản ý tưởng Một vấn đề cốt lõi nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp ảo tưởng với kiến thức thực tiễn quản trị doanh nghiệp phương thức kinh doanh Ngay chuyên gia dày dặn kinh nghiệm kiến thức quản trị tổ chức, vận hành công ty chưa đủ Những kiến thức khám phá ngày, đặc biệt lĩnh vực công nghệ Đó lý tại Việt Nam tổ chức, quỹ khởi nghiệp nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp khó gọi vốn sử dụng chúng phát huy hiệu Từng có nhà sáng tạo ý tưởng thành cơng cịn sinh viên, phần lớn với vài năm kinh doanh gặp khó khăn Ngồi kiến thức học, nhà sáng lập chưa hiểu rõ cần phải mở rộng kiến thức nhiều lĩnh vực khác, học hỏi từ người trước để tránh thất bại. Hơn nữa, nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam trọng đến làm sản phẩm tối ưu đối thủ cạnh tranh mà không trọng đến kiến thức marketing, chưa biết cách giới thiệu sản phẩm thị trường, thiếu chiến lược chăm sóc khách hàng Tình trạng đặc biệt với nhà sáng lập xuất thân từ lĩnh vực công nghệ dành phần lớn thời gian cho lập trình, nghiên cứu sản phẩm mà qn mục đích cơng dụng sản phẩm dành cho Do đó, dù có sản phẩm tốt khả thành cơng khơng cao 5.2.Thách thức gọi vốn đầu tư từ giai đoạn gieo mầm đến tăng trưởng Việc chạy để tìm nhà tài trợ hay quỹ đầu tư mạo hiểm chiếm phần lớn thời gian dành cho phát triển sản phẩm Hiện số lượng doanh nghiệp khởi nghiệp tăng quỹ đầu tư mạo hiểm lại ỏi họ kỳ vọng vào lợi nhuận đầu tư mà trọng đến ươm mầm hay tạo dựng hạt giống, từ tạo sóng cạnh tranh gay gắt công ty khởi nghiệp kiếm tìm nguồn vốn Hay nói cách khác, nhà khởi nghiệp nhà đầu tư chưa có môi trường thuận lợi để gặp nhau, chia sẻ, hỗ trợ đầu tư theo nghĩa hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp Vốn đầu tư mạo hiểm sử dụng công cụ cho phát triển ở nhiều vùng phát triển thông qua khởi nghiệp sáng tạo. Hầu hết, với lĩnh vực tài chính kém phát triển, vốn mạo hiểm đóng vai trị việc tạo điều kiện cho tiếp cận tài chính cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp vừa nhỏ, hầu hết trường hợp không đủ điều kiện để nhận khoản vay ngân hàng Vốn đầu tư mạo hiểm có hai mục tiêu: (1) Đầu tư cho xây dựng chiến lược phát triển khởi nghiệp; và (2) Đầu tư tài chính, tức mức độ hoạt động công ty khởi nghiệp đầu tư kết nối. Quĩ đầu tư mạo hiểm từ các nhà đầu tư tư nhân thường nỗ lực để thúc đẩy mục tiêu chiến lược INTERNATIONAL CONFERENCE STARTUP AND INNOVATION NATION 1185 mục tiêu tài chính. Các khoản đầu tư quĩ mạo hiểm theo hướng chiến lược chủ yếu nhằm tăng, trực tiếp gián tiếp, doanh thu lợi nhuận hoạt động kinh doanh công ty đương nhiệm. Một công ty thành lập tốt làm cho chiến lược quĩ đầu tư chiến lược tìm kiếm để xác định khai thác hiệp lực thân liên doanh mới. Mục tiêu khai thác tiềm tăng trưởng thêm công ty mẹ. Chẳng hạn, công ty đầu tư muốn có nhìn công nghệ mới, vào thị trường mới, để xác định mục tiêu mua lại để tiếp cận nguồn lực mới. Các khoản đầu tư quĩ đầu tư mạo hiểm hướng tới mục tiêu tài khoản đầu tư mà công ty mẹ tìm kiếm thúc đẩy lợi nhuận. Tiềm đầy đủ địn bẩy thường đạt thơng qua qui trình thối vốn chẳng hạn chào bán cơng khai lần đầu (IPO) bán cổ phần cho bên thứ ba. Mục tiêu khai thác doanh thu lợi nhuận độc lập cơng ty mới. Cụ thể quĩ đầu tư, công ty mẹ muốn làm tốt không tốt nhà đầu tư tư nhân, động lực để giữ cho nỗ lực nhà đầu tư nhà. Bộ phận quĩ mạo hiểm thường tin có lợi cạnh tranh so với cơng ty tư nhân coi kiến thức vượt trội thị trường công nghệ, bảng cân đối mạnh mẽ khả trở thành nhà đầu tư kiên nhẫn Thương hiệu cơng ty báo hiệu chất lượng khởi đầu cho nhà đầu tư khác khách hàng tiềm năng. Điều cuối dẫn đến phần thưởng cho nhà đầu tư ban đầu. Như vậy, việc đạt mục tiêu chiến lược không thiết ngược với mục tiêu tài chính. Thực tế chứng minh, hai mục tiêu đơi với tạo động lực bổ sung cho Về lâu dài, tất đầu tư chiến lược tạo giá trị gia tăng tài chính. Điều khơng có nghĩa phù hợp mục tiêu tài chiến lược vấn đề. Chẳng hạn như, tập trung mạnh mẽ vào việc đạt mục tiêu tài ngắn hạn có tác động ngược lại khả đạt mục tiêu chiến lược dài hạn, điều làm giảm khoản lợi nhuận tài dài hạn. Mâu thuẫn kêu gọi đầu tư khởi nghiệp Việt Nam định lựa chọn, đầu tư tài hay lựa chọn chiến lược 5.3.Thách thức hệ thống luật pháp chế, sách hỗ trợ từ phía nhà nước Chính sách thủ tục hành điều cơng ty khởi nghiệp cảm thấy lo lắng dự bước Bên cạnh đó, ưu đãi thuế chưa tốt thiếu mơi trường pháp lý thơng thống, quỹ đầu tư cho khởi nghiệp có văn phịng đại diện để tìm kiếm nơi đầu tư chưa thành lập quỹ mạo hiểm 100% vốn nước Việt Nam. Mặt khác, quy định hành hỗ trợ doanh nghiệp ưu đãi đất đai, thuế chưa thật phù hợp, doanh nghiệp thời gian đầu chưa phát sinh thu nhập chịu thuế, có nhu cầu đất mà hầu hết cần mặt có sẵn để làm khơng gian, văn phịng Trong đó, chương trình, dự án có hầu hết tập trung vào khâu nghiên cứu, ứng dụng công nghệ, sau hồn thiện việc đưa cơng nghệ, sản phẩm thị trường lại chưa hỗ trợ Chính sách hỗ trợ khởi nghiệp chưa đủ sức khuyến khích, hỗ trợ thị trường khởi nghiệp Việt Thủ tục hành lại rườm rà Khơng khó để nhận điểm yếu so sánh sách hỗ trợ, thủ tục pháp lý liên quan đến startup quỹ đầu tư Việt Nam với nước khu vực Đông Á Hàn Quốc Singapore Theo đó, phủ nước thường xuyên ban hành sách trợ vốn triển khai quỹ đầu tư mạo hiểm cho startup Trong đó, startup Việt gần khơng nhận ưu đãi cụ thể, ngoại trừ lĩnh vực phần mềm miễn giảm phần thuế năm đầu Tất ưu đãi dành cho startup nằm giấy bàn thảo 1186 HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA Khơng có vậy, hầu hết khởi nghiệp gặp khó khăn thành lập doanh nghiệp, kê khai thuế công tác truyền thông tiếp thị sản phẩm Thậm chí, để nhận vốn đầu tư, startup phải nhiều tháng đến năm thủ tục hành cịn rườm rà Điều khó chấp nhận với doanh nghiệp khởi nghiệp nhà đầu tư mà khoảng thời gian đủ định thành bại startup Đến muốn tăng vốn, nhà đầu tư phải thêm vài tháng Còn Singapore, Thái Lan, Indonesia, thủ tục cấp phép tuần Chính thủ tục pháp lý rườm khiến khởi nghiệp Việt bị hụt phải dồn công sức chạy giấy tờ, nên không thời gian chuyên tâm phát triển sản phẩm khiến hội chiếm lĩnh thị trường qua đi, dẫn đến nhà đầu tư khơng cịn muốn đầu tư cho startup Thành công khởi nghiệp ý tưởng với mơ hình kinh doanh độc đáo, vận hành đội ngũ sáng tạo đầy tài với nhiệt huyết đến khởi Tuy nhiên, vấn đề nhà khởi nghiệp quan tâm đến từ vấn đề pháp lý Tức là, vấn đề pháp lý sở đảm bảo cho người tham gia khởi nghiệp hiểu rõ phép làm gì, bị cấm Bằng cách để bảo vệ sản phẩm tạo hội cho phép chủ sở hữu tài sản trí tuệ tăng tài sản cách nhanh chóng mà bảo đảm quyền sở hữu với tài sản Nhiều người cho rằng, khởi nghiệp thường phải ý đến vấn đề hình thành ý tưởng gọi vốn nhiều vấn đề pháp lý Điều chưa đủ, doanh nhân phải quan tâm đến kinh doanh đầu tiên, có tính chất định thành bại doanh nghiệp, giai đoạn khởi nghiệp Tất vấn đề khác cần giải quyết, tiến hành song song chậm bước, khơng làm Vấn đề pháp lý, có tính chất tảng mà nhà khởi nghiệp chưa quan tâm mực, loại rủi ro lớn kinh doanh Đặc biệt thời kỳ cách mạng 4.0, tài sản doanh nghiệp chủ yếu vơ hình, tài sản trí tuệ quyền sở hữu quyền sử dụng giá trị lớn doanh nghiệp Nhiều công ty lớn, tỷ lệ tài sản trí tuệ chiếm tỷ trọng lớn, vượt 90% tổng tài sản Microsoft, Facebook, Apple, IBM v.v Sai lầm pháp lý dễ dẫn đến đổ bể ý tưởng, quyền kiểm sốt tài sản cuối tồn thành khởi nghiệp Những vụ kiện pháp lý tài sản Bên cạnh nhà khởi nghiệp quan tâm đến ý tưởng gọi vốn có phận không nhỏ trọng quan tâm đến pháp lý cho sản phẩm, phương thức kinh doanh Nhưng dường như, vấn đề lớn lại việc chưa định hình pháp lý thức xuất vấn đề thực gắn với dự án khởi nghiệp sáng tạo. Mọi việc liên quan đến khởi nghiệp, từ việc thành lập, quản lý, điều hành nội bộ, hoạt động kinh doanh, quyền sở hữu trí tuệ việc lý, giải thể, phá sản dự án hay doanh nghiệp, đến nhượng quyền thương mại, chuyển giao công nghệ phải tuân thủ nhiều quy định pháp luật Yếu tố pháp lý gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh đăng ký kinh doanh hay cấp phép nhiều trường hợp cịn phải sớm Trở ngại lớn thiếu vắng kênh trợ giúp pháp lý thích hợp cho khởi nghiệp, hệ thống pháp luật nói chung pháp luật kinh doanh, pháp luật sở hữu tài sản nói riêng lại phức tạp, rắc rối, chồng chéo, mâu thuẫn KẾT LUẬN Khởi nghiệp sáng tạo công cụ đổi kinh tế, tạo việc làm mới, xác định trách nhiệm xã hội cho doanh nghiệp, tăng thu nhập, góp phần xóa đói giảm nghèo Tuy nhiên, khởi nghiệp sáng tạo trải nghiệm hay đường trở thành triệu phú, ông bà chủ thời gian ngắn Khởi nghiệp khởi đầu đường nhận thức thay đổi diễn quanh xác định INTERNATIONAL CONFERENCE STARTUP AND INNOVATION NATION 1187 lại ưu tiên thiết kế mơ hình kinh doanh Khởi nghiệp đổi sáng tạo khả chuyển ý tưởng kinh doanh thành hành động, bao gồm sáng tạo, đổi chấp nhận mạo hiểm, khả lên kế hoạch quản trị dự án để đạt mục tiêu Do vậy, khởi nghiệp cần khoảng thời gian định đem đến thành công, chắn thành công với người dám chấp nhận rủi ro, nắm bắt hội đứng dậy sau vấp ngã, thất bại TÀI LIỆU THAM KHẢO Alperovych, Y., Hübner, G., & Lobet, F (2015) How does governmental versus private venture capital backing affect a firm’s efficiency? Evidence from Belgium Journal of Business Venturing, 30(4), 508-525 doi:https://doi org/10.1016/j.jbusvent.2014.11.001 Alvarez, S A., Young, S L., & Woolley, J L (2015) Opportunities and institutions: A co-creation story of the king crab industry Journal of Business Venturing, 30(1), 95-112 doi: https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2014.07.011 Baumol, W J (1986) Entrepreneurship and a century of growth Journal of Business Venturing, 1(2), 141-145 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(86)90009-1 Baumol, W J (1996) Entrepreneurship: Productive, unproductive, and destructive Journal of Business Venturing, 11(1), 3-22 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(94)00014-X Bhave, M P (1994) A process model of entrepreneurial venture creation Journal of Business Venturing, 9(3), 223242 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(94)90031-0 Blank, S.(2013) Why the Lean Startup Changes Everything Harvard Business Review, ISSUE, 5/2013, 53-65 Bird, M., & Wennberg, K (2014) Regional influences on the prevalence of family versus non-family startups Journal of Business Venturing, 29(3), 421-436 doi: https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2013.06.004 Birley, S (1985) The role of networks in the entrepreneurial process Journal of Business Venturing, 1(1), 107-117 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(85)90010-2 Birley, S (1987) New ventures and employment growth Journal of Business Venturing, 2(2), 155-165 doi:https:// doi.org/10.1016/0883-9026(87)90005-X Birley, S., & Westhead, P (1994) A taxonomy of business startup reasons and their impact on firm growth and size Journal of Business Venturing, 9(1), 7-31 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(94)90024-8 Bøllingtoft, A., & Ulhøi, J P (2005) The networked business incubator—leveraging entrepreneurial agency? Journal of Business Venturing, 20(2), 265-290 doi: https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2003.12.005 Brenner, R (1987) National policy and entrepreneurship: The statesman’s dilemma Journal of Business Venturing, 2(2), 95-101 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(87)90001-2 Brown, C A., Colborne, C H., & McMullan, W E (1988) Legal issues in new venture development Journal of Business Venturing, 3(4), 273-286 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(88)90009-2 Bruton, G D., Ketchen Jr, D J., & Ireland, R D (2013) Entrepreneurship as a solution to poverty Journal of Business Venturing, 28(6), 683-689 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2013.05.002 Bull, I., & Willard, G E (1993) Towards a theory of entrepreneurship Journal of Business Venturing, 8(3), 183-195 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(93)90026-2 Bull, I., & Winter, F (1991) Community differences in business births and business growths Journal of Business Venturing, 6(1), 29-43 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(91)90004-W Carpentier, C., L’Her, J.-F., & Suret, J.-M (2010) Stock exchange markets for new ventures Journal of Business Venturing, 25(4), 403-422 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2008.08.002 Chrisman, J J (1989) Strategic, administrative, and operating assistance: The value of outside consulting to preventure entrepreneurs Journal of Business Venturing, 4(6), 401-418 doi: https://doi.org/10.1016/08839026(89)90010-4 1188 HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA Chrisman, J J., Hoy, F., & Robinson Jr, R B (1987) New venture development: The costs and benefits of public sector assistance Journal of Business Venturing, 2(4), 315-328 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(87)90024-3 Chrisman, J J., Hynes, T., & Fraser, S (1995) Faculty entrepreneurship and economic development: The case of the University of Calgary Journal of Business Venturing, 10(4), 267-281 doi: https://doi.org/10.1016/08839026(95)00015-Z Cooper, A C (1985) The role of incubator organizations in the founding of growth-oriented firms Journal of Business Venturing, 1(1), 75-86 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(85)90008-4 Cumming, D (2007) Government policy towards entrepreneurial finance: Innovation investment funds Journal of Business Venturing, 22(2), 193-235 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2005.12.002 Doutriaux, J (1992) Emerging high-tech firms: How durable are their comparative startup advantages? Journal of Business Venturing, 7(4), 303-322 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(92)90004-B Dubini, P (1989) The influence of motivations and environment on business startups: Some hints for public policies Journal of Business Venturing, 4(1), 11-26 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(89)90031-1 Florida, R., & Kenney, M (1988) Venture capital and high technology entrepreneurship Journal of Business Venturing, 3(4), 301-319 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(88)90011-0 Folta, T B., Cooper, A C., & Baik, Y.-s (2006) Geographic cluster size and firm performance Journal of Business Venturing, 21(2), 217-242 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2005.04.005 Gartner, W B (1990) What are we talking about when we talk about entrepreneurship? Journal of Business Venturing, 5(1), 15-28 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(90)90023-M Gartner, W B., Mitchell, T R., & Vesper, K H (1989) A taxonomy of new business ventures Journal of Business Venturing, 4(3), 169-186 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(89)90019-0 Gatewood, E J., Shaver, K G., & Gartner, W B (1995) A longitudinal study of cognitive factors influencing startup behaviors and success at venture creation Journal of Business Venturing, 10(5), 371-391 doi:https://doi org/10.1016/0883-9026(95)00035-7 Ge, J., Stanley, L J., Eddleston, K., & Kellermanns, F W (2017) Institutional deterioration and entrepreneurial investment: The role of political connections Journal of Business Venturing, 32(4), 405-419 doi:https://doi org/10.1016/j.jbusvent.2017.04.002 Ginn, C W., & Sexton, D L (1990) A comparison of the personality type dimensions of the 1987 Inc 500 company founders/CEOs with those of slower-growth firms Journal of Business Venturing, 5(5), 313-326 doi:https://doi org/10.1016/0883-9026(90)90008-H Guerini, M., & Quas, A (2016) Governmental venture capital in Europe: Screening and certification Journal of Business Venturing, 31(2), 175-195 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2015.10.001 Hawkins, D I (1993) New business entrepreneurship in the Japanese economy Journal of Business Venturing, 8(2), 137-150 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(93)90016-X Hills, G E (1988) Variations in University entrepreneurship education: An empirical study of an evolving field Journal of Business Venturing, 3(2), 109-122 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(88)90021-3 Hoang, H., & Antoncic, B (2003) Network-based research in entrepreneurship: A critical review Journal of Business Venturing, 18(2), 165-187 doi:https://doi.org/10.1016/S0883-9026(02)00081-2 Jackson, J E., Klich, J., & Poznanska, K (1999) Firm creation and economic transitions Journal of Business Venturing, 14(5–6), 427-450 doi:https://doi.org/10.1016/S0883-9026(98)00029-9 Katz, J A (2003) The chronology and intellectual trajectory of American entrepreneurship education: 1876–1999 Journal of Business Venturing, 18(2), 283-300 doi:https://doi.org/10.1016/S0883-9026(02)00098-8 Kazanjian, R K., & Drazin, R (1990) A stage-contingent model of design and growth for technology based new ventures Journal of Business Venturing, 5(3), 137-150 doi: https://doi.org/10.1016/0883-9026(90)90028-R INTERNATIONAL CONFERENCE STARTUP AND INNOVATION NATION 1189 Kim, P H., & Li, M (2014) Injecting demand through spillovers: Foreign direct investment, domestic socio-political conditions, and host-country entrepreneurial activity Journal of Business Venturing, 29(2), 210-231 doi:https:// doi.org/10.1016/j.jbusvent.2012.10.004 Kirchhoff, B A., & Phillips, B D (1988) The effect of firm formation and growth on job creation in the United States Journal of Business Venturing, 3(4), 261-272 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(88)90008-0 Koh, F C C., Koh, W T H., & Tschang, F T (2005) An analytical framework for science parks and technology districts with an application to Singapore Journal of Business Venturing, 20(2), 217-239 doi:https://doi org/10.1016/j.jbusvent.2003.12.002 Kolympiris, C., Kalaitzandonakes, N., & Miller, D (2015) Location choice of academic entrepreneurs: Evidence from the US biotechnology industry Journal of Business Venturing, 30(2), 227-254 doi:https://doi.org/10.1016/j jbusvent.2014.02.002 Kryzanowska, M & Tkaczyk, J (2013) Identifying competitors: challanges for startup firms International Journal of Management Cases, 15(4), 234-246 Kwon, S.-W., & Arenius, P (2010) Nations of entrepreneurs: A social capital perspective Journal of Business Venturing, 25(3), 315-330 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2008.10.008 Lee, S.-H., Yamakawa, Y., Peng, M W., & Barney, J B (2011) How bankruptcy laws affect entrepreneurship development around the world? Journal of Business Venturing, 26(5), 505-520 doi:https://doi.org/10.1016/j jbusvent.2010.05.001 Li, Y., & Zahra, S A (2012) Formal institutions, culture, and venture capital activity: A cross-country analysis Journal of Business Venturing, 27(1), 95-111 doi: https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2010.06.003 Lu, J., & Tao, Z (2010) Determinants of entrepreneurial activities in China Journal of Business Venturing, 25(3), 261-273 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2008.10.005 Macmillan, I C., Zemann, L., & Subbanarasimha, P N (1987) Criteria distinguishing successful from unsuccessful ventures in the venture screening process Journal of Business Venturing, 2(2), 123-137 doi:https://doi org/10.1016/0883-9026(87)90003-6 Maier Ii, J B., & Walker, D A (1987) The role of venture capital in financing small business Journal of Business Venturing, 2(3), 207-214 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(87)90009-7 McCann, B T., & Folta, T B (2011) Performance differentials within geographic clusters Journal of Business Venturing, 26(1), 104-123 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2009.04.004 McGrath, R G., MacMillan, I C., Yang, E A.-Y., & Tsai, W (1992) Does culture endure, or is it malleable? Issues for entrepreneurial economic development Journal of Business Venturing, 7(6), 441-458 doi:https://doi org/10.1016/0883-9026(92)90019-N McMullan, W E., & Long, W A (1987) Entrepreneurship education in the nineties Journal of Business Venturing, 2(3), 261-275 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(87)90013-9 Meek, W R., Pacheco, D F., & York, J G (2010) The impact of social norms on entrepreneurial action: Evidence from the environmental entrepreneurship context Journal of Business Venturing, 25(5), 493-509 doi:https://doi org/10.1016/j.jbusvent.2009.09.007 Mendoza-Abarca, K I., Anokhin, S., & Zamudio, C (2015) Uncovering the influence of social venture creation on commercial venture creation: A population ecology perspective Journal of Business Venturing, 30(6), 793-807 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2015.04.003 Merrifield, D B (1987) New business incubators Journal of Business Venturing, 2(4), 277-284 doi:https://doi org/10.1016/0883-9026(87)90021-8 O’Connor, A (2013) A conceptual framework for entrepreneurship education policy: Meeting government and economic purposes Journal of Business Venturing, 28(4), 546-563 doi:https://doi.org/10.1016/j jbusvent.2012.07.003 1190 HỘI THẢO KHOA HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA Ozgen, E., & Baron, R A (2007) Social sources of information in opportunity recognition: Effects of mentors, industry networks, and professional forums Journal of Business Venturing, 22(2), 174-192 doi:https://doi org/10.1016/j.jbusvent.2005.12.001 Phan, P H., Siegel, D S., & Wright, M (2005) Science parks and incubators: observations, synthesis and future research Journal of Business Venturing, 20(2), 165-182 doi: https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2003.12.001 Phillips McDougall, P., Shane, S., & Oviatt, B M (1994) Explaining the formation of international new ventures: The limits of theories from international business research Journal of Business Venturing, 9(6), 469-487 doi:https:// doi.org/10.1016/0883-9026(94)90017-5 Ratnatunga, J., & Romano, C (1997) A “citation classics” analysis of articles in contemporary small enterprise research Journal of Business Venturing, 12(3), 197-212 doi: https://doi.org/10.1016/S0883-9026(96)00062-6 Ray, D M., & Turpin, D V (1990) Factors influencing Japanese entrepreneurs in high-technology ventures Journal of Business Venturing, 5(2), 91-102 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(90)90002-B Reagan, R (1985) Why this is an entrepreneurial age Journal of Business Venturing, 1(1), 1-4 doi:https://doi org/10.1016/0883-9026(85)90002-3 Reynolds, P., & Miller, B (1992) New firm gestation: Conception, birth, and implications for research Journal of Business Venturing, 7(5), 405-417 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(92)90016-K Rice, M P (2002) Co-production of business assistance in business incubators: an exploratory study Journal of Business Venturing, 17(2), 163-187 doi:https://doi.org/10.1016/S0883-9026(00)00055-0 Sandile (2014) The importance of startup companies for economic development.https://www.linkedin.com/ pulse/20141122084428-77551011-the-importance-of-startup-companies-for-economic-development Accessed on 13 July 2017 Schumpeter, J A (1934) The theory of economic development: An inquiry into profits, capital, credit, interest, and the business cycle (Vol 55) Transaction publishers Schumpeter, J A (1947) The creative response in economic history Journal of Economic History, 7, 149-159 Sexton, D L., Upton, N B., Wacholtz, L E., & McDougall, P P (1997) Learning needs of growth-oriented entrepreneurs Journal of Business Venturing, 12(1), 1-8 doi:https://doi.org/10.1016/S0883-9026(96)00037-7 Shane, S (1993) Cultural influences on national rates of innovation Journal of Business Venturing, 8(1), 59-73 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(93)90011-S Shane, S (2002) Executive Forum: University technology transfer to entrepreneurial companies Journal of Business Venturing, 17(6), 537-552 doi:https://doi.org/10.1016/S0883-9026(01)00084-2 Shane, S A (1992) Why some societies invent more than others? Journal of Business Venturing, 7(1), 29-46 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(92)90033-N Smilor, R W., Gibson, D V., & Kozmetsky, G (1989) Creating the technopolis: High-technology development in Austin, Texas Journal of Business Venturing, 4(1), 49-67 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(89)90033-5 Stearns, T M., Carter, N M., Reynolds, P D., & Williams, M L (1995) New firm survival: Industry, strategy, and location Journal of Business Venturing, 10(1), 23-42 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(94)00016-N Stenholm, P., Acs, Z J., & Wuebker, R (2013) Exploring country-level institutional arrangements on the rate and type of entrepreneurial activity Journal of Business Venturing, 28(1), 176-193 doi:https://doi.org/10.1016/j jbusvent.2011.11.002 Tan, J., Shao, Y., & Li, W (2013) To be different, or to be the same? An exploratory study of isomorphism in the cluster Journal of Business Venturing, 28(1), 83-97 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2012.02.003 Timmons, J A., & Bygrave, W D (1986) Venture capital’s role in financing innovation for economic growth Journal of Business Venturing, 1(2), 161-176 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(86)90012-1 Tobias, J M., Mair, J., & Barbosa-Leiker, C (2013) Toward a theory of transformative entrepreneuring: Poverty reduction and conflict resolution in Rwanda’s entrepreneurial coffee sector Journal of Business Venturing, 28(6), 728-742 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2013.03.003 INTERNATIONAL CONFERENCE STARTUP AND INNOVATION NATION 1191 Van De Ven, H (1993) The development of an infrastructure for entrepreneurship Journal of Business Venturing, 8(3), 211-230 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(93)90028-4 Venkataraman, S (2004) Regional transformation through technological entrepreneurship Journal of Business Venturing, 19(1), 153-167 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2003.04.001 Vesper, K H., & Gartner, W B (1997) Measuring progress in entrepreneurship education Journal of Business Venturing, 12(5), 403-421 doi:https://doi.org/10.1016/S0883-9026(97)00009-8 Woo, C Y., Cooper, A C., & Dunkelberg, W C (1991) The development and interpretation of entrepreneurial typologies Journal of Business Venturing, 6(2), 93-114 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(91)90013-4 Wyrwich, M (2013) Can socioeconomic heritage produce a lost generation with regard to entrepreneurship? Journal of Business Venturing, 28(5), 667-682 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2012.09.001 Zacharakis, A L., Shepherd, D A., & Coombs, J E (2003) The development of venture-capital-backed internet companies: An ecosystem perspective Journal of Business Venturing, 18(2), 217-231 doi:https://doi org/10.1016/S0883-9026(02)00084-8 Zahra, S A (1993) Environment, corporate entrepreneurship, and financial performance: A taxonomic approach Journal of Business Venturing, 8(4), 319-340 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(93)90003-N Zhao, L., & Aram, J D (1995) Networking and growth of young technology-intensive ventures in China Journal of Business Venturing, 10(5), 349-370 doi:https://doi.org/10.1016/0883-9026(95)00039-B Zhou, W (2013) Political connections and entrepreneurial investment: Evidence from China’s transition economy Journal of Business Venturing, 28(2), 299-315 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2012.05.004 Zhou, W (2017) Institutional environment, public-private hybrid forms, and entrepreneurial reinvestment in a transition economy Journal of Business Venturing, 32(2), 197-214 doi:https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2016.11.002 ... xác định lại ưu tiên thiết kế mơ hình kinh doanh Khi đó, chất đích thực hoạt động khởi nghiệp gọi khởi nghiệp sáng tạo 2 CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG CỦA KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO Đó yếu tố, ... HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA Một công ty khởi nghiệp hoạt động nhằm giải vấn đề mà giải pháp (đối với vấn đề đó) chưa rõ ràng thành công không đảm bảo Công ty khởi nghiệp tổ... THẢO KHOA HỌC QUỐC TẾ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO QUỐC GIA NHỮNG THÁCH THỨC CHO KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO Ở VIỆT NAM So với doanh nghiệp truyền thống, công ty khởi nghiệp sáng tạo đặc trưng thời

Ngày đăng: 18/01/2022, 10:56

Xem thêm: