Tài liệu Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai –phần1 ppt

... Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai –phần1 Nền kinh tế toàn cầu đang chứng kiến sự bùng phát của các nhãn hiệu sản phẩm và dịch vụ mới. Quá trình ... những “kinh nghiệm" mà người tiêu dùng đó đã trải qua với sản phẩm, dịch vụ hay Công ty đó. Lịch sử của quản trị nhãn hiệu Nhãn hiệu đã xuất hiện từ rất lâu trong lịch sử. Những người ... kinh tế dịch vụ hình thành đã làm thay đổi các quan niệm truyền thống trong quản trị nhãn hiệu: trước đây, quản trị nhãn hiệu chỉ giới hạn trong khoảng từ nhận thức của người tiêu dùng tới quyết...

Tài liệu Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai –phần2 pptx

... nhãn hiệu vẫn là một thứ bị bỏ qua, bị quên lãng hoặc bị hướng đạo bởi các hiểu biết sai lầm. Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai –phần2 Nền kinh tế toàn ... marketing. Quản trị nhãn hiệu trong thời đại mới Việc vượt qua khỏi các quan niệm sai lầm nêu trên đòi hỏi các nhà quản trị phải sử dụng các lối tiếp cận mới trong quản trị nhãn hiệu. Một ... lý quản trị nhãn hiệu trong nền kinh tế dựa trên tri thức hiện nay sẽ giúp các nhà quản trị xây dựng các nhãn hiệu mạnh như nhãn hiệu mà Josinh Wedgwood đã tạo ra cách đây 2 thế kỷ. Quản trị...

Tài liệu Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai ppt

... Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai Nền kinh tế toàn cầu đang chứng kiến sự bùng phát của các nhãn hiệu sản phẩm và dịch vụ mới. Quá trình ... những “kinh nghiệm" mà người tiêu dùng đó đã trải qua với sản phẩm, dịch vụ hay Công ty đó. Lịch sử của quản trị nhãn hiệu Nhãn hiệu đã xuất hiện từ rất lâu trong lịch sử. Những người cổ ... phòng marketing. Quản trị nhãn hiệu trong thời đại mớiViệc vượt qua khỏi các quan niệm sai lầm nêu trên đòi hỏi các nhà quản trị phải sử dụng các lốitiếp cận mới trong quản trị nhãn hiệu. Một...

Tài liệu Quản trị nhân sự theo thị trường pdf

... dài của nhânviên, chiến lược nhân sự theo định hướng thị trường sẽ từ bỏ mục tiêu cổ điển của quản trị nhân sự là giảm thiểu số lượng nhân viên nghỉ việc để đi theo mục tiêu mới là chi phối được ... khăn và tốn kém. Nhiều công ty đã chọn cách sử dụng công ty bên ngoài để khỏi phải lo đến việc tìm và giữ nguồn nhân lực quý hiếm. Ví dụ, Công ty Tài chính J.P. Morgan đã khôn ngoan kết hợp ... phải thực hiện bằng văn bản hay e-mail. Các chương trình vi tính, ví dụ về kế toán, quản lý khách hàng, nguyên liệu cũng là những công cụ rất hữu hiệu để chuẩn hóa công việc. Một nhânviên giỏi...

Tài liệu quan tri nhan su ppt

... trong Quản Trò Nhân Sự• Thiếu phối hợp giữa cấp quản trò và nhân viên để ứng dụng Quản Trò Nhân Sự• Thành quả chưa đánh giá khách quanBốn bật quản trò nhân sự1#. Giới hạng trong điều hành quản ... nên Đào tạo và phát triển* Tiên đoán những tương lai và đào tạo thích hợp đối phó với khó khăn tương lai B. Tiến trình đáp ứng với sự thay đổiTrang 28 Quản Trò Nhân SựYếu tố ảnh hưởngCác bướcTên ... ty.Trang 17 Quản Trò Nhân SựPhẩm chất của nhân viên là quan trọng, tuỳ theo yếu tố thời gian và tài chính để xem xét, tuyển lựa thì phải có thời gian, trình độ, sức lực và tài chính. Nhà quản trò...

Tài liệu Quản trị nhân sự thay đổi ppt

... sụp đổ.- Những nhà quản trị hữu hiệu phải có trách nhiệm chủ động biến đoåi, quản trị xung đột và giữ xung đột ở trong tầm mức có thể chấp nhận được.- Công việc của nhà quản trị sẽ rất dễ dàng ... Hương Ngô Nguyễn Quỳnh Như Lê Tuấn Anh Nguyễn Ngọc Nam Lê Tấn QuangChủ đề: QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quản trị thay đổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sự thay đổi. Sự ... là nhân tố quyết định của tổ chức. _Khi đổi mới thì nhà quản trị phải nhớ một điều rằng: đổi mới là gắn liền với mạo hiểm,mà nhà quản trị không quyết tâm thì không đem lại hiệu quả cho doanh...

Tài liệu Tài liệu quản trị nhân sự pdf

... kiện mà ứng cử viên đã cung cấp, bổ túc tài liệu còn thiếu để chứng minh trung thực. Trong tương lai có thể gặp nhau nếu ứng cử viên không đậu, ứng Quản Trò Nhân Sự Trang 21cử viên có ... Quản Trò Nhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quản trò và nhân viên để ứng dụng Quản Trò Nhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trò nhân sự 1#. Giới hạng trong điều hành quản ... Những thay đổi về khoa học kỹ thuật, quản trò là tăng năng suất • Nguồn tài chính có sẵn a. Dự báo nhu cầu tài nguyên nhân sự b. Dự báo khả năng sẵn có về tài nguyên nhân sự Cung cấp phương...

Tài liệu Quản trị nhân sự và những kỹ năng còn thiếu doc

... Quản trị nhân sự và những kỹ năng còn thiếu Các giám đốc nhân sự luôn mong mỏi cộng sự/nhân viên ... chính bản thân những người đảm trách mảng nhân sự. Nhận thức Liệu có thật sự chính xác không khi cho rằng hầu hết các chuyên gia quản lý nguồn nhân lực không thể nói thứ ngôn ngữ của giới kinh ... hiểu rất rõ các báo cáo tài chính, những chỉ số đo lường then chốt về hiệu quả doanh nghiệp, và vì thế hơn ai hết trong công ty họ là người hiểu rất rõ về tình hình tài chính nội bộ. Do đó,...

Tài liệu Quản trị nhân sự theo thị trường pptx

... Quản trị nhân sự theo thị trường Dù các doanh nghiệp có đặt trọng tâm vào việc tìm, giữ người và ... dài của nhân viên, chiến lược nhân sự theo định hướng thị trường sẽ từ bỏ mục tiêu cổ điển của quản trị nhân sự là giảm thiểu số lượng nhân viên nghỉ việc để đi theo mục tiêu mới là chi phối được ... khăn và tốn kém. Nhiều công ty đã chọn cách sử dụng công ty bên ngoài để khỏi phải lo đến việc tìm và giữ nguồn nhân lực quý hiếm. Ví dụ, Công ty Tài chính J.P. Morgan đã khôn ngoan kết hợp...

Xem thêm