0

tài liệu quản trị nhân sự ts nguyễn thanh hội

Tài liệu Quản trị nhân sự theo thị trường pdf

Tài liệu Quản trị nhân sự theo thị trường pdf

Quản trị kinh doanh

... trung thành lâu dài của nhân viên, chiến lược nhân sự theo định hướng thị trường sẽ từ bỏ mục tiêu cổ điển của quản trị nhân sự là giảm thiểu số lượng nhân viên nghỉ việc để đi theo mục tiêu mới ... về mặt nhân sự thì doanh nghiệp cần mở cửa và có những chiến lược nhân sự theo định hướng thị trường.Dựa trên một thực tế hơi khó nghe là gần như không thể có sự trung thành lâu dài của nhân viên, ... khả năng quyết định sự chuyển dịch của nguồn nhân lực. Bản thân doanh nghiệp có thể đầu tư và cố gắng để trả lương cao, tạo những cơ hội và điều kiện làm việc lý tưởng cho nhân viên. Nhưng như...
  • 3
  • 394
  • 0
Tài liệu quan tri nhan su ppt

Tài liệu quan tri nhan su ppt

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... Hoạch định tài nguyên nhân sự: thăng tiến, nhất là quản trị, kế vịTrang 32 Quản Trị Nhân Sự IV. Giao tế nhân sự thực hành: Kết hợp hữu hiệu, làm thoả mãn về phương diện kinh tế, Xã hội và Tâm ... định quản trị am hiểu• Làm nhân viên hội nhập gắng bó tổ chức, mục tiêu của công ty• Tăng cường cơ hội nhân viên phát triển, khẳng định tài năng, tiềm năng• Cấp quản trị luôn giúp đỡ kèm nhân ... phỏng vấnTrang 33 Quản Trị Nhân Sự Những người chịu trách nhiệm: Quản trị trực tuyến là: huấn luyện viên Nhân viên với tư cách là những nhà Trưởng bộ phận: là nhà tư vấnCấp quản trị gián tiếp:...
  • 46
  • 432
  • 0
Tài liệu Quản trị nhân sự thay đổi ppt

Tài liệu Quản trị nhân sự thay đổi ppt

Quản trị kinh doanh

... Ngô Nguyễn Quỳnh Như Lê Tuấn Anh Nguyễn Ngọc Nam Lê Tấn QuangChủ đề: QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quản trị thay đổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sự thay đổi. Sự thay ... mọi sự thay đổi thường diễn ra liên tục, do đó phải quản trị tốt sự thay đổi.- Để tìm được và nắm bắt được sự thay đổi thì nhà quản trị phải luôn luôn lắng nghe và suy nghĩ từ những tác nhân ... ( Nguồn : sách quản trị học của PGS .TS. Nguyễn Thị Liên Diệp )Có 6 bước để đối phó với sự chống đối thay đổi Quảnsự thay đổi:Giai đoạn khó khăn này là một thử thách thực sự đối với doanh...
  • 11
  • 458
  • 0
Tài liệu Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD ppt

Tài liệu Quảnnhân sự: Quản trị bằng JD ppt

Quản lý nhà nước

... JD còn là cơ sở giúp người quản trị giải quyết các mâu thuẫn, xung đột, kể cả mâu thuẫn, xung đột pháp lý trong quá trình quản trị tổ chức. Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JDKhi đề cập đến ... dưới góc độ quản trị tổ chức Hệ thống JD cho phép người quản trị tổ chức hoạch định công tác quản trị chung của cả tổ chức và của từng đơn vị trong tổ chức. Với JD, người quản trị tổ chức ... cho phép nhà quản trị hoạch định được nguồn nhân lực thông qua việc phân tích công việc. Cùng với hệ thống các tiêu chí đánh giá của tổ chức, JD là cơ sở giúp nhà quản trị, quản lý kiểm...
  • 4
  • 530
  • 4
Tài liệu Quản lý nhân sự thành công theo bốn nguyên tắc của Beatles doc

Tài liệu Quảnnhân sự thành công theo bốn nguyên tắc của Beatles doc

Kỹ năng quản lý

... cá nhân những dự án vừa tầm để mỗi người đều có cơ hội thể hiện mình. Quy tắc 4: Đặt những nhân viên tài giỏi vào cùng một nhóm làm việc, “trộn” nhân viên có một thế mạnh đặc biệt với các nhân ... ngôi sao khi bạn đã lên Quản lý nhân sự thành công theo bốn nguyên tắc của BeatlesRichard Branson – chủ tịch Tập đoàn Virgin rất nổi tiếng về khả năng xây dựng đội ngũ nhân viên năng động và ... Comes the Sun và Something (album Abbey Road). Liên kết các nhân tài hỗ trợ nhau cùng phát triển là việc không chút dễ dàng. Các nhân viên trẻ mới vào công ty làm việc thường gặp nhiều khó khăn...
  • 6
  • 456
  • 4
Tài liệu Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD pdf

Tài liệu Quảnnhân sự: Quản trị bằng JD pdf

Kỹ năng quản lý

... cuối cùng, cũng là phần quan trọng thứ hai trong JD là các tiêu chuẩn cho vị trí. Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD Saga Gửi email Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description - ... nhiệm, công việc của một cá nhân nào đó trong tổ chức, đáp ứng các mục tiêu nào đó trong công tác tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, nếu tiếp cận sâu hơn dưới góc độ quản trị doanh nghiệp với việc ... không chỉ dừng lại ở đó mà nó còn có ý nghĩa trong việc quản trị tổ chức. Bài viết này giới thiệu một số vấn đề liên quan đến chức năng quản trị của JD. JD, JS và cấu trúc của JD Theo định nghĩa...
  • 3
  • 625
  • 2
Tài liệu Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai –phần1 ppt

Tài liệu Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai –phần1 ppt

Kế hoạch kinh doanh

... truyền thống trong quản trị nhãn hiệu: trước đây, quản trị nhãn hiệu chỉ giới hạn trong khoảng từ nhận thức của người người tiêu dùng đến với các nhãn hiệu. Lúc đâu các quảng cáo truyền hình ... giá trị của các sản phẩm gốm sứ do ông sáng tạo từ đó tăng thêm giá trị nhãn hiệu của mình. Về sau, quản trị nhãn hiệu đã thoát thai từ cách làm của Wedgwood để du hành vào thế kỷ XX. Với sự ... các chiến dịch quảng cáo mới vào dịp Super Bowl để khai thác sự tập trung đông đảo khán giả vào "thời khắc vàng" này. Trong khi mô hình an agency đã thống trị hoạt động quản tri nhãn...
  • 10
  • 411
  • 0
Tài liệu Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai ppt

Tài liệu Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai ppt

Kỹ năng bán hàng

... sẽ giúp các nhà quản trị xây dựng các nhãn hiệu mạnh như nhãn hiệu mà Josinh Wedgwood đã tạo ra cách đây 2 thế kỷ. Quản trị nhãn hiệu ở Việt Nam: nhãn hiệu hay thương hiệu Quản trị nhãn hiệu (brand ... nêu trên đòi hỏi các nhà quản trị phải sử dụng các lốitiếp cận mới trong quản trị nhãn hiệu. Một số gợi ý bao gồm:Tiếp cận 4 chiều, bao gồm người tiêu dùng, nhà đầu tư, nhân viên (hiện tại và ... các nhân viên của một tập đoàn mới là người thực hiện "lời cam kết ngầm" với khách hàng. Vì thế, nhiệm vụ của các nhà quản trị cao cấp là làm sao phải cung cấp phương tiện cho nhân...
  • 4
  • 464
  • 0
Tài liệu Quản lý nhân sự theo kiểu The Beatles pptx

Tài liệu Quảnnhân sự theo kiểu The Beatles pptx

Kỹ năng quản lý

... tình, và lòng say mê với sản phẩm mới của mình “Getting Better” - Ngày càng hòan thiện Quản lý nhân sự theo kiểu The Beatles Bài học về tinh thần làm việc nhóm và tính sáng tạo từ ban nhạc ... Ngày nay, người ta dường như bỏ quên tầm quan trọng của việc tạo dựng sự quen thuộc và lòng tin cậy lẫn nhau – những nhân tố chính giúp nhóm làm việc tránh khỏi áp lực khi cùng hợp tác. Nhiều ... Revolution để cảm nhận sự khác biệt, tính đột phá mà họ tự tạo ra cho nhạc của mình, bạn sẽ hiểu tại sao chỉ trong vòng một thập kỷ, số lượng băng đĩa họ bán được đã lên đến hàng tỷ. Sự thỏa mãn –...
  • 5
  • 512
  • 1
Tài liệu Quản lý nhân sự trong thế giới số doc

Tài liệu Quảnnhân sự trong thế giới số doc

Quản trị kinh doanh

... Quảnnhân sự trong thế giới số Quản lý nhân sự một cách chuyên nghiệp phức tạp không kém quảntài chính hoặc sản xuất. Do đó, để hỗ trợ quảnnhân sự cần có phần mềm ... các yêu cầu cơ bản của quản lý chuyên nghiệp. Quản lý nhân sự một cách chuyên nghiệp phức tạp không kém quảntài chính hoặc sản xuất. Do đó, để hỗ trợ quảnnhân sự cần có phần mềm đủ phong ... thống PM quảnnhân sự Một hệ PM QLNS tương đối đầy đủ gồm những cấu phần sau: Quản lý các khoản được hưởng của nhân viên Phân hệ này cho phép NSD thiết kế, lập kế hoạch ngân sách, quản trị, ...
  • 5
  • 450
  • 1

Xem thêm