tài liệu quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

... Trang 1Quản Trị Nhân Sự Tủ Sách Của Nhà Quản Trị Kinh Doanh Trang 2Phần một : Tổng quát Chương một : Đại cương về Quản Trị Nhân Sự I Điểm xuất phát Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị ... đức trong quản trị nhân sự Kiến thức – Công bằng Trang 5Chương hai : Môi trường quản trị tài nguyên nhân sựI Tổng quát môi trường Theo quan điểm vạn năng (quản trị là tất cả) nhà quản trị ... đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự Thành quả chưa

Ngày tải lên: 26/02/2014, 07:20

... Quản Trò Nhân Sự Quản Trò Nhân Sự Thảo Soạn: Bùi Hoàng Lợi Tủ Sách Của Nhà Quản Trò Kinh Doanh Trang 1 Quản Trò Nhân Sự Phần một: Tổng quát Chương một: Đại cương về Quản Trò Nhân Sự I. ... quản trò và nhân viên để ứng dụng Quản Trò Nhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trò nhân sự 1#. Giới hạng trong điều hành quản lý 2#. Trưởng bộ phận áp dụng phương thức Quản ... nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản trò nhân sự vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Có mô thức Quản

Ngày tải lên: 22/12/2013, 20:15

... dịch vụ hình thành đã làm thay đổi các quan niệm truyền thống trong quản trị nhãn hiệu: trước đây, quản trị nhãn hiệu chỉ giới hạn trong khoảng từ nhận thức của người tiêu dùng tới quyết định ... các chiến dịch quảng cáo mới vào dịp Super Bowl để khai thác sự tập trung đông đảo khán giả vào "thời khắc vàng" này. Trong khi mô hình an agency đã thống trị hoạt động quản tri nhãn ... giá trị của các sản phẩm gốm sứ do ông sáng tạo từ đó tăng thêm giá trị nhãn hiệu của mình. Về sau, quản trị nhãn hiệu đã thoát thai từ cách làm của Wedgwood để du hành vào thế kỷ XX. Với sự phát

Ngày tải lên: 24/12/2013, 19:15

... hưởng tới việc kinh doanh và uy tín của công ty. - Qui mô của doanh nghiệp: nhà quản trị giỏi phải biết qui mô của doanh nghiệp mình có tương xứng với sự phát triển của doanh nghiệp hay không, ... quyết định sự thành bại của doanh nghiệp vì: Nhà quản trị khi thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp sẽ nhân ra những gì hoạch định ban đầu sẽ không phù hợp với hiện tại, nhưng để doanh nghiệp ... dẫn tới sự sụp đổ. - Những nhà quản trị hữu hiệu phải có trách nhiệm chủ động biến đoåi, quản trị xung đột và giữ xung đột ở trong tầm mức có thể chấp nhận được. - Công việc của nhà quản trị sẽ

Ngày tải lên: 18/01/2014, 15:20

... các nhân viên tương lai vào chiến lược này. General Electric, tập đoàn lớn nhất thế giới xét về giá trị thị trường, đã rất thành công trong việc quản lý nhãn hiệu của mình trong giới đầu tư tài ... hàm chứa trong nhãn hiệu, toàn bộ các nhân viên của một tổ chức kinh doanh đều phải có trách nhiệm đối với nhãn hiệu của mình chứ không chỉ riêng phòng marketing. Quản trị nhãn hiệu trong ... trên đòi hỏi các nhà quản trị phải sử dụng các lối tiếp cận mới trong quản trị nhãn hiệu. Một số gợi ý bao gồm: Tiếp cận 4 chiều, bao gồm người tiêu dùng, nhà đầu tư, nhân viên (hiện tại

Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20

... đãi ngộ khác 5. Giao tế nhân sự Tham gia đóng góp 1/69 Tổng quát Tổng quát về quản trị nhân sự Tổng quát Đại cương về Quản Trị Nhân Sự Điểm xuất phát • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến ... tương lai Đạo đức trong quản trị nhân sự Kiến thức – Công bằng 6/69 Môi trường quản trị tài nguyên nhân sự Tổng quát môi trường Theo quan điểm vạn năng (quản trị là tất cả) nhà quản trị chịu trách ... khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) • Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự • Thành quả

Ngày tải lên: 29/11/2014, 12:02

... Quản trị nhân sự Biên tập bởi: Nhà Quản Trị Kinh Doanh Quản trị nhân sự Biên tập bởi: Nhà Quản Trị Kinh Doanh Các tác giả: Nhà Quản Trị Kinh Doanh Phiên bản trực tuyến: ... quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bậc quản trị nhân sự 1#. Giới hạng trong điều hành quản lý 2#. Trưởng bộ phận áp dụng phương thức Quản ... quản trị tài nguyên nhân sự 9. Hội nhập vào môi trường làm việc 10. Thiết lập và quản trị lương bổng, phúc lợi và đãi ngộ khác, giao tế nhân sự Tham gia đóng góp 1/65 Đại cương về Quản Trị Nhân Sự

Ngày tải lên: 29/11/2014, 12:02

... khoa học, đề xuất mô hình 2 nhân tố - Nhân tố không hài lòng (demotivate factor): là tác nhân của sự không hài lòng trong việc làm + Chính sách của tổ chức + Sự giám sát trong công việc + Các điều ... Lương + Quan hệ với đồng nghiệp + Quan hệ với thuộc cấp - Nhân tố hài lòng (motivator factor): là tác nhân của sự hài lòng trong việc làm + Đạt kết quả (achievement) + Sự thừa nhận (recognition) ... các sự khác biệt cá nhân - Lý thuyết này không định nghĩa quan hệ giữa sự hài lòng và sự động viên Tính cách, hành vi của cá nhân: Từ nhận thức, nhớ, hồi tường, suy nghĩ, làm… - Cách cá nhân

Ngày tải lên: 12/08/2015, 15:50

... kinh doanh của doanh nghiệp Q Quản trị chiến lược nguồn nhân lực là sự kết nối quản trị nguồn nhân lực với các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp nhằm đạt được yếu tố nào trong doanh nghiệp? ... kinh doanh của doanh nghiệp Q Quản trị chiến lược nguồn nhân lực là sự kết nối quản trị nguồn nhân lực với các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp nhằm đạt được yếu tố nào trong doanh nghiệp? ... của họ trong việc quản trị nhân sự trong bộ phận của mình và chỉ rõ sự đóng góp của công tác quản trị nhân lực đối với các mục tiêu của doanh nghiệp” được xem là hoạt động gì của doanh nghiệp?

Ngày tải lên: 12/10/2018, 11:04

... năng trong Quản Trò Nhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quản trò và nhân viên để ứng dụng Quản Trò Nhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trò nhân sự 1#. Giới hạng trong ... Quản Trò Nhân Sự Trang 1 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Thảo Soạn: Bùi Hoàng Lợi Tủ Sách Của Nhà Quản Trò Kinh Doanh Quản Trò Nhân Sự Trang ... Đạo đức trong quản trò nhân sự Kiến thức – Công bằng Quản Trò Nhân Sự Trang 5 Chương hai: Môi trường quản trò tài nguyên nhân sự I Tổng quát môi trường Theo quan điểm vạn năng (quản trò

Ngày tải lên: 20/01/2014, 19:21

... biệt doanh nghiệp, giúp phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Càng ngày, văn hóa doanh nghiệp trở nên quan trọng doanh nghiệp ý xây dựng Trong kinh tế thị trường, muốn thành công doanh nghiệp ... KHOA QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG DOANH NGHIỆP Đề tài : Qua hoạt động thực tiễn một vài doanh nghiệp, anh (chị) chứng minh việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, văn phòng doanh ... cho rằng: “đã đến lúc doanh nghiệp Việt Nam nên nghiên cứu thành lập thêm phận quản lý hệ thống quản trị doanh nghiệp để chuyên quản lý văn hóa doanh nghiệp” Văn hóa doanh nghiệp có hình thức biểu

Ngày tải lên: 02/08/2016, 22:07

... KHOA QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG DOANH NGHIỆP Đề tài : Qua hoạt động thực tiễn một vài doanh nghiệp, anh (chị) chứng minh việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, văn phòng doanh ... văn hóa doanh nghiệp 3.1 Vai trò văn hóa doanh nghiệp 3.2 Tác dụng văn hóa doanh nghiệp CHƯƠNG II XÂY DỰNG VĂN HÓA TRONG DOANH NGHIỆP, TRONG VĂN PHÒNG DOANH NGHIỆP ... chung, từ tạo nên nội lực cho doanh nghiệp Thứ hai, văn hóa doanh nghiệp sắc doanh nghiệp, đặc tính để phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Do văn hóa doanh nghiệp hình thành phát triển

Ngày tải lên: 02/08/2016, 22:07

... văn hóa doanh nghiệp sắc doanh nghiệp, đặc tính để phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Do văn hóa doanh nghiệp hình thành phát triển qua thời gian dài, yếu tố văn hóa doanh nghiệp tạo ... hóa doanh nghiệp so với văn hóa nói chung Sự cần thiết phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp 3.1 Vai trị văn hóa doanh nghiệp Trước hết, văn hóa doanh nghiệp tạo thống nhất, đồng tâm thành viên doanh ... tầm quan trọng văn hóa doanh nghiệp, doanh nghiệp Việt Nam bước đầu quan tâm đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp Và số doanh nghiệp đầu việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp Công ty đầu tư phát

Ngày tải lên: 29/01/2018, 09:41

... Kinh tế thơng tin ĐỀ TÀI 06: THƠNG TIN KINH TẾ CĨ NHIỆM VỤ VÀ VAI TRỊ GÌ TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP ( HAY TRONG CÁC TỔ CHỨC KINH DOANH) THÔNG TIN KINH TẾ TRONG DOANH NGHIỆP THƯỜNG DÙNG NHỮNG ... “ Nguồn thông tin nội doanh nghiệp Ngồi nguồn thơng tin bên ngồi, doanh nghiệp cịn có nguồn thơng tin quan trọng từ hệ thống sổ sách báo cáo kinh doanh thường kỳ doanh nghiệp Tùy theo loại yêu ... E-commerce Portals 43 Các nguồn thông tin doanh nghiệp 44 ▸ Nguồn thơng tin bên ngồi: ▸ Các quan hành ▸ Khách hàng ▸ Doanh nghiệp cạnh tranh ▸ Doanh nghiệp cạnh tranh ▸ Các đối tác, nhà cung

Ngày tải lên: 03/11/2019, 17:44

... thuộc lẫn nhau, để thực nhiệm vụ kinh doanh doanh nghiệp 2.3.2 Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp tổng hợp phận (đơn vị cá nhân) khác nhau, có mối liên hệ quan ... 2.3.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến cấu tổ chức quản trị Có thể quy thành hai loại nhóm nhân tố ảnh hưởng đến cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp: * Nhóm nhân tố thuộc đối tượng quản trị: - Tình ... chức quản trị * Nhóm nhân tố thuộc lĩnh vực quản trị: - Quan hệ sở hữu tồn doanh nghiệp - Mức độ chun mơn hóa tập trung hóa hoạt động quản trị - Trình độ giới hóa tự động hóa hoạt động quản trị,

Ngày tải lên: 03/11/2019, 17:46

... LUẬN VỀ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT, ĐẶC ĐIỂM CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT, PHÂN BIỆT THƠNG TIN KẾ TOÁN TRONG HỆ THỐNG KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP 1.1 Doanh nghiệp sản xuất 1.1.1 Doanh nghiệp ... XUẤT, ĐẶC ĐIỂM CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT, PHÂN BIỆT THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG HỆ THỐNG KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP 1.1 Doanh nghiệp sản xuất 1.1.1 Doanh nghiệp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế thực ... sinh lợi Trong kinh tế, doanh nghiệp thường tồn nhiều hình thức sở hữu khác doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước, doanh nghiệp thuộc sở hữu tập thể, doanh nghiệp thuộc sở hữu tư nhân hoạt

Ngày tải lên: 08/06/2022, 18:12

... khỏe nhân viên phải được xem như một hình thức đầu tư II. MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. 1. Mục tiêu của quản trị nhân sự. TOP Mục tiêu của quản trị nhân sự ... định trong bộ máy tổ chức để đảm bảo khả năng quản trị, điều hành được doanh nghiệp cả hiện tại lẫn tương lai. Quản trị nhân sự phải được xem xét theo quan điểm hệ thống. Việc xác định nguồn nhân ... quy mô kinh doanh của doanh nghiệp. 1.2 Mục đích của đánh giá . Ðánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên là một hoạt động quan trọng của quản trị nhân sự, giúp doanh nghiệp có cơ...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:03

... ý kiến cho rằng quản trị nhân sự là một trong những lĩnh vực then chốt,chủ đạo trong doanh nghiệp. Vậy quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là gì? Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm một ... Tổng quan về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp …………… 2 1. Khái quát về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp ……………2 1.1.Khái niệm…………………………………………………….2 1.2.Mục tiêu của quản trị nhân sự …………………………… ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.  Bước 3: Đưa ra quyết định tăng hoặc giảm nguồn nhân lực : 5 Nhóm 7 – Lớp Quản trị doanh nghiệp 3. Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp –...

Ngày tải lên: 11/12/2012, 16:35

... quản trị nhân sự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng. Chúng ta sẽ chuyển sang xem xét đánh giá tình hình kinh doanh và những hoạt động quản trị nhân sự tại công ty GENERALEXIM trong ... về nhân sự: Giám đốc nhân sự và phòng nhân sự hoạt động nh cánh tay phải của lÃnh đạo cao nhất công ty nhằm bảo đảm cho các chính sách, mục tiêu, thủ tục nhân viên của doanh nghiệp đợc các quản ... đạo trực tiếp các nhân viên phòng nhân sự có quyền hành mặc nhiên đối với các vị giám đốc điều hành của doanh nghiệp về lĩnh vực nhân sự nh kiểm tra, trắc nghiệm, phê chuẩn nhân viên. - Phối...

Ngày tải lên: 11/12/2012, 16:35

... việc của nhân viên. Phương pháp này căn cứ vào hai yếu tố: - Số lần quan sát. Sơ đồ 5.1: Phương pháp tiếp cận hệ thống trong quản trị nguồn nhân sự. Quản trị nhân sự là một trong những ... ngày của doanh nghiệp. · Các chính sách, quy định và các ưu tiên nguồn nhân lực của doanh nghiệp sẽ là những la bàn định hướng cho doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp không có chúng, doanh nghiệp ... thức kích thích theo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Kích thích theo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp được áp dụng với tất cả mọi nhân viên trong doanh nghiệp. Hình thức này được áp dụng...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:05