Tài liệu Báo cáo quản trị marketing docx

Tài liệu Báo cáo quản trị marketing docx

Tài liệu Báo cáo quản trị marketing docx

... hiệu mới cho những sản phẩm mới. Báo cáo nhóm 14 Báo cáo nhóm 14 Đề tài: Nhãn hiệu sản phẩm Mục lục: - Định nghĩa nhãn hiệu. - Các quyết định về nhãn hiệu. Báo cáo nhóm 14 Nhãn hiệu là gì? - Định ... Báo cáo nhóm 14 B¸o c¸o qu¶n trÞ marketing GV hướng dẫn: TS. Trần Hữu Cường. Nhóm SV thực hiện: Nguyễn Thị Oanh. Nguyễn Thị Thanh Thảo. Báo cáo nhóm 14 Tầm quan trọng...
Ngày tải lên : 22/12/2013, 14:17
  • 17
  • 422
  • 0
Tài liệu BÁO CÁO QUẢN TRỊ MARKETING docx

Tài liệu BÁO CÁO QUẢN TRỊ MARKETING docx

... BÁO CÁO QUẢN BÁO CÁO QUẢN TRỊ MARKETING TRỊ MARKETING Giáo viên hướng dẫn: TS Trần Hữu Cường Giáo viên hướng dẫn: TS ... phẩm dịch vụ. Quản lý việc cung cấp dịch vụ cho Quản lý việc cung cấp dịch vụ cho khách hàng khách hàng • Quản lý về con người : - Quản lý nhà cung cấp. - Quản lý khách hàng. • Quản lý sản ... BẠN THÀNH CÔNG Xin trân thành cảm ơn! MARKETING...
Ngày tải lên : 22/12/2013, 14:17
  • 14
  • 396
  • 0
Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 8" docx

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 8" docx

... TRUNG HỒ HOÀNG TRUNG Thù lao mang tính tài chính hay thù lao mang tính phi tài chính Trả lương công khai hay trả lương kín  Công khai: công ty thông báo công khai mức lương của mọi người ... nếu muốn nhận mức tiền công cho công việc đó Ưu điểm Nhược điểm -Dễ hiểu,dễ quản lí,tạo điều kiện cả người quản lí và công nhân có thể tính toán tiền công một cách dễ dàng -Tiền...
Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
  • 47
  • 1K
  • 2
Tài liệu Báo cáo quản trị nhân lực: Quan hệ lao động docx

Tài liệu Báo cáo quản trị nhân lực: Quan hệ lao động docx

... trong việc giải quyết tranh chấp. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC • Trong quá trình giải quyết tranh chấp lao động, các bên tranh chấp có nghĩa vụ: - Cung cấp đầy đủ tài liệu, chứng cứ theo yêu cầu của ... cả những yêu sách về chính trị. • Đình công: là một dạng bãi công ở quy mô nhỏ trong một hay nhiều xí nghiệp cơ quan.Không kèm theo những yêu sách về chính trị. - Vũ khí tự nhiên của...
Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
  • 71
  • 1.2K
  • 0
Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 3" docx

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 3" docx

... việc chữa trị H1N1 năm tới - Phương pháp này áp dụng cho các tổ chức như: ngành giáo dục, ngành y tế để dự báo cầu nhân lực của họ. Tính theo tiêu chuẩn định biên LOGO QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Company ... trong thời kỳ kế hoạch. - Cần thu thập số liệu để phản ánh mối quan hệ giữa cầu nhân lực và các yếu tố theo chuỗi thời gian. - Thời gian thu thập số liệu càng dài thì kết quả...
Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
  • 39
  • 587
  • 0
Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 7" docx

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 7" docx

... định khoảng cách trong kết quả công việc  Phân tích nguyên nhân gây ra khoảng cách  Xác định liệu đào tạo có phải là giải pháp phù hợp   Đánh giá nhu cầu /#01# #$ 
Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
  • 34
  • 754
  • 0
Tài liệu Báo cáo Quản trị nhân lực pptx

Tài liệu Báo cáo Quản trị nhân lực pptx

... trữ trong phần mềm quản lý nhân sự của cty) Company Logo www.themegallery.com  Đối với nguồn tuyển mộ từ bên ngoài:  Thông qua người quen giới thiệu.  Thông qua việc quảng cáo trên các phương ... Company Logo www.themegallery.com KẾT LUẬN Tuyển mộ, tuyển chọn và các chức năng khác của Quản trị nhân lực có mối quan hệ qua lại với nhau Company Logo www.themegallery.com Nguồn tuyển...
Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
  • 64
  • 2.5K
  • 8
Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 5" doc

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 5" doc

... là yếu tố thúc đẩy. Nhóm2 • -:Bao gồm các yếu tố thuộc về môi trường tổ chức • +Chính sách quản trị của công ty • +Các mối quan hệ giao tiếp với đồng nghiệp,cấp trên,cấp dưới • +Tiền lương • +Sự ... hơn hay thường xuyên vắng mặt • -Đưa ra yêu cầu thay đổi mức lương. • Do đó để tạo động lực,người quản lý cần tạo ra và duy trì sự cân bằng giữa mức đóng góp của cá nhân và các quyền...
Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
  • 40
  • 1.3K
  • 0