Bài giảng Hành vi tổ chức Bài 1

... quan hệ giữa học tập - nhận thức - hành vi. 3 NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN 1. Đặc tính tiểu sử 2. Tính cách 3. Nhận thức 4. Học tập 4 HÀNH VI CÁ NHÂN - Làm vi c tích cực  Năng suất lao động ... của mơi trường đến hình thành tính cách . Ảnh hưởng của tính cách đến hành vi.  Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức .Rào cản nhận thức .Ảnh hưởng của nhận thức đến hành vi  Mục ti...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 04:15

... trò,thái độ và hành vi) , cá nhân sẽ cố gắng giảm sự bất hoà đến mức thấp nhất Quan hệ giữa hành và vi thái độ thường chặt chẽ hơn quan hệ giữa thái độ và hành vi SỰ THOẢ MÃN ĐỐI VỚI CÔNG VI C • Đònh ... sẽ ảnh hưởng tới hành vi của họ .  Từ nghiên cứu giá trò, NQT có cơ sở để hiểu biết thái độ, động cơ làm vi c của con người và từ đây giúp đònh hướng đúng hành vi của nh...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 04:15

... Bài 3 : Động vi n • Vai trò của động vi n • Một số thuyết về động vi n • Ứng dụng các thuyết động vi n VAI TRÒ CHỦ YẾU CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ LÀ GÌ? a. Hoàn thành một công vi c b. Tổ chức và ... quan đến quan hệ giữa các cá nhân và tổ chức, bối cảnh làm vi c hoặc phạm vi công vi c ) Các yếu tố động vi n (Liên quan đến tính chất công vi c, nội dung công vi c & những tưởng...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 04:15

... BÀI 6 :HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘT  Các dạng hành vi trong nhóm  Xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ  Giải quyết xung đột CÁC DẠNG HÀNH VI TRONG NHÓM • Khi cùng làm vi c trong ... LOẠI XUNG ĐỘT  Xung đột phi chức năng – là bất kỳ sự tương tác nào giữa hai phía mà điều này cản trở hoặc tàn phá vi c đạt mục tiêu của tổ chức hay nhóm  Xung đột chức năng _ là sự tương t...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 12:15

... vi tổ chức 1. 3 .1. Hành vi cá nhân 1. 3 .1. Hành vi cá nhân 1. 3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1. 3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1. 3.3. Hành vi tổ chức 1. 3.3. Hành vi tổ chức Chương 1: Chương 1: Tổng ... quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1. 1. Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức 1....

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC TRONG TỔ CHỨC PHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.3. Các học thuyết về 2.3. Các ... công vi c Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Quá trình tạo động lực Quá trình tạo động lực Nhu cầu không được thỏa mãn Hành vi tìm kiếm Sự căn thẳng...

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

... TRONG TỔ CHỨC VĂN HÓA TRONG TỔ CHỨC PHẦN 4: PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC IV. Hình thành và duy trì văn hóa 1. 1. Hình thành văn hóa tổ chức Hình thành ... giữa các thành vi n trong tổ sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ chức và giữa các thành vi n trong tổ chức chức và giữa các thành vi n trong tổ chức với...

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

... khích xung đột chức năng. I. HÀNH VI TRONG NHÓM I. HÀNH VI TRONG NHÓM 1. 1. Cạnh tranh và hợp tác 1. 2. Sự vị tha 1. 3. Hình thành liên minh 1. 1. Cạnh tranh và hợp tác 1. 1 .1. Khác biệt giửa ... Khuyến khích các xung đột chức năng 2 .1. Xung đột chức năng và 2 .1. Xung đột chức năng và xung đột phi chức năng. xung đột phi chức năng.  Xung đột chức năng: – Xun...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độ Tính cách Năng lực Động lực Nhận thức Học hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm 2 .1. Thái độ 2 .1. Thái độ 2 .1. 1. khái ... trong vi c xác định một hành vi liên quan  khả năng chỉ ra mối quan hệ giữa thái độ và hành vi càng lớn 2 .1. 3 Quan hệ giữa thái độ và 2 .1. 3 Quan hệ...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20