"Lùng" - "câu" và giữ chân người tài

... đi thẳng vào chủ đề chính sau một câu mở đầu. Nhấn mạnh và lặp lại Đề cập đến "dàn ý" ngay từ đầu là phương pháp rất phổ biến và hiệu quả để cho người nghe có thể hình dung và nhớ ... cuối cùng để nhấn mạnh ý chính và gây ấn tượng cũng đóng vai trò rất quan trọng. Các bạn cứ để ý phần mềm Word có công cụ Bold (B - tô đậm), Italic (I - in nghiêng) và Underline (U...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:50

... cho công việc và vị trí mà họ đề nghị có nhiều ưu thế, đủ để "bứt" người tài đó khỏi nơi mà họ đang làm việc. Giữ chân người tài Thu hút người tài đã khó, nhưng giữ được họ càng ... cho người ta, mình phải hướng dẫn người ta không phải theo tinh thần giữa sếp và nhân viên mà là như giữa người anh và người em với nhau". Ông nhấn mạnh, đi...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 05:15

... quản lý sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi mọi người không thực sự tham gia vào quá trình ra quyết định. Bạn sẽ không thể lôi kéo và giữ chân những nhân viên tài năng nhất, nếu họ không cảm thấy mình ... Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? Trong cuốn sách Lessons From the Top: The Search for America's Best Business ... giúp bạn trở thành một mẫu nhà quản tr...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 05:20

... quản lý sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi mọi người không thực sự tham gia vào quá trình ra quyết định. Bạn sẽ không thể lôi kéo và giữ chân những nhân viên tài năng nhất, nếu họ không cảm thấy mình ... Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? Trong cuốn sách Lessons From the Top: The Search for America's Best Business ... giúp bạn trở thành một mẫu nhà quản tr...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 11:20

... 15Trực tiếp-Lương công nhật-Lương tháng-Hoa hồng-Tiền thưởngMôi trường làm việc-Chính sách hợp lý-Kiểm tra khéo léo-Đồng nghiệp hợp tính - Biểu tượng địa vị phù hợp- Điều kiện làm ... chính là phạm vi mà đề tài chọn để đi sâu vào nghiên cứu nhằm tìm ra lời giải đáp cho câu hỏi: “ Làm thế nào để thu hút và giữ chân nhân tài 3. Phương pháp nghiên cứuĐề tài được thực hiện ... NGUY...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... cảm thấy mình quan trọng và có ích cho tổ chức.Đề xuất của nhóm về giải pháp thu hút và giữ chân nhân tài:  Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Dưới đây là bốn ... nhân lực- Giai đoạn từ năm 195 0-1 960 người ta coi sản xuất là lợi thế cạnh tranh- Giai đoạn từ năm 196 0-1 970 thì tài chính được coi là yếu tố quyết định đến cạnh tranh-...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:29

... Trực tiếp -Lương công nhật -Lương tháng -Hoa hồng -Tiền thưởng Môi trường làm việc -Chính sách hợp lý -Kiểm tra khéo léo - ồng nghiệp hợp tính - Biểu tượng địa vị phù hợp - Điều kiện ... là phạm vi mà đề tài chọn để đi sâu vào nghiên cứu nhằm tìm ra lời giải đáp cho câu hỏi: “ Làm thế nào để thu hút và giữ chân nhân tài 3. Phương pháp nghiên cứu Đề tài được thực hiện ......

Ngày tải lên: 26/03/2013, 09:57

Ngày tải lên: 27/10/2013, 09:15

... Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài tại các thị trường mới nổi. Đó là những ... Chính sự khác biệt của các yếu tố: Danh tiếng, Cơ hội, Mục đích và Văn hóa là những yếu tố trực tiếp để giữ chân người tài Những nhân viên làm việc trong môi trường ở các nước đang phát ... tô...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 01:15