cách giữ chân người tài

... đưa ra một cách xứng đáng dựa trên những tiêu chí rõ ràng và minh bạch, họ sẽ có động cơ để phấn đấu và cống hiến”, ông Peter Ryder nói. Nhà Nước làm cách nào để giữ chân người tài Với ... và hiệu quả công việc hơn là theo thời gian công tác. Cũng về kinh nghiệm thu hút và giữ chân người tài, ông Peter Ryder, Tổng giám đốc Công ty Quản lý quỹ đầu tư Indochina Capital, Phó chủ ... quan, doanh nghiệp Nhà nước đang phải đương đầu với một thách thức lớn, làm thế nào để thu hút, giữ chân và khuyến khích đội ngũ cán bộ, công chức có năng lực? Cần có động cơ khuyến khích đối với...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 20:20

... xuất sắc, ở đây, người viết muốn nhấn mạnh đến một khía cạnh góp phần giúp bài diễn thuyết của Steve thành công rực rỡ: đấy là phương cách truyền đạt hoàn hảo của ông với phong cách và sự chuẩn ... sung thông tin, có được ý tưởng mới, hoàn thiện kế hoạch, nhìn nhận vấn đề một cách sâu rộng hơn. Giao tiếp giữa sếp và nhân viên Hẳn chúng ta vẫn nhớ đến bài phát biểu của Steve Jobs - Giám ... chính, tuy nhiên hãy nhớ đừng lạm dụng quá mức khiến người nghe/ đọc cảm thấy rối rắm. Lắng nghe và thảo luận Một nhà quản lý biết cách truyền đạt tốt luôn tìm hiểu xem nhân viên đã nắm...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:50

... công ty ông dùng cách mua bảo hiểm để giữ chân người tài. Nhưng phương pháp hiệu quả hơn để giữ chân người tài, theo ông Thành, là ở " ;cách đối xử hoặc ứng xử mang tính con người với nhau. ... làm việc. Giữ chân người tài Thu hút người tài đã khó, nhưng giữ được họ càng khó hơn. Có người cho rằng, một tổ chức không thể thực sự thu hút được tài năng nếu họ không biết cách trọng ... hướng dẫn người ta không phải theo tinh thần giữa sếp và nhân viên mà là như giữa người anh và người em với nhau". Ông nhấn mạnh, điều quan trọng nhất để giữ chân người tài là tạo cho...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 05:15

Ngày tải lên: 27/10/2013, 09:15

... chỉ vì muốn giữ chân người tài, đồng thời cải tiến lòng trung thành của các nhân viên nói chung. Vì thế, hãy khen thưởng nhân viên một cách sáng tạo và thú vị nhất. Giữ chân người tài nơi công ... lại là duy trì và phát triển tài năng của họ một cách hiệu quả nhất. Tiếp xúc thường xuyên Robert Half International và Yahoo! Hotjobs từng khảo sát hơn 1.000 người mang gien Y về những gì ... xem đấy là một trong những điểm mạnh để thu hút nhân tài. Có chương trình đào tạo nghiêm túc Đây chính là điều cốt lõi để thu hút nhân tài giữa các doanh nghiệp. Do đó, nếu doanh nghiệp bạn...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 23:15

... Lách luật để giữ chân người tài Phần lớn mọi người đều đồng ý rằng các nhà quản trị cấp cao với năng lực và kiến thức chuyên ... tại Mỹ, nhiều khi chính việc quá phụ thuộc vào các nhà quản trị cũng như để lôi kéo và giữ chân người tài, nhiều quy định của pháp luật đã bị “lách” để ngày một tăng cao những khoản tiền khổng ... phân tích tài chính, Nardelli sẽ có thể ra đi với 82 triệu USD, chưa kể con số đó không bao gồm những khoản lương trả chậm hay những lợi ích khác. Một bộ luật mới có hiệu lực từ giữa năm 2005...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15

Ngày tải lên: 22/12/2013, 16:13

... giỏi với xung quanh là những nhân viên hết dạ trung thành. Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? Trong cuốn sách Lessons From the Top: The Search for America's Best Business ... quản lý sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi mọi người không thực sự tham gia vào quá trình ra quyết định. Bạn sẽ không thể lôi kéo và giữ chân những nhân viên tài năng nhất, nếu họ không cảm thấy mình ... giúp bạn trở thành một mẫu nhà quản trị lý tưởng, một “thỏi nam châm” có thể thu hút và giữ chân người tài. Đòi hỏi thứ nhất: Bạn phải có một viễn cảnh Có lẽ tất cả chúng ta đều đã từng nghe...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 05:20

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

Ngày tải lên: 26/01/2014, 11:20

Ngày tải lên: 13/02/2014, 11:20

Ngày tải lên: 21/06/2014, 02:52

Ngày tải lên: 28/06/2014, 16:20

Ngày tải lên: 29/06/2014, 08:20

Ngày tải lên: 03/07/2014, 09:20

... chuyên nghiệp và có khả năng. Những doanh nghiệp thành công, phần lớn đều biết cách thu hút và giữ chân nhân tài. Đôi khi một nhân viên dứt áo ra đi không phải vì điều kiện công tác tồi mà ... không thích phong cách của sếp trực tiếp, không hòa đồng được với môi trường văn hóa công ty hoặc không còn hứng thú với công việc. Tình cảm, quan hệ giữa mọi người trong công ty, giữa cấp trên ... viên nào cần giữ lại. Đối với lãnh đạo cao nhất, không thể tự mình giữ chân tất cả nhân viên mà nên thực hiện theo từng bậc hình tháp qua việc đánh giá năng lực của cấp dưới. Người lãnh đạo...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 07:17

... trong vai trò của một giám đốc CNTT (CIO), bạn nên làm gì để giữ chân họ? Bạn có thể tham khảo những điều gợi ý sau đây. Cách giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn Ai làm quản lý cũng khó ... trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữ chân họ lại. Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của Capital Group Tạo ra một môi trường làm việc mang tính cạnh ... nhau và sống rất có tình người. Nhưng kết quả từ các cuộc khảo sát của Tạp chí Computerworld cho thấy ngay cả khi một công ty có quỹ lương hạn hẹp, họ vẫn có thể giữ chân nhân viên. Thông thường,...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:15

Ngày tải lên: 28/06/2014, 13:20

Ngày tải lên: 08/07/2014, 01:20

... người. Trong đó, số lao động gián tiếp là 2 người và trực tiếp là 10 người. Đến năm 2010 số lao động tăng lên 15 người so với năm 2009. Trong đó, gián tiếp tăng 2 người, trực tiếp tăng 13 người. ... lên đáng kể với 67 người. Trong đó, phòng kinh doanh kế hoạch là 12 người, phòng thấp nhất là 2 người. Còn lại 50 người là lao động trực tiếp. Tóm lại, số lao động giao động giữa các năm là tương ... một doanh nghiệp vẫn là quản lý năng lực, tài năng con người. Mọi cạnh tranh đều là cạnh tranh năng lực, tài năng của con người. Tuyển chọn được nhân tài ưu tú để phục vụ cho doanh nghiệp đã...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17