. MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ. ít nhất. Nói chung, quản trị là một hình thức phức tạp mà các nhà quản trị kinh doanh phải quản trị từ khâu đầu đến khâu cuối của một chu kỳ sản xuất kinh
... HIẾU
Kỹ năng quản trò
nguồn nhân lực
19
ThS Vũ Minh Hiếu
Thu
hút
Mục
tiêu
Đào tạo
&ø phát
triển
Duy
trì
Chức năng của quản trò nguồn
nhân lực
10
ThS Vũ Minh Hiếu
VAI TRÒ
PHÒNG QUẢN TRỊ NGUỒN ... TUYẾN VỀ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC
KIỂM TRA ĐÔN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC NGUỒN
NHÂN LỰC
2
ThS Vũ Minh Hiếu
Gồm 5 phần:
9 Tổng quan về quản trò...
... quản trò gia về kỹ năng đánh giá
5. Thực hiện đánh giá
6. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá
7. Xác đònh mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên
Các bước của quá trình
đánh giá năng lực
...
Chuyên đề:
Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU
Kỹ năng quản trò
nguồn nhân lực
20ThS Vũ Minh Hiếu
Vật chất
Phi vật chất
Kích thích động viên
nhân viên
21ThS V...
... VỀ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC
KIỂM TRA ĐÔN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC NGUỒN
NHÂN LỰC
11ThS Vũ Minh Hiếu
TRÁCH NHIỆM và TẦM QUAN TRỌNG
TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1. ... DỤNG NHÂN SỰ
9. QUAN HỆ ĐỐI NGOẠI
TRÁCH NHIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG
CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
10. QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH
13ThS Vũ Minh Hiếu
CÁC ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT CỦA
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1. ....
... VŨ MINH HIẾU
Kỹ năng quản trò
nguồn nhân lực
10
ThS Vũ Minh Hiếu
PHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀO TẠO
ĐIỂM XUẤT PHÁT :
TỪ CHIẾN LƯC SẢN XUẤT - KINH DOANH
CHIẾN LƯC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
CĂN CỨ VÀO ... các quản trò gia về kỹ năng đánh giá
5. Thực hiện đánh giá
6. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá
7. Xác đònh mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên
Các bước của quá trìn...
...
www.quantri.com.vn
Một số kỹ năng quản trị
1. Khái niệm chung về lãnh đạo và quản trị
2. Phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị
3. Các học thuyết lãnh đạo, quản trị
4. Xây dựng ... từng kỹ
năng và phát triển chúng một cách độc lập vẫn có thể có giá trị thực tiễn.
Hoạt động quản lý hiệu quả phụ thuộc vào ba chức năng cá nhân...
... tập hợp kỹ năng mà một nhĩm cần phải cĩ:
- Kỹ năng quản trị
- Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân
Và việc tăng cường hoạt động của một nhĩm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm bắt những kỹ năng ... từng kỹ năng và phát triển chúng một cách độc lập vẫn cĩ thể
cĩ giá trị thực tiễn.
Hoạt động quản lý hiệu quả phụ thuộc vào ba chức năng cá nhân cơ bản, đư...
... hệ kinh doanh và cá nhân để hoàn
thành mục tiêu kinh doanh của bạn.
10. Tự tin
MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ
CÓ LIÊN QUAN ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ KINH DOANH CỦA ... từng kỹ năng và phát triển chúng một cách độc lập vẫn có thể có giá trị thực
tiễn.
Hoạt động quản lý hiệu quả phụ thuộc vào ba chức năng cá nhân cơ bản, được
gọi là kỹ năng...
... VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCI CÁC KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC1. Nguồn nhân lựcNguồn nhân lực được hiểu là nguồn nhân lực của mỗi con người, được nghiên cứu theo các cách khác nhau :Nguồn nhân ... yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác của tổ chức (nguồn lực tài chính, nguồn lực công nghệ, nguồn lực vật chất,...