Bài thảo luận môn quản trị học

... mâu thuẫn với nhà quản trị để nhà quản trị định giải mâu thuẫn phận kế toán chăm sóc khách hàng tự giải vấn đề mâu thuẫn ảnh hưởng chung tới lợi ích hình ảnh công ty - Nhà quản trị xem xét, nhận ... quản trị xem xét, nhận định mâu thuẫn phận để tìm cách định quản trị -Nhà quản trị sử dụng phương pháp cưỡng để giải mâu thuẫn Nhà quản trị yêu cầu :bên phận kế toán gi...

Ngày tải lên: 28/11/2016, 17:03

... nhiệm quy định + Nguy rủi ro nguồn lực: Là nguy rủi ro xảy liên quan đến tài sản người tổ chức (rủi ro xảy liên quan tới nguồn nhân lực) *Các phương pháp nhận dạng rủi ro: - Phương pháp chung: ... Tiết kiệm - Các tiêu đo lường rủi ro: + Mức độ nguy hiểm rủi ro, tổn thất + Tần suất rủi ro, tổn thất + Chi phí rủi ro, tổn thất *Kiểm soát rủi ro: Kiểm soát rủi ro việc sử dụng bi...

Ngày tải lên: 24/02/2014, 23:44

... gặp mặt tổ chức nhân viên bán hàng Trong buổi gặp mặt nhà quản trị bán hàng hiểu nhân cách,nhu cầu,vấn đề nhân viên bán hàng Các nhà quản trị hiểu sâu sát nguyên nhân làm tăng hay giảm động lực ... kinh doanh diễn tốt phải có đội ngũ bán hàng tốt trước Mục tài liệu tham khảo: -Giáo trình Quản Trị Tác Nghiệp -Trang web: Tài liệu.vn  ... nhân viên Thông tin khen thưởng phải công...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 08:51

... nhiều so với tủ kem Wall’s thời Những điều hoàn toàn làm giảm giá trị thương hiệu Kido’s so với Wall’s Nhóm1 Trang Bài thảo luận Tủ kem Kido's không bắt mắt người tiêu dung đứng cạnh tủ kem Wall's ... hợp theo hình thức có tác dụng làm cho mức độ cạnh tranh thị trường giảm xuống Nhóm1 Trang Bài thảo luận  Sáp nhập dọc: Diễn doanh nghiệp chuỗi cung ứng, ví dụ công ty với khách h...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 08:51

... thừa gây sức ép người quản lý loại sản phẩm để phát triển thêm mặt hàng lực lượng bán hàng người phân phối gây súc ép để có loại sản phẩm đầy đủ để thỏa mãn khách hàng Người quản lý loại sản phẩm ... sản phẩm có mặt hàng chết, nghĩa không đem lại lợi nhuận Thứ hai công ty thiếu lực sản xuất nhà quản trị phải tập trung vào sản xuất mặt hàng đem lại nhiều lời Các công ty thường rút ngắn...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 16:02

... thừa gây sức ép người quản lý loại sản phẩm để phát triển thêm mặt hàng lực lượng bán hàng người phân phối gây súc ép để có loại sản phẩm đầy đủ để thỏa mãn khách hàng Người quản lý loại sản phẩm ... sản phẩm có mặt hàng chết, nghĩa không đem lại lợi nhuận Thứ hai công ty thiếu lực sản xuất nhà quản trị phải tập trung vào sản xuất mặt hàng đem lại nhiều lời Các công ty thường rút ngắn...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 15:35

... qua việc phác thảo kế hoạch tiếp thị ngắn Trong có phân tích yếu tố tác động từ môi trường kinh doanh, lực doanh nghiệp mặt nhân sự, tài chính, trang thiết bị Đồng thời kế hoạch sơ thảo cần dự ... nhiều ý tưởng khả chọn ý tưởng tốt cao Các nguồn ý tưởng nằm nội doanh nghiệp, từ nhân viên, nhà quản lý Một số nguồn quan trọng khác từ bên như, từ nhượng quyền kinh doanh, từ mua lại tổ chức...

Ngày tải lên: 21/09/2013, 13:59

... Kết cấu thảo luận: Lý luận chung Thực trạng sở vật chất kỹ thuật Viettravel Giải pháp hoàn thiện cở sở vật chất kỹ thuật cho công ty Viettravel 4 Kết luận PHẦN 1: LÝ LUẬN CHUNG Cơ sở ... gian du lịch khách 1.2 Đặc điểm vai trò * Tính định hướng tài nguyên du lịch * Tính đồng cấu * Giá trị đơn vị công suất sử dụng cao * Thời gian sử dụng tương đối dài * Tính không cân đối sử dụng ......

Ngày tải lên: 18/12/2013, 14:46

... nhanh hn, ớt tn cụng sc hn II _Hoạt động quản trị xúc tiến dành cho sản phẩm OMO Unilever Hoạt động quản trị quảng cáo 1.1 Mục tiêu quảng cáo Bằng chơng trình quảng cáo rầm rộ Sản phẩm OMO công ty ... NHóm Thảo luận: 06 Thành viên nhóm: 51 Quách Thị Phơng Lan 52 Đặng Huy Linh 53 Nguyễn Thị Kim Oanh 54 Nguyễn Thị Thảo ( Nhóm trởng) 55 Phạm Thị Phơng Thảo ( Th ký) 56 Trần Thị Phơ...

Ngày tải lên: 19/12/2013, 11:02

... Bài tập 23 Công ty Nam Thăng có đơn vị kinh doanh chiến lược ( SBU ), từ kết kinh doanh năm 2008, nhà phân tích chiến lược đưa bảng đánh sau : Bài tập 23: Hãy thiết lập ma trận GE phân tích chiến ... “Ngưởi chiến thắng”  Chiến lược cho ô Ma trâân GE: Nhận xét  Các khu vực ma trâân GE  Các ô A, B: “tăng trưởng xây dựng” Thích hợp cho phận chiến lược tăng trưởng chi...

Ngày tải lên: 04/05/2014, 18:24

... Lý luận chung quản trị nguồn tài trợ ngắn hạn I.Giới thiệu công tác quản trị nguồn tài trợ ngắn hạn 1.Vị trí công tác quản trị nguồn tài trợ ngắn hạn 2.Khái quát chung công tác quản trị nguồn tài ... quản trị nguồn tài trợ ngắn hạn 4.Rủi ro việc sử dụng nguồn tài trợ ngắn hạn 5.Lựa chọn nguồn tài trợ ngắn h...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 13:59

... I.Phân tích hệ sở liệu Khách sạn cần xây dựng: - II Một Khách sạn có nhiều Phòng: Thông tin Phòng gồm có Số phòng, ... bao gồm: So DK, Ma KH, So Phong, Ngay den, Ngay DK, Ngay di, Tien dat Người quản lý Nhân viên, Mỗi Dịch vụ có người quản lý Phòng Dịch vụ phòng Xây dựng sơ đồ thực thể liên kết: Từ khảo sát ta ... Nhan Vien o Nguoi QL quản lý Dich Vu o Nhan Vien làm việc cho Dich Vu...

Ngày tải lên: 05/07/2014, 03:20

... Minh Hiền DV007 Du lịch 300$ Nguyễn Văn Du DV008 Nhà hàng đêm 400$ Vũ Tuấn Dương DV009 Tổ chức hội thảo 2000$ Nguyễn Văn Tân DV010 Tổ chức tiệc cưới 3000$ Vũ Thị Thủy Xác định dạng chuẩn: Quan hệ ... Nữ 11116 60905 Nhạc sỹ Việt Nam Linh KH06 Nguyễn 04/05/1985 Nữ 11117 60906 Người Việt Nam Phương Thảo mẫu KH07 Lê Văn 08/11/1980 Nam 11118 60907 Vận động Việt Nam Hoàng viên KH08 Phùng Quang...

Ngày tải lên: 05/07/2014, 03:20