Chiến lược kinh doanh toàn cầu và quản trị toàn cầu nghành kinh doanh dịch vụ điện thoại di động
Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh - Trung tâm dịch vụ điện thoại di động CDMA - S-Telecom.pdf
... cứu đề tài đưa giải pháp khả thi để nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm điện thoại di động CDMA ( gọi tắt S-Telecom) Các giải pháp hướng đến vấn đề: sử dụng hiệu vốn kinh doanh, tăng doanh thu với ... 1: Hiệu hoạt động kinh doanh ngành viễn thơng Chương 2: Đánh giá hiệu hoạt động S- Telecom thời gian qua Chương 3: Giải pháp nâng cao...
Một số Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh việc cung cấp dịch vụ viễn thông nói chung và dịch vụ Điện thoại di động nói riêng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế của VN.
... thành viết MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VIỆC CUNG CẤP DỊCH VỤ VIỄN THÔNG NÓI CHUNG VÀ DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG NÓI RIÊNG TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA VIỆT ... Đặc điểm dịch vụ Viễn thông nói chung dịch vụ điện thoại di động nói riêng Hiệp định chung thương mại dịch vụ WTO Trong Hiệp định dịch vụ Viễn...
Nâng cao khả năng cạnh tranh việc cung cấp dịch vụ viễn thông và dịch vụ điện thoại di động trong bối cảnh hội nhập kinh tế
... NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VIỆC CUNG CẤP DỊCH VỤ VIỄN THÔNG NÓI CHUNG VÀ DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG NÓI RIÊNG TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA VIỆT NAM I Lý luận Đặc điểm dịch vụ ... ty dịch vụ viễn thông ) 1.1.2.Phân loại dịch vụ cung cấp theo nhà khai thác 1.2 .Dịch vụ điện thoại 1.2.1.Các dịch vụ nước Dịch vụ điện thoại...
CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH CỦA VIETTEL TRONG VIỆC CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG CUNG ỨNG DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG KHU VỰC PHÍA NAM
... điểm chiến lược “Đại Dương Xanh” kinh doanh I.3 Sự phù hợp chiến dịch “Đại Dương Xanh” tình hình mạng di động nước khu vực phía nam Chương II: Sự áp dụng chiến lược “Đại Dương Xanh” Viettel để chiếm ... Việt Nam? ” câu hỏi làm trăn trở người đặc biệt hệ trẻ đường lập nghiệp Chính lẽ nhóm định chọn đề tài: Chiến lược “Đại Dương Xanh” Viettel v...
Nâng cao khả năng cạnh tranh việc cung cấp dịch vụ viễn thông & dịch vụ điện thoại di động trong bối cảnh hội nhập kinh tế
... NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VIỆC CUNG CẤP DỊCH VỤ VIỄN THÔNG NÓI CHUNG VÀ DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG NÓI RIÊNG TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA VIỆT NAM I Lý luận Đặc điểm dịch vụ ... ty dịch vụ viễn thông ) 1.1.2.Phân loại dịch vụ cung cấp theo nhà khai thác 1.2 .Dịch vụ điện thoại 1.2.1.Các dịch vụ nước Dịch vụ điện thoại...
Nâng cao khă năng cạnh tranh việc cung cấp dịch vụ viễn thông & dịch vụ Điện thoại di động trong bối cảnh hội nhập kinh tế
... nhận kinh tế hội nhập, chấp nhận cạnh tranh sân nhà Do vậy, hội nhập kinh tế quốc tế dẫn tới thời cơ, thách thức đòi hỏi doanh nghiệp phải làm để nâng cao khả cạnh tranh Đối với ngành Giao thông ... phát triển kinh tế xã hội đất nớc II sở lý luận cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế thị trờng Quan niệm cạnh tranh khả cạnh tranh 1.1 Cạnh tranh...
Hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của vinaphone
... PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG CỦA VINAPHONE 3.1 Căn đề xuất 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động 3.2.1 Mô hình kênh ... 2.2.5 Phân tích SWOT kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động Vinaphone Qua việc phân tích SWOT kênh phân phối dịch vụ điện...
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho dịch vụ điện thoại di động của doanh nghiệp Vinaphone.
... nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ d i động Chính nguyên nhân nói trên, em lựa chọn vấn đề: "Giải pháp nâng cao lục cạnh tranh cho dịch vụ điện thoại di động doanh nghiệp ... vê cạnh tranh nâng cao lực cạnh tranh Chương li: Thục trạng cạnh tranh lĩnh vực dịch vụ di dộng Vinaphone Chương HI: Một số...
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL) TRONG CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
... tranh lực cạnh tranh dịch vụ doanh nghiệp nói riêng -4- Phân tích thực tiễn cạnh tranh lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động Việt Nam Viettel - Đề xuất số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh dịch ... nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tập đoàn Viễn thông Quân đội - Viettel thời gian tới Cụ thể nghiên cứu trả lời câu hỏi: Nă...
Chiến lược kinh doanh dịch vụ thông tin di động tại trung tâm thông tin di động khu vực III (VMSIII)
... định chiến lược kinh doanh dịch vụ thông tin di động Trung tâm thông tin di động khu vực III (VMS III) 2 3.2 Phạm vi nghiên cứu Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ thông tin di động Trung tâm ... chiến lược kinh doanh Chương 2: Phân tích chiến lược kinh doanh Trung tâm thông tin di động khu vực...
Định hướng chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động cho công ty Viettel Hà Nam giai đoạn 2012 - 2015
... tyViettel Hà Nam giai đoạn 201 2- 2015 - Đề xuất định hướng chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động cho Công ty Viettel Hà Nam giai đoạn 201 2- 2015 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng ... nghiên cứu: Định hướng chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động cho Công tyViettel Hà Nam...
Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động tại Công ty cổ phần viễn thông Hà Nội
... KINH T - TRN TH MINH HI XY DNG CHIN LC KINH DOANH DCH V VIN THễNG DI NG TI CễNG TY C PHN VIN THễNG H NI Chuyờn ngnh: Qun tr kinh doanh : Mó s: 60 34 01 02 LUN VN THC S QUN TR KINH DOANH ... thuc ni b doanh nghip 48 3.2.4 Cỏc chin lc kinh doanh m cụng ty ó la chn thc tin 52 CHNG 4: XUT NH HNG CHIN LC KINH DOANH V CC GII PHP THC HIN CHIN LC KINH DOANH CA CễNG...
Từ khóa: