Bài giảng quản lý năng lượng chương 5 đh thủy lợi

... li u thu th p đ s phân tích kèm; c v i 5. 5 Báo cáo ki m toán 4) Nêu chi ti t ti m n ng c h i qu n lý n ng l v i tính toán phân tích chi phí- l i ích; ng 5) Nêu k ho ch hành đ ng qu n lí n ng l ... n sách qu n lí kinh t h p lý gia đình, khuy n khích thành viên tránh lãng phí n ng l ng; u t vào nh ng danh m c v n đ u t nh nh máy bi n đ i nhi t hay thi t b h n gi 5. 2 Các lo i ki m toán...

Ngày tải lên: 05/12/2015, 20:25

... t Nam 3. 4 Kinh nghi m n V n hành th tr c áp d ng cho Vi t Nam ng n Vi t Nam 3. 5 S c nh tranh th tr (tham kh o giáo trình) ng khí gas 3. 6 Qu n lý ph t i n Nh ng khách hàng có kh n ng qu n lý ph ... t n tiêu chu n có hi u su t 35 %, nâng l ng s c p toàn b ti t ki m đ c thông qua ti t ki m 1kwh n n ng th c p : 1/0 .35 = 2.86 KWh 3. 8 Qu n lý bên c u Gi i pháp qu n lý bên c u (DSM...

Ngày tải lên: 05/12/2015, 20:25

... 10000 8000 6000 4000 20 00 1996 Ngày LV 20 00 Ngày LV 20 05 Ngày LV 20 06 Ngày LV 20 07 Ngày LV 20 08 Ngày LV 23 :00 22 :00 21 :00 20 :00 19:00 18:00 17:00 16:00 15:00 14:00 13:00 12: 00 11:00 10:00 9:00 ... 4:00 3:00 2: 00 1:00 0:00 ̈ Bi u đ ph t i theo mi n 120 0 4500 1000 4000 3500 800 3000 600 25 00 20 00 400 1500 1000 500 20 0 Mi n B c Mi n Trung Gi Gi 20 00 B c N m Ngày L...

Ngày tải lên: 05/12/2015, 20:40

... 500.0 26 3075 52.58 Ga 146 800kWh 146 800.0 62 2231.36 38.16 1.52 D u (Lo i D) 2700lít 28 500.0 12 541 .52 9.26 1.9 236 800.0 100 5 847 .88 100 2 .47 ( Bình quân) i n T ng n v mua 4. 2 N ng l ng tiêu th ... ng 4. 6 phân lo i m c đ tiêu th n ng l ng c a tòa nhà 4. 3 Ch s tiêu th tiêu chu n S gi s Các lo i tòa nhà Nhà hàng M c đ th c hi n trung bình d ng chu n n m - 41 0 -43 0 - 720-830 42...

Ngày tải lên: 05/12/2015, 20:40

... lời (B/C) (Tỷ số lợi ích-chi phí) IV Hệ số hoàn vốn (lợi nhuận/K) IV Hệ số hoàn vốn (lợi nhuận/K) V Hiệu chi phí (Cmin) VI Phân tích hệ số ảnh hưởng      Lợi ích (gặp bất lợi thủy văn, giá ...       Tập Tập Tập Tập Tập Tập Tập Tập Tập 1: 2: 3: 4: 5: 6: 7: 8: 9: Thuyết minh chung Điều kiện tự nhiên Thủy năng- kinh tế lượng Tổng dự toán Điều kiện kỹ thuật Phụ lục tính...

Ngày tải lên: 05/12/2015, 20:41

... 9 41. 7 2 41. 5 950.3 12 5.6 44.3 2303 26.87 T ng Th Gioi 3469 .1 2065.2 215 9.9 6 51. 5 226.6 8572.2 10 0.00 Trong ú:OECD 217 8 .1 113 5 .1 1070.2 565.8 11 8.2 5067.5 59 .12 635.9 327.7 203.5 224.4 28.5 14 20 .1 ... a 19 96 v 2020 Nhu c u i n 20 01- 2009 70000 15 .5% 13 .7% 60000 14 .4% 12 .9% 13 .9% 12 .8% 50000 40000 14 .0% 12 .8% 12 .0% 10 .0% 8.0% 6.0% 4.0% 30000 20000...

Ngày tải lên: 05/12/2015, 20:25

... r i ro c a d án • Các cơng c phân tích r i ro • Các gi i pháp h n ch r i ro 5.1.Khái ni m r i ro • R i ro kh x y s khác bi t gi a k t qu th c t k t qu kỳ v ng theo k ho ch • T i ph i phân tích ... an [3] R i ro chi n lư c: liên quan s thay i mơi trư ng kinh t tr [4] R i ro o c: liên quan n o c c a c p lãnh o, ho ch nh Các cơng c phân tích r i ro • Phân tích n...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 08:15

... đề - Giao tiếp 03/09/2008 - - 10 năm sau - Đánh giá tác động - Bài học rút GIỚI THIỆU (5) – Đánh giá dự án (Project Evaluation) q trình nhận định dự án cách hệ thống khách quan: • Việc thực dự ... chức - Kỹ thuật/ hậu cần - Giámsát/ kiểm tra TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Thực Thực hiện Kếtt Kế thúc thúc - Chuyển giao/ - Các hoạt động bàn giao...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:26

... 5. 1 Dẫn nhập 5. 2 QTCL SP/ DV 5. 3 Các yếu tố CL 5. 4 KSCL SP 5. 5 KSCL DV 5. 6 SP sản xuất hàng loạt hay DV lặp lặp lại KS q trình thống kê 5. 7 Các bước tiến hành KSCL Phòng ngừa sửa chữa 5. 8 ... bảo quản, lưu thơng, lắp đặt, bảo hành, KIỂM SỐT CHẤT LƯỢNG Material Nhà CC -Họ ai? -NV gì? -Ks ?N NCTT Manpower Thiết kế Sản xuất Hậu SX Là g/đ qn trg nhất, q định - Chi phí - C...

Ngày tải lên: 23/04/2014, 16:38

... chiến lược cạnh tranh điển hình Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược tích hợp Chiến lược hợp tác Chiến lược công Chiến lược phòng thủ Lợi bất lợi người dẫn đầu 1st, 1 0-1 1 Dr Lê Thành Long ... Các thành phần chiến lược Công ty đơn ngành Đáp ứng điều kiện thay đổi Liên minh chiến lược Hợp tác Kinh doanh Các biện pháp cạnh tranh Chiến...

Ngày tải lên: 07/05/2014, 22:06

... QUẢN LÝ RỦI RO: 2.1 Các hoạt động quản lý rủi ro: - Quản lý rủi ro dự kiến trước, với chi phí nhỏ nhất, nguồn lực cần thiết để đối phó trường hợp rủi ro có xảy Các hoạt động quản lý rủi ro - ... Xử lý hành rủi ro - Chuẩn bị phương án thay chuyển sang phương án khác rủi ro hơn; - Đưa người chuyên trách quản lý rủi ro vào phận lãnh đạo trình xây dựng dự án...

Ngày tải lên: 29/05/2014, 17:46

... đổi thời gian thực công tác mà không quan tâm đến tiến độ thực chung 1 .5 Một số phương pháp thường dùng hoạch đònh dự án: Các phương pháp hoạch đònh dự án: • • • • Hoạch đònh dự án (HĐDA) theo mốc ... (Network System) Chương nầy trình bày phương pháp hoạch đònh dự án trọng đến sơ đồ mạng CÁC PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN 2.1 Hoạch đònh dự án theo mốc t...

Ngày tải lên: 28/03/2015, 10:27

... nhà quản lý có quan điểm khác vấn đề tranh cãi - Các chế báo cáo thông tin hạch toán không 1.2 Đánh giá dự án (Project Evaluation) Đánh giá dự án phân tích hiệu hữu (effects and efficiency) dự án ... thực dự án giai đoạn vận hành dự án với mục tiêu cung cấp thông tin làm sở cho đònh quản lý như: - Giám sát cần thiết kiểm soát dự án - Giúp thành...

Ngày tải lên: 28/03/2015, 10:27

... QT&PT môi trường vùng lãnh thổ biển hay vùng đất liền, định kỳ báo cáo kết quan trắc môi trường cho Cục Môi trường để thực quản lý môi trường quốc gia - Hỗ trợ kỹ thuật cho trạm QT&PT môi trường ... trung tâm quản lý môi trường S TNMT công tác quan trắc, phân tích môi trường, kiểm tra, kiểm soát tra môi trường I QUAN TRẮC VÀ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜ NG Hệ thố...

Ngày tải lên: 27/09/2015, 12:07

... soát hợp lý? Bài giảng môn học Quản lý dự án www.ptit.edu.vn 6/12/2014 15 Sơ đồ GANTT Bài giảng môn học Quản lý dự án www.ptit.edu.vn 6/12/2014 16 Sơ đồ GANTT Bài giảng môn học Quản lý dự án www.ptit.edu.vn ... Quản lý tiến độ dự án  Là việc xây dựng lịch trình thực dự án đảm bảo cho lịch trình thực theo kế hoạch lập Bài giảng môn học Qu...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:50