0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Quản trị kinh doanh >

Xây dựng chiến lược phát triển cho Doanh nghiệp tư nhân Minh Thảo

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần dược Hậu Giang.doc

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần dược Hậu Giang.doc

... Tăng cường công tác đào tạo và tuyển dụng mới đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ và tay nghề cao.o Định hình và phát triển văn hóa công ty 2. Xây dựng chiến lược cho công ty. 2.1 Ma ... Tây Nam Bộ. Đến năm 1976, Công ty Dược phẩm Tây Cửu Long đổi tên thành Công ty Dược thuộc Ty Y tế tỉnh Hậu Giang. Từ năm 1976 - 1979: Công ty Dược thuộc Ty Y tế tỉnh Hậu Giang tách thành 03 ... đề nghiên cứu và phát triển sản phẩm trong ngành Dược là vấn đề có ý nghĩa sống còn đối với mỗi công ty. Chiến lược phát triển sản phẩm của DHG là tập trung nghiên cứu phát triển các sản phẩm...
  • 61
  • 4,863
  • 45
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I.doc

... Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngChương 2 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG II – GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I1. Lịch sử Minh Long ... ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I Từ hòn đất vô tri, qua bàn tay nhào nặn của các nghệ nhân, những sản phẩm gốm sứ ... chủ yếu  Thực trạng phát triển các sản phẩm của Công ty Minh Long I.  Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của Công ty. Chiến lược phát triển của Công ty Minh Long I những năm tới. 4....
  • 19
  • 3,102
  • 26
Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm nhìn đến 2020.doc

Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm nhìn đến 2020.doc

... đoạn 3: Giai đoạn quyết định: 16 1 LỜI CÁM ƠN Đề tài Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2 010 -2 015 tầm nhìn đến 2020” là ... CHIẾN LƯỢC 14 9 I. Giai đoạn 1: Giai đoạn nhập vào 14 9 1) Các thông tin đã thu thập: 14 9 2) Xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh : 15 6 II .Giai đoạn 2: Giai đoạn kết hợp: 15 7 III .Giai đoạn 3: Giai ... Chứng nhận: 11 III.Bộ máy tổ chức nhân sự: 12 1) Sơ đồ tổ chức bố trí dân sự: 12 2) Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận. 14 3) Nguồn nhân lực của công ty cổ phần thủy sản số 1: 17 IV....
  • 171
  • 967
  • 5
Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cadasa

Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cadasa

... 1.2.4 Xây dựng và lựa chọn chiến lược 13 1.2.5 Đánh giá việc thực thi chiến lược 13 1.3 CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC 13 1.3.1 Chiến lược cấp công ty 14 1.3.2 Chiến lược cấp kinh doanh 14 1.3.3 Chiến lược ... trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh có ý nghĩa sống còn đối với doanh nghiệp. Việc xây dựng và lựa chọn một chiến lược phù hợp với điều kiện hiện tại của doanh nghiệp ... vào chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Nhưng việc các chiến lược kinh doanh được xây dựng triển khai thành công hay không lại phụ thuộc vào năng lực của nhà quản trị ở các cấp trong doanh...
  • 110
  • 979
  • 11
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

... ty Cổ phần Dược Hậu Giang. Nhóm chúng tôi quyết định lựa chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG . Trên cơ sở nội dung kiến thức về quản trị chiến lược ... Dược thuộc Ty Y tế tỉnh Hậu Giang. 24Từ năm 1976 - 1979: Công ty Dược thuộc Ty Y tế tỉnh Hậu Giang tách thành 03 đơn vị độc lập: Xí nghiệp Dược phẩm 2/9, Công ty Dược phẩm và Công ty Dược liệu. ... sản phẩmCác chiến lược WTW1,W2 với T5=> chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu.3. Phân tích các chiến lược 3.1 Chiến lược phát triển thị trường3.1.1. Cơ sở hình thành chiến lược Kết hợp...
  • 58
  • 955
  • 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I

... TOÁN B i Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I Từ hòn đất vô tri, qua bàn tay nhào nặn ... LƯỢC T I CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I I – GI I THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I 1. Lịch sử Minh Long I: Từ S i Gòn lên Bình Dương, ngư i i có hai ấn tượng: con đường rộng r i, trật ... định các chiến lược phát triển cho sản phẩm của Công ty Minh Long I trong những năm t i. 3. N i dung nghiên cứu chủ yếu  Thực trạng phát triển các sản phẩm của Công ty Minh Long I.  Các...
  • 19
  • 705
  • 1
498 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty AGFISH giai đoạn 2005-2010

498 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty AGFISH giai đoạn 2005-2010

... tại. Với mong muốn có thể xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp cho công ty Agifish, tôi đã chọn đề tài “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY AGIFISH GIAI ĐOẠN 2005- 2010” để viết ... đến các yếu tố đó khi xây dựng chiến lược kinh doanh của mình. Trang 38 Chương 3 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY AGIFISH GIAI ĐOẠN 2005- 2010 3.1. Xây dựng các mục tiêu của Agifish ... sự thành công trong tương lai của công ty Agifish, từ đó xây dựng được một chiến lược phát triển hợp lý cho công ty trên cơ sở xây dựng được những lợi thế cạnh tranh lâu bền. (2) Xây dựng các...
  • 64
  • 639
  • 0
499 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cao su Đồng Nai đến năm 2015

499 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cao su Đồng Nai đến năm 2015

... cho Công ty cao su Đồng Nai 60 3.2.3. Lựa chọn chiến lược kinh doanh cho Công ty cao su Đồng Nai 62 3.3. Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty cao su Đồng Nai đến năm 2015 ... thiệu về Công ty cao su Đồng Nai 19 2.2.1. Lịch sử hình thành Công ty cao su Đồng Nai 19 2.2.2. Khái quát về Công ty cao su Đồng Nai 20 2.2.3. Quy mô sản xuất của Công ty cao su Đồng Nai 22 ... của Công ty cao su Đồng Nai Nguồn: Số liệu năm 2006 của Công ty cao su Đồng Nai. 2.2.3. Quy mô sản xuất của Công ty cao su Đồng Nai + Khối khai thác: Quản lý diện tích vườn cây cao su 36.247,51...
  • 76
  • 1,049
  • 11
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên

... động kinh doanh của công ty và đề ra các chiến lược giúp công ty phát triển trong tương lai. GVHD: ThS. Huỳnh Phú Thịnh 26 Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên giai ... lược cho công ty mình, nên việc Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên giai đoạn 2010 – 2014” là hết sức cần thiết để công ty có thể tăng thêm thị phần và vị thế cạnh tranh ... Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên giai đoạn 2010 – 2014 GVHD: ThS. Huỳnh Phú Thịnh 24 Chương 4: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY AN XUYÊN WX 4.1. Tổng quan về công...
  • 98
  • 715
  • 3
Xây dựng chiến lược phát triển cho xí nghiệp xuất khẩu lương thực của công ty AFIEX

Xây dựng chiến lược phát triển chonghiệp xuất khẩu lương thực của công ty AFIEX

... Xây dựng chiến lược phát triển cho nghiệp xuất khẩu lương thực của công ty AFIEX giai đoạn 2006-2010 Hoạt động của nghiệp xuất khẩu lương thực Là trung tâm điều hành chế biến lương thực ... Trang 24 Xây dựng chiến lược phát triển cho nghiệp xuất khẩu lương thực của công ty AFIEX giai đoạn 2006-20104.1.3.1. Sản phẩmSản phẩm chủ yếu của nghiệp xuất khẩu lương thực AFIEX là ... NGỌC KIM Trang 34 Xây dựng chiến lược phát triển cho nghiệp xuất khẩu lương thực của công ty AFIEX giai đoạn 2006-2010Biểu đồ 4.4: Thị phần xuất khẩu gạo của các công ty trong tỉnh An Giang...
  • 74
  • 583
  • 0
XÂY DỰNG CHIẾN lược PHÁT TRIỂN CHO DOANH NGHIỆP

XÂY DỰNG CHIẾN lược PHÁT TRIỂN CHO DOANH NGHIỆP

... quả(Efforts-Effect Analysis); Phát triển các phương án chiến lược (Strategic Choices).Kết quả của bước này sẽ là (1) dự thảo các phương án chiến lược cho công ty; (2) phát triển năng lựccủa các thành ... năng lực cốt lõi của công ty.3. Hình thành định hướng các chiến lược phát triển có thể có cho công ty và đi đến khẳng định chiến lược phát triển. Công cụ được sử dụng trong quá trình này là: Strategy ... là (1) dự thảo các phương án chiến lược cho công ty; (2) phát triển năng lựccủa các thành viên tham gia trong việc sử dụng các công cụ phát triển các chọn lựa chiến lược. ...
  • 2
  • 492
  • 0
Xây dựng chiến lược phát triển cho Doanh nghiệp tư nhân Minh Thảo

Xây dựng chiến lược phát triển cho Doanh nghiệp nhân Minh Thảo

... chọn đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Doanh nghiệp nhân Minh Thảo giai đoạn 2010 - 2015”.3 | P a g eĐề tài: Xây dựng chiến lược phát triển cho Doanh nghiệp nhân Minh Thảo 1.2. ... eĐề tài: Xây dựng chiến lược phát triển cho Doanh nghiệp nhân Minh Thảo Bảng 4.1. Ma trận hình ảnh cạnh tranh của doanh nghiệp Minh Thảo: STT Các yếu tố thành công Trọng số Minh Thảo Hải TràThanhToànĐiểmĐiểmcótrọngsốĐiểmĐiểmcótrọngsốĐiểmĐiểmcótrọngsố1 ... 23Chương 6: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DN MINH THẢO GIAI ĐOẠN 2010-2015 24 6.1. Mục tiêu của doanh nghiệp Minh Thảo từ năm 2010 đến 2015 24 6.2. Chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp Minh Thảo 24...
  • 31
  • 423
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cp cadasa cho khu nghỉ dưỡng biệt thự cổ đà lạt đến năm 2015xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh dịch vụ logistics cho vietfracht đến năm 2020 trong thời kì hội nhậpxây dựng chiến lược phát triển kinh doanhxây dựng chiến lược phát triển cho công tyluận văn xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty luong thuc thuc pham vinh longxây dựng chiến lược phát triển cho đơn vị đến năm 2020xây dựng chiến lược phát triển cho công ty đến năm 2020iii quy trình xây dựng chiến lược phát triển cho công tyd xây dựng chiến lược phát triển cho công tyxây dựng chiến lược phát triển cho công ty xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ artexport hà nộitình hình xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu điện tửxây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanhxây dựng chiến lược phát triển thương hiệu cho sản phẩm nước yến sào cao cấp sanest của công ty yến sào khánh hòaxây dựng chiến lược phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường phù hợp với khả năng của doanh nghiệpxây dựng chiến lược phát triển lâu dài cho hoạt động kiểm tra kiểm soát nội bộchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2chuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ