Quản lý Nhân sự: Chương sáu: Tuyển chọn nhân viên potx
Quản lý Nhân sự: Chương sáu: Tuyển chọn nhân viên potx
... trình tuyển chọn nhân viên
Xét hồ sơ xin việc
Trắc nghiệm
Phỏng vấn sơ bộ
Phỏng vấn kỹ
Tham khảo và sưu tra lý lịch
Quyết định tuyển chọn
Khám sức khoẻ
Tuyển dụng bổ nhiêm
Trước khi tuyển ... vu
Giám đốc trưởng phòng nhân viên nhân sự: Phỏng vấn các ứng cử viên có chức vụ
tương đối cao, vì ông ta biết nhiều về công ty, biết nghiệp vụ chuyên môn, các c...
Quản lý Nhân sự: Chương năm: Tuyển mộ nhân viên ppsx
... trung thực hơn. Các nhân viên khác trong
công ty có thể xem thường và họ có thể rời khi nào họ muốn
Chương năm: Tuyển mộ nhân viên
I. Tiến trình tuyển mộ
Tuyển mộ nhân viên là một tiến trình ... Nhưng thường công nhân làm việc không tốt, năng lực không cao
4. Nhân viên tạm thời
Thích hợp cho khiếm dụnh nhân công theo mùa, biến thiến đột xuất, ngẩu
nhiên. Tu...
Tài liệu Tài liệu Quản lý dự án. Chương 6: Lựa chọn dự án pptx
... chắc chắn lựa chọn dự án là
công việc khó khăn.
Việc chọn lựa nhóm dự án khác nhau (portfolio) càng phức
tạp hơn thường là công việc của nhà quản lý cấp cao.
Lựa chọn dự án dựa ... với nhà quản lý cấp trên (với khách hàng nếu
thuận lợi) và với các thành viên dự kiến trong nhóm dự án để
thống nhất ý kiến.
Dự án càng phức tạp thì càng cần lấy ý kiến các thàn...
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên
... nghiệm nhân
Bước 3: Các trắc nghiệm nhân
sự trong tuyển chọn
sự trong tuyển chọn
Các căn cứ để tuyển mộ từ bên trong
Các căn cứ để tuyển mộ từ bên trong
Hồ sơ nhân viên
Hồ sơ nhân viên
Sơ ... của các
ứng viên
ứng viên
Bước 4
Bước 4
Phỏng vấn tuyển chọn
Phỏng vấn tuyển chọn
Bước 3
Bước 3
Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn
Các trắc nghi...
Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỦ DỤNG NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN
... ngoài nhân viên còn
cần phải có sự thông minh tài giỏi và sáng suốt của nhà quản lý. Người quản lý
phải tìm được người và có thời gian hàng ngày để huấn luyện và phát triển
nhân viên quản lý dưới ... hiệu quả của hoạt động kinh doanh.
1.2. Quản lý nhân lực và công tác tổ chức quản lý nhân lực trong kinh
doanh khách sạn
1.2.1. Khái niệm quản lý nhân lực
N...
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự
... interviews)
Phỏng vấn nhóm
Phỏng vấn nhóm
(group interviews)
(group interviews)
TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN Ở TOYOTA
TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN Ở TOYOTA
ĐÁNH GIÁ CÁI GÌ?
Các kỹ năng chuyên môn
Thành tích chuyên môn
Khả ...
Hạn chế:
Hạn chế:
3. Nguồn tuyển mộ
3. Nguồn tuyển mộ
3.1. Tuyển mộ nội bộ
3.1. Tuyển mộ nội bộ
Nguồn
Nguồn
: nhân viên hiện tại
: nhân viên hiện tại...
oa - chương 4 kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nhân lực
... hiệu năng
quản lý
Đánh giá hoạt động của các chương trình, thủ tục hoạt
động và các báo cáo của phòng nhân sự ;
Xu hướng hợp tác của phòng nhân sự với các nhân viên
và các nhà quản lý trung ... việc;
Quản lý tiền lương;
Đánh giá nhân viên;
Thuyên chuyển, thăng chức và kết thúc hợp đồng lao động;
Ghi nhận và báo cáo về nhân viên;
Các hoạt động h...
Quản lý Doanh nghiệp: CHƯƠNG 5 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP ppt
... tiêu cơ
bản:
- Thu hút nhân viên
- Duy trì những nhân viên giỏi
- Kích thích, động viên nhân viên
- Đáp ứng các yêu cầu của pháp luật
3.1 Thu hút nhân viên:
Ứng viên đi tìm việc thường ... 1.4 Mục tiêu cá nhân.
Nhà quản trị phải giúp nhân viên mình đạt được các mục tiêu cá nhân của họ. Nhà quản trị
phải nhận thức rằng nếu lãng quên mục tiêu cá nhân củ...