Quản trị kinh doanh : Phát triển kỹ năng quản trị part 9 pps

... có những kỹ năng truyền thông hỗ trợ để giải quyết. Vì thế, các nhà quản trị không chỉ phải có khả năng sử dụng loại truyền thông này mà còn phải giúp đồng nghiệp của mình phát triển năng lực ... Pfeffer, 199 8; Ouchi, 198 1; Peters, 198 8. Hanson ( 198 6) đã xác định rằng sự tồn tại của các quan hệ cá nhân giữa các nhà quản lý và trợ lý quan trọng gấp ba lần trong việc dự đoán khả năng sinh ... đ : giải quyết vấn đề thông thường và giải quyết vấn đề một cách sáng tạo. Nhà quản trị phải có khả năng giải quyết cả hai loại vấn đề này. Giải quyết vấn đề thông thường là loại mà nhà quản trị...

... đầu mà nó gây tai hại cho các nhà quản lý. Sự phát triển của kỹ năng giao tiếp có thể hạn chế đối với nhóm stress đối đầu. Khả năng đối với xung đột trong quản lý, xây dựng một nhóm làm việc ... trên (Carlson, 195 1). Guest ( 195 6) đã phát hiện ra rằng các quản đốc gặp phải từ 237 đến 1073 các rắc rối rải rác trong một ngày. Quản lý thời gian hiệu quả có thể cho phép nhà quản lý năm được ... nhiều hơn về quản lý thời gian hiệu quả. 2. Uỷ thác giúp phát triển khả năng và kiến thức của thuộc cấp để mà tính hiệu quả của thuộc cấp tăng lên, vì vậy tăng sự hiệu quả trong quản lý. 3....

... lớn trong việc phát triển kỹ năng tự nhận thức của các nhà quản trị trong tổ chức. Mỗi năm, hàng triệu nhà điều hành hoàn tất việc thiết kế những công cụ để nâng cao những Kỹ năng tự nhận thức ... Marketing và ngành Quản trị nguồn nhân lực có chỉ số trung bình lần lượt là 31.0 và 31 .9 (Cao hơn mức trung bình). Trong khi đó, sinh viên ngành Tài chính, Quản trị kinh doanh và ngành kỹ thuật là ... Mặc dù nó là rất cần thiết để học những kỹ năng giao tiếp và sự tương tác giữa các thành viên trong nhóm. Sự thành công trong việc phát triển những kỹ năng trong những lĩnh vực cốt yếu sẽ chỉ...

... nghiệp. Nếu điểm số của bạn dưới 19 ở thước đo CE, tức là bạn chỉ đạt dưới 20% của những nhà quản trị này và sinh viên tốt nghiệp. 29 về kinh tế, quản trị, thương mại,…sẽ phải đối mặt với ... khoảng 1500 nhà quản lý và những sinh viên tốt nghiệp ở những trường kinh tế quản trị. Nếu điểm số của bạn ở trục CE là trên 31, tức bạn đã đạt cao hơn 80% của những nhà quản trị và những sinh ... xác định xem bạn đang ở mức độ nào trong phần Đánh giá Kỹ năng. Tiếp theo, các bạn cần hoàn thành Phần đánh giá về Kỹ năng Phân tích và Kỹ năng thực hành trong chương này, chúng được trình bày...

... phía b n và v phía công ty.ạ ềKotter ( 199 0) đã đ a ra m t ví d nêu rõ đ ng viên liên quan đ n nh ng v n đư ộ ụ ộ ế ữ ấ ề gì c p c quan, doanh nghi p nh sau : ấ ơ ệ ư1. Truy n đ t nh ng đ nh h ... t th hi n : Nhu c u này thúc đ y con ng i ph i th c hi n đ cầ ự ể ệ ầ ẩ ườ ả ự ệ ượ đi u gì h mong c, đ t đ c nh ng m c tiêu mà h đã đ ra, phát tri n ti mề ọ ướ ạ ượ ữ ụ ọ ề ể ề năng cá nhân ... s phát tri n c a b n thân, đ t th hi n mình. Trong công vi c, nhu c u ự ể ủ ả ể ự ể ệ ệ ầ ở m c đ này có kh năng đ ng viên r t l n.ứ ộ ả ộ ấ ớ1.2 Thuy t 2 nhóm y u t c a Herzbergế ế ố ủ : ...