Quản trị nhân sự - Chương 8 pdf

... báo tuyển Quảng cáo tuyển Nhận hồ sơ Sàng loïc hoà sô 2. Nội dung trình tự của công tác tuyển dụng nhân viên (6 bước 2 .4. Kiểm tra, sát hạch, trắc nghiệm và phỏng vấn ứng viên (tt): Trong ... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của p...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:15

... năng lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau. 4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh nghiệp. + Cấp 1: Cấp thực hành: Gồm các nhà quản trị hàng ... chuyên môn nhất định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành. + Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọ...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 10:15

... của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện công việc của nhân viên, nhắc lại các rắc rối hay trục trặc đó, và kiểm tra xem nhân viên ... việc của nhân viên. Hình thức phỏng vấn này áp dụng đối với các nhân viên đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ở cương vị hiện nay nhưng họ không có cơ hội thăng tiến do các nguyên...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... 2. 1.3- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sự  Môi trường không ổn định.  Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2. 2 .2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân ... tính. Nội dung chương II  2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch định nhân sự  2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự.  2. 3- Phân tích môi trường kinh doanh.  2. 4- M...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... 3. 2.2. PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH PHƯƠNG THỨC PHÂN PHỐI 1. Chỉ phân phối sỉ (độc quyền hay không độc quyền). 3. Vừa phân phối sỉ, vừa phân phối lẻ. Phương ... phối 2. Chỉ phân phối lẻ (phân phối trực tiếp). 3. 2.1. PHÂN PHỐI : QUYẾT ĐỊNH VỀ KÊNH * Định nghĩa kênh : tập hợp các tổ chức & cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình ... trình phân phối sản phẩm. 3. 2. P...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... 1H*I      J, * ,   J, :   K    >?-:  K BHA L@@FG-1 3  23 >99M009 ,1? * >99 L-,7FN ...  !"#$%&'()*$ + ,  /012...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... khai k hoch chiờu th. 4. 2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO 1. Quyết định mục tiêu QC 2. Quyết định nội dung QC 3. Quyết định ngân sách QC. Quyết định quảng cáo 4. Quyết định phương tiện ... 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU THỊ- CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP * Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp. * Tiến trình chào hàng trực tiếp CHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂN ... hàng *Đánh giá công...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... hay theo cá nhân lao động  Trả thù lao theo cá nhân lao động tức là thù lao cơ bản dựa vào khả năng, kiến thức, tiềm năng của cá nhân cũng như tính linh hoạt, nhạy bén của cá nhân lao động ... định tiền công của họ -ít kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động nhân Trả lương công khai hay trả lương kín  Công khai: công ty thông báo công khai mức lương của mọi...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 23:20

... Chuẩnbịcácbiệnphápthuhút nguồn nhân lựcphùhợpvớiyêu nguồn nhân lựcphùhợpvớiyêu cầucủatổchứckhicần. CHƯƠNG II: HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂN HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂN L Ự C Ự Ế THI Ế UHỤTLAOĐỘNG Nhucầu nhân  lực > Nguồn ... cácchuyêngiatronglĩnhvựcdự báobànthảol ặp đil ặp l ạ ichođến  Chiếnlược Sự khácbiệt” 1. Chútrọngnguồnbênngoài 2. Tìmkiếm n...

Ngày tải lên: 20/03/2014, 07:20

... iê Bả ng tiê uc h u ẩ nn hâ nv iê n: - Trình độ (văn hoá, chuyên môn, ngoại ngữ) Kinh nghiệm công tác; - Kinh nghiệm công tác; -Tuổi đời, sức khoẻ; Đặc điểm tâm lý cá nhân; - Đặc điểm tâm lý cá nhân; -Ngoại ... gì? Phân  tích  công  việc  để  làm  gì? - Bảng Mô tả công việc Bảng Mô tả công việc -Bảng Tiêu chuẩn nhân viên nhằm: + Đề ra tiêu...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 07:20

... người quản trị, có thể làm tổn hại tới công việc hoặc thanh danh của người quản trị, qua hành động của họ. - Sự lý giải duy lý là đưa ra lý do bào chữa. - Thoái lui là không chống lại. - Tính ... gây cho họ sự vỡ mộng. 2- Quản trị chương trình mục tiêu Khái niệm: Quản trị chương trình mục tiêu bao gồm việc đặt ra các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 19:20

... 4 - Điều kiện làm việc - Môi trường công việc - Các rủi ro b - Căn cứ vào bản thân nhân viên: - Thực hiện công việc năng suất, kịp tiến độ - Kinh nghiệm - Thâm niên - Khả năng thăng tiến - Sự ... thành - Ra quyết định - Kiểm soát công việc - Quan hệ với cộng đồng - Chất lượng công việc - Tài sản doanh nghiệp - Sự bí mật về thôn...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 19:20

... của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên, đặt ... nghe và viết. - Thâm niên công tác trong nghề và các thành tích đã đạt được. - Tuổi đời - Sức khoẻ - Ngoại hình - Năng khiếu đặc biệt và các yêu cầu đặc biệt như...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 20:20

... nhanLien quan đen đặc tính ca nhan 1414 CHƯƠNG 8: CHƯƠNG 8: CHƯƠNG 8: CHƯƠNG 8: ĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁ THÀNH THÀNH TÍCH TÍCH TÍCH TÍCH NHÂN NHÂN VIÊN VIÊN (PERFORMANCE (PERFORMANCE (PERFORMANCE ... Ngoại hình: dễ nhìn, thanh lịchdễ nhìn, thanh lịch 88 99 44 Sư ù ckhoe û to á tSư ù ckhoe û to á t 44 88 2323 44 Sưc khoe totSưc khoe tot 44 88 Tổng hợpTổng hợp 5...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 10:20

... khi tuyển chọn nhà quản trị cấp dới: 1. Tham vọng quản trị: Nhà quản trị cấp dới phải là ngời ham thích, say mê công việc quản trị. Đây là yếu tố tiên quyết để nhà quản trị có thể thành công ... chọn các nhà quản trị: 3.1. Yêu cầu chung đối với các nhà quản trị: Nhà quản trị là trung tâm của các hoạt động có tổ chức, là một trong những yếu tố quan trọng và qu...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 14:20