Quản trị nhân sự - Chương 10 ppt

... động - Những quy định về QHLĐ: Chương IV: Hợp đồng lao động; chương V: Thoả ước LĐ tập thể; chương XIII: Công đoàn; chương XIV: Giải quyết tranh chấp - Những quy định về quản lý nhà nước về LĐ: Chương ... NĂM TRỞ LÊN -HĐ LĐ KHÔNG XĐ THỜI HẠN NỘI DUNG CHỦ YẾU TRONG HĐ - CÔNG VIỆC PHẢI LÀM -TIỀN CÔNG HAY TIỀN LƯƠNG - ĐỊA ĐIỂM, THỜI GIAN HĐ LĐ, ĐIỀU KIỆN AN TOÀN, VỆ S...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 10:20

... 2.1. 3- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sự  Môi trường không ổn định.  Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2.2. 2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân sự ... tuyến tính. Nội dung chương II  2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch định nhân sự  2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự.  2. 3- Phân tích m...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ khuyến mại (Sales Pro/ Trade Pro) - Quan hệ khách hàng (Public Relations) - Truyền thông trực tiếp/ chào hàng cá nhân (Personal selling) - Dịch ... 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU TH - CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP * Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp. * Tiến trình chào hàng trực tiếp CHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... iê Bả ng tiê uc h u ẩ nn hâ nv iê n: - Trình độ (văn hoá, chuyên môn, ngoại ngữ) Kinh nghiệm công tác; - Kinh nghiệm công tác; -Tuổi đời, sức khoẻ; Đặc điểm tâm lý cá nhân; - Đặc điểm tâm lý cá nhân; -Ngoại ... gì? Phân  tích  công  việc  để  làm  gì? - Bảng Mô tả công việc Bảng Mô tả công việc -Bảng Tiêu chuẩn nhân viên nhằm: + Đề ra tiêu...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 07:20

... QUYĐỊNHCHUNG(Điều20‐LuậtLĐ) y CÁCQUYĐỊNHVỀDẠYNGHỀ,HỌCNGHỀ (Điều21 25 Chương III LuậtLĐ) (Điều21 ‐ 25 Chương III ‐ LuậtLĐ) TIỀN LƯƠNG TIỀN  LƯƠNG MỨCLƯƠNG–THANGLƯƠNG y TIỀNLƯƠNG Ứ ... QUYỀNĐƠNPHƯƠNGCHẤMDỨTHĐLĐCỦA NGƯỜISỬDỤNGLĐ NGƯỜISỬDỤNGLĐ y NSDLĐKHÔNGĐƯỢCĐƠNPHƯƠNGCHẤM DỨTHĐLĐ CHƯƠNGX : CHƯƠNGX : MỘTSỐVẤNĐỀCỦALU ẬTLAOĐỘNG MỘTSỐVẤNĐỀCỦ...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 07:20

... tổng hợp lại, đưa ra đánh giá chung về tình hình thực hiện công việc của nhân viên. - Họ tên nhân viên - Công việc - Bộ phận - Giai đoạn đánh giá từ …………đến………… Các yếu tố Điểm đánh giá Ghi chú Khối ... của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện công việc của nhân viên, nhắc lại các rắc rối hay trục trặ...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 19:20

... quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp ã QTNL là hoạt động nền tảng của mọi hoạt động quản trị khác trong doanh nghiệp. Mọi QT suy cho cùng là QTNL Các vấn đề trong quản trị NNL ... DN?  +16>)+,2"31 -  1.Trường phái cổ điển (tổ chức lao động khoa học) 2. Trường phái quản trị con người trên cơ sở các mối quan hệ con ngườ...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 23:21

... a thu n tr c ỏ ậ ướ  Bao g m:ồ  Cán b , viên ch c làm công tác qu n lýộ ứ ả  Công nhân lành nghề  Công nhân lao ng ph thôngđộ ổ Company Logo www.themegallery.com I. KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG QUAN ... Quan h gi a ng i v i ng i trong quá trình lao ệ ữ ườ ớ ườ ng: độ - Quan h h p tác gi a nh ng ng i lao ng, t , nhóm,ệ ợ ữ ữ ườ độ ổ - Quan h ch huy, i u hành….ệ ỉ đ ề + Nhóm 2: Quan h...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 23:21

... ĐẠO TRỰC TUYẾN VỀ CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ KIỂM TRA ĐÔN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC VỀ NHÂN SỰ 15 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Là quá trình làm cho những hoạt động ... SX (OPERATION MANAGER) GIÁM ĐỐC TC-KT (FINANCE MANAGER) GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ (HR MANAGER) PHẦN III - CHƯƠNG 8. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CỦA NHÂN VIÊN - CHƯƠNG 9. TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG - CH...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 11:21

... sản phẩm - Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân - Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể - Chế độ trả công theo sản phẩm gián tiếp - Chế độ trả công theo sản phẩm có thưởng - Chế độ ... yếu tố tuỳ theo sự đóng góp vào giá trị chung Yêú tố trả lương Trọng số Theo % điểm 1 Đ 2 Đ 3 Đ 4 Đ 5 Kỹ năng 40 20 32 48 72 100 Trách nhiệm 30 15 24 36 54 75 Sự gắng s...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30