Bài giảng QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - Chương 4 docx

... Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 4 10 Phân loại  Kế hoạch NNL dài hạn  Kế hoạch ... trình bày Cấu trúc trình bày • Vai trò của KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 7 12 Nhân tố ảnh hưởng  Loại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ ... trung tâm trong quản lý...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... trường. LỢI ÍCH LỢI ÍCH CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Chương 5: KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GV. LÊ THỊ HẠNH − Tốn kém chi phí (thuê giảng viên, cơ sở, ... công ty, CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 4. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP: 4. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP: *THE END* MỤC TIÊU CHƯƠNG MỤC TIÊU CHƯƠNG CHƯƠNG 5:  Hiểu khái niệm...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43

... Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp + Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp - Đối với ... - Thu hút nhân viên - Giữ nhân viên giỏi - Động viên khuyến khích Vai trò của đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự có vai trò quan trọng - Đối với người lao...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:04

... công Chương 5: Quản trị nhân sự ( phần 2 ) 5.3. Mối quan hệ quản trị - lao động 1. Định nghĩa 2. Công đoàn là gì ? 3. Vai trò của tổ chức công đoàn 4. Nguyên nhân tham gia công đoàn của công nhân 5. ... Toà án nhân dân 1. Định nghĩa Trong phạm vi doanh nghiệp, các mối quan hệ quản trị - lao động có thể được định nghĩa một cách đơn giản là mối quan hệ giữa giới...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:09

... • Sắp xếp các phần theo thứ tự giảng dạy • Lựa chọn và chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Những lý do dẫn dến sự thất bại ... đến kết quả kinh doanh của công ty: Chi phí: - Chi phí thực tế - Chi phí cơ hội Lợi ích: - Các kỹ năng - Sự khuyến khích động viên nhân viên - Lợi nhuận tăng t...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:21

... việc Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Biên chế Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực Hội nhập người mới Bố trí lại nhân lực Đánh giá thực hiện công việc Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Thù lao lao động Quan ... X: công nhân cổ xanh vs. thuyết Y: công nhân cổ cồn và lao động quản lý AX – BY AY - BX Thuyết Y: Mọi người đều chín chắn, độc lập và có động cơ tự thân mạnh ?...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:50

... cầu về năng lực, phẩm chất và đặc điểm cá nhân thích hợp nhất cho công việc. 25  Khái niệm và các thành phần của công việc  Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV  Các loại, nguồn và phương ... sao? 4  Khái niệm  Mục đích  Ứng dụng 13  Trình độ học vấn  Trình độ chuyên môn  Trình độ ngoại ngữ  Trình độ Tin học  Khả năng  Kỹ năng  Kinh nghiệm công tác  Đặc...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:50

... Kiên NEU 4/ 24/ 20 14 1 Nguyễn Đức Kiên 4/ 24/ 20 14 20 Nguyễn Đức Kiên Động lực lao động, tầm quan trọng và các yếu tố ảnh hưởng Các học thuyết về tạo động lực Phương hướng tạo động lực 4/ 24/ 20 14 11 Nguyễn ... ý muốn của nhà quản lý 4/ 24/ 20 14 14 Nguyễn Đức Kiên Động lực lao động, tầm quan trọng và các yếu tố ảnh hưởng Các học thuyết về tạo động lực Phương hướng tạo...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:51

... NSLĐ 2 Mục tiêu của chương 1. Thù lao lao động 35 Xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ  Nguyên tắc  Trình tự xây dựng chương trình phúc lợi và dịch vụ  Quản lý chương trình phúc ... pháp 11 Phải mang tính bảo đảm 22 Phải hấp dẫn 33 Phải có tác dụng tạo động lực 44 Phải công bằng 55 Phải mang tính hiệu suất 66 14 Sơ đồ 2: Một mô hình về các hậu quả của...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:51