Bài giảng quản trị sản xuất và điều hành

bài giảng quản trị sản xuất và điều hành - chương 3 hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

... cấu thành. Đề kiểm tra môn QTSXThời gian: 75 phút• Câu 1 : Căn cứ vào tài liệu sau đây :• 1. Để lắp ráp 1 đơn vị sản phẩm A cần 2 X, 3 Y và 4 Z. Mỗi X cần 2 W và 2 K. Mỗi K cần 1 H và 2 ... hành qua các bước : • - Xác định Q* theo mô hình EOQ•HDSQ2*  Bài tập 1• Để lắp ráp một đơn vị sản phẩm U cần 4 đơn vị hàng D và 1 đơn vị hàng Q. Mỗi D cần 2M và 3N. Mỗi Q cần 1N và ... và 4 Z. Mỗi X cần 2 W và 2 K. Mỗi K cần 1 H và 2 Q. Mỗi Y cần 3 B, 3 U và 1 C. Mỗi Z cần 2 W và 2 U. Mỗi U cần 2 X và 2 B. • 2. Thời gian phân phối của các loại hàng như sau (Đơn vị : tuần)...

31
1,941
5

Bài giảng quản trị sản xuất và điều hành

... mặt định lượng, dự báo được tiến hành qua các bước: xác định mục tiêu và lựa chọn sản phẩm và dịch vụ cần dự báo, xác định loại dự báo, thu thập số liệu và tiến hành dự báo, cuối cùng là áp ... trìả•JIT •Qu n tr d án s n xu tả ị ự ả ấCHƯƠNG 2QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO•II. Chức năng, phân loại•- Chức năng liên kết giữa sản xuất và tiêu thụ sản phẩm …•- Ngăn ngừa tác động của lạm phát. ... vốn, giá thành và chi phí sản xuất •- Nhu cầu thị trường và các hợp đồng đã ký.QQ*0 ADBCung öùngSöû duïng2. Mô hình lượng đặt hàng theo sản xuất (POQ).•Mô hình này...

37
2,026
8

bài giảng quản trị sản xuất và tác nghiệp chương 2 - ts. trương minh đức

... khu vực sản xuất, mỗi khu vực sản xuất đảm nhiệm một nhiệm vụ giống nhau, tập hợp nhóm khu vực sản xuất đồng nhất này thành trung tâm sản xuất.  Mục tiêu của phân tích dây truyền sản xuất là ... trữ và khả năng kiểm soát hoạt động sản xuất cao.•Hạn chế: − Hệ thống sản xuất không linh hoạt với những thay đổi về khối lượng, chủng loại sản phẩm, thiết kế sản phẩm− Hệ thống sản xuất ... cách của từng sản phẩm, sau đó tính tổng tải trọng−khoảng cách của từng cách bố trí.Bố trí sản xuất theo sản phẩm Ưu điểm:− Tốc độ sản xuất sản phẩm nhanh− Chi phí đơn vị sản phẩm thấp-Chuyên...

26
2,840
2

Báo cáo bài tập cá nhân Quản trị sản xuất và điều hành BÀI TẬP 1: QUẢN LÝ VẬN HÀNH TẠI VĂN PHÒNG ĐÀO TẠO QUỐC TẾ

... Nhiệm vụ bài tập- Học viên tìm hiểu việc áp dụng cơ sở lý thuyết về quản lý sản xuất và điều hành tại doanh nghiệp ở phần 1: Giới thiệu về Quản lý sản xuất & vận hành và quản lý vận hành trong ... 13Báo cáo bài tập cá nhân Quản trị sản xuất và điều hành lần 1 – Lớp cao họcIII. Đánh giá Văn phòng dựa trên kiến thức của quản lý vận hành Phần 1: Vận hành & Năng suất1. Quản lý vận hành trong ... cáo bài tập cá nhân Quản trị sản xuất và điều hành lần 1 – Lớp cao họcMỤC LỤCMỤC LỤC 2I.Mục tiêu và nhiệm vụ bài tập 31. Mục tiêu bài tập 32. Nhiệm vụ bài tập 3II.Giới thiệu về văn phòng và...

27
1,757
3

bài giảng quản trị sản xuất và dịch vụ chương 1 - ts. nguyễn văn minh (2007)

... 2006-2007. Quản trị sản xuất và dịch vụ 3BÀI MỞ ðẦU Giới thiệu chung về môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ (Production and Operation Management –POM).  Một số tên gọi khác: quản trị sản xuất và ... Hà nội, 2006-2007. Quản trị sản xuất và dịch vụ 20CHƯƠNG 1.NHỮNG VẤN ðỀ CHUNGIII. Nội dung của quản trị sản xuất và dịch vụDự báo nhu cầu sản phẩm (Ch.2)Tổ chức sản xuất (Ch.4)Thiết kế ... định của nhà quản trị sản xuất VI. Phân loại quá trình sản xuất và dịch vụVII. Câu hỏi, đề tài và tình huống thảo luận14© Nguyễn Văn Minh, Hà nội, 2006-2007. Quản trị sản xuất và dịch vụ 27CHƯƠNG...

Bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp: Chương 9

... đơn hàng hoặc lệnh sản xuất hoặc lệnh sản xuất I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRPI. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRPCó đủ hệ thống máy tính và chương trình phần mềm để tính toán và lưu giữ thông tin.Chuẩn ... cán bộ quản lý có khả năng và trình độ về sử dụng máy tính và những kiến thức cơ bản trong xây dựng MRP.Đảm bảo chính xác và liên tục cập nhật thông tin mới trong: lịch trình sản xuất; hoá ... Trên cơ sở phân tích sơ đồ cấu trúc hình cây của cái ghế và lịch trình sản xuất của nó ta có thể tính được cái ghế và lịch trình sản xuất của nó ta có thể tính được tổng nhu cầu của từng loại...

33
2,170
3

Bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp: Chương 6 - GV. Trương Thị Hương Xuân

... mở rộng sản xuất; Tận dụng được công suất của thiết bị máy móc, diện tích sản xuất, lao động;Tạo ra sự nhanh nhạy trong điều hành. Nhược điểm:Không kiểm soát được thời gian, sản lượng, ... sản phẩm và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thương từ 6 tháng đến 18 tháng. Để đáp ứng nhu cầu trung hạn đã được dự báoĐối tượng: Dành cho các doanh nghiệp: Sản xuất, ... mức tồn khoƯu điểm:Quỏ trỡnh sản xuất luụn ổn định, khụng cú sự thay đổi thất thường;Thoả món kịp thời nhu cầu của khỏch hàng;Dễ dàng cho điều hành sản xuất. Nhược điểm: Nhiều loại chi...

36
2,558
4

Bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp: Chương 4

... từng thị trường (j) về loại sản phẩm mà doanh nghiệp đang sản xuất. • Dự kiến chi phí (sản xuất và vận chuyển) (cij ) từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ.6 II. CÁC KHUYNH HƯỚNG HIỆN NAY TRONG ... chi phí và khối lượng sản phẩm sản xuất ra để so sánh, lựa chọn vị trí của doanh nghiệp trên quan điểm kinh tế. Phương pháp này được áp dụng với những giả định sau:Doanh nghiệp chỉ sản xuất một ... một địa điểm để xây dựng một nhà máy sản xuất một loại dụng cụ phục vụ y tế. Có 3 địa điểm đang được xem xét là thành phố Đồng Hới, thành phố Thanh Hoá và thành phố Đà Nẵng. Sau khi nghiên cứu...

33
1,424
3

Tiểu luận môn quản trị sản xuất và điều hành đề tài xây dựng chiến lược sản xuất và điều hành tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang

... marketing và tài chính phải hiệu quả hơn nữa.Có nhiều cơ hội chiến lược cụ thể đối với hoạt động quản trị sản xuất và điều hành bao gồm việc định vị các nguồn lực quản trị sản xuất và điều hành ... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCMVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCMÔN HỌC: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNHXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP ... sống sản phẩmThêm nữa, ở từng giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm, doanh nghiệp cần có chiến lược sản xuất và điều hành khác nhau.2.5. Thực hiện chiến lược sản xuất và điều hành Các nhà quản trị...

62
7,484
77

tiểu luận quản trị sản xuất và điều hành độ tin cậy và bảo trì

... 2/8 QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH ĐỘ TIN CẬY VÀ BẢO TRÌ I/ Độ tin cậy 1.Định nghĩa Hệ thống sản xuất bao gồm một chuỗi các thành phần có mối liên hệ riêng biệt nhau, cho mỗi thành phần ... sau : Nhóm 2 PGS.TS. Hồ Tiến Dũng 1/8 Tiểu luận QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH ĐỘ TIN CẬY VÀ BẢO TRÌ ... CMMS) là hệ thống quản lý bảo trì dùng phần mềm ứng dụng và máy tính (hoặc hệ thống máy tính nối mạng) nhằm giúp doanh nghiệp quản lý thiết bị, tài sản; lập kế hoạch, điều độ và giám sát công...

9
1,208
10

Xem thêm