Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 9 pdf
... 2000-200 3: Lớp Cao Học QTDN Khóa 11, Trường Đại Học Bách Khoa Tp HCM Quá trình công tác: 198 3 - 199 0: Nhà Máy Cơ khí Minh Hải 199 0 - 199 6: Xí nghiệp Thuốc lá Quận 3, Tp HCM 199 6 - 200 2: Công ... Họ và tên: Trần Quốc Vũ Ngày tháng năm sinh: 26-07- 196 1 Nơi sinh: Minh hải Địa ch : 110 Thống Nhất, P11, Q Gò Vấp, Tp HCM Quá trình đào tạo: 197 9- 198...
Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20
... trong ngành khai thác dầu kh : đào tạo, quản trị nguồn nhân lực, tư vấn, dịch vụ vận hành và bảo dưỡng, khai thác, an toàn lao động, bảo vệ môi trường. Số lượng: Số lượng không nên quá ít để ... trúc thể hiện theo sơ đồ như sau: Hình Error! No text of specified style in document 6: Cấu trúc các tiêu chuẩn đánh giá nhân viên Các chú : Tiêu chuẩn Năng lực: gồm các ti...
Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20
... 7 1 CHƯƠNG I: CƠ Sở LÝ LUậN 8 1.1 Q UảN TRị NGUồN NHÂN LựC VÀ BIệN PHÁP NÂNG CAO CHấT LƯợNG NHÂN VIÊN 8 1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực: 8 1.1.2 Nâng cao chất lượng nhân viên: 9 1.2 Q UÁ TRÌNH ... NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ và tên học viên: TRẦN QUỐC VŨ Phái: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 26 – 07 – 196 1 Nơi sinh: Minh hải Chuyên ngành: Quản trị Doanh nghiệ...
Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 2 ppt
... Chương I: Cơ sở lý luận 1.1 Quản trị nguồn nhân lực và biện pháp nâng cao chất lượng nhân viên 1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề cơ bản Quản trị ... dung tóm tắt Luận văn ngoài phần mở đầu, có các chương với nội dung cụ thể như sau: Chương I: Cơ sở lý luận Quản trị nguồn nhân lực và quá trình...
Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 3 docx
... biệt: t:t: t: - Kiến thức? - Kinh nghiệm? - Kỹ năng? Chuyên môn Chuyên mônChuyên môn Chuyên môn: - Kiến thức? - Kinh nghiệm? - Kỹ năng? T TT Tổng quát: ng quát:ng quát: ng quát: ... giá chất lượng nhân viên nên xem xét các yếu tố như sau: - Các yếu tố thuộc về năng lực cá nhân. cá nhân. Tuy nhiên nếu mục tiêu đặt ra không phù hợp, chương trình quản trị theo...
Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 4 doc
... giá nhân viên khác, với cấu trúc phân cấp hợp lý, được nhiều trung tâm tư vấn nguồn nhân lực phổ biến, giới thiệu rộng rãi. Sau đây là bộ tiêu chuẩn khác, được sử dụng rộng rãi (phụ lục 2 – nguồn: ... 3.2.3 Các mô hình khác: R. Wayne Mondy và Robert M. Noe 1 giới thiệu mô hình đánh giá nhân viên bao gồm các nhóm tiêu chuẩn: 1 R. Wayne Mondy và Robert M. Noe, 199 0, Human...
Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 6 pptx
... style in document 2: Công thức tính điểm có trọng số của các tiêu chuẩn. Trong đ : - m: Điểm đánh giá của tiêu chuẩn đang xét 4 Chương IV: Đánh giá chất lượng, năng lực nhân viên 4.1 ... hiện ở hình3.2 - Bước 2: Thu thập ý kiến đánh giá Quá trình đánh giá sẽ tiến hành cho từng nhân viên. Các ý kiến đánh giá thu thập từ 2 nguồn: đánh giá của bộ phận quản lý n...
Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 7 pps
... nhau. 4 xem thêm: Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, nxb Đại học Quốc gia Tp HCM, 2000, trang 2 19 Bảng Error! No text of specified style in document 1 3: Số lượng nhân viên không đạt ... 0.23 0.17 0.21 0.27 0.22 0.21 0.23 0. 19 0.17 0.15 0.14 0.17 0.06 4 MAX 90 94 78 84 85 88 90 95 95 100 95 95 79 5 MIN 31 52 36 30 40 31 40 45 45 57 50 51 5...
Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị ... như vậy là động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức. 1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. H...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 05:20
Tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực . Bài 9 docx
... công việc bởi v : b. Bạn đã từng chán nản với công việc v : 1.Khái niệm Tạo động lực làm việc là dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhất Động lực nội tại của ... ý nghĩa cho nhân viên Chủ động nói chuyện với nhân viên Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện 2.Giá trị và thái độ Người ta không được tăng động lực hay bị giả...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15