chiến lược đàm phán cạnh tranh

... hiệp : Hợp tác hoặc Thỏa hiệp  Đàm phán v i m c đích giành nhi u ớ ụ ề l i ích nh t t nh ng gì hi n có g i ợ ấ ừ ữ ệ ọ là đàm phán c nh tranh ạ đàm phán c nh tranh ạ  Khi m t ng i giành đ c ... tranh Siêu hợp tác Tầm quan trọng của khoảng chọn lựa Nhà đàm phán cần làm việc đầu tiên là quyết định sử dụng đàm phán cạnh tranh hay đàm phán hợp tác. WATNA WATN...

Ngày tải lên: 12/07/2014, 12:52

... Bảo vệ nơi nép góc 3. Xây dựng chiến lược định vị cạnh tranh. Sau khi đã xác định được đối thủ cạnh tranh và chiến lược tấn công, công ty cần xây dựng chiến lược định vị nhằm xây dựng hình ... dụng từng chiến lược này) Ở đây, P &G cũng nhận định rằng, chiến lược thứ tư và thứ năm có ý nghĩa rất lớn để đảm bảo cho khả năng cạnh tranh, tiếp sức hơn cho chiế...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 11:01

... S h i n e ! Chiến lược Tập trung  Các loại chiến lược tập trung  ðể thực hiện chiến lược tập trung, các công ty phải có khả năng ñể: Chng 4 Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 10 Quản trị Chiến lược Center ... 12 Quản trị Chiến lược Center for Excellence in Management Development T o g e t h e r , W e S h i n e ! Chiến lược Lãnh ñạo Chi phí  Người lãnh ñạo chi phí có vị...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 12:48

... hành ñộng khởi xướng cạnh tranh của các nhà cạnh tranh ra sao?  Cạnh tranh giữa các nhà cạnh tranh:  Ảnh hưởng tất cả các dạng chiến lược  Có ảnh hướng mạnh nhất ñến chiến lược cấp kinh doanh ... giống nhau  Cạnh tranh giữa các nhà cạnh tranh  Một tập hợp liên tục các hành ñộng cạnh tranh và những phản ứng xảy ra giữa các nhà cạnh tranh  Cạnh...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 12:48

... Các đối thủ cạnh tranh hiện hữu và tiềm ẩn Đối thủ cạnh tranh hiện hữu và tiềm ẩn ảnh hởng đến mức độ cạnh tranh của Công ty. Nếu số lợng hÃng cạnh tranh càng lớn thì mức độ cạnh tranh càng ... góc + Bảo vệ nơi nép góc 3. Xây dựng chiến lợc định vị cạnh tranh. Sau khi đà xác định đợc đối thủ cạnh tranh và chiến lợc tấn công, công ty cần xây dựng chiến lợc...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 15:42

... Thực trạng thực hiện chiến lược Marketing tại chi nhánh Techcombank Hoàn Kiếm 24 2.1 Chiến lược sản phẩm 24 2.2 Chiến lược giá 27 2.3 Chiến lược phân phối : 29 2.4 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp ... trong việc xây dựng và đ85iều hành chính sách giá năng động, linh hoạt và có sức cạnh tranh cao. 2.3 Chiến lược phân phối : Hiện tại chi nhánh Hoàn Kiếm đã có 5 phòng g...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 16:57

... doanh nghiệp thường chọn chiến lược này. Đặc biệt, chiến lược giá “trung hoà” thường được chấp nhận trong các ngành công nghiệp mà khách hàng nhạy cảm về giá, đối thủ cạnh tranh nhạy cảm về sản ... các chương trình marketing dựa vào chiến lược đã lựa chọn: các chương trình marketing chính là các hoạt động cụ thể hoá của chiến lược. Do vậy, khi chiến lược đã được lựa...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 16:59

... tốt hơn. III. MỘT SỐ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHỦ YẾU TRONG THƯƠNG TRƯỜNG. 1. Tạo lợi thế cạnh tranh. 1.1 Lựa chọn công cụ cạnh tranh. Một thị trường đầy những đối thủ cạnh tranh, một công ty thắng ... dụng từng chiến lược này) Ở đây, P &G cũng nhận định rằng, chiến lược thứ tư và thứ năm có ý nghĩa rất lớn để đảm bảo cho khả năng cạnh tranh, tiếp sức hơn cho chiế...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 17:06

... dụng từng chiến lược này) Ở đây, P &G cũng nhận định rằng, chiến lược thứ tư và thứ năm có ý nghĩa rất lớn để đảm bảo cho khả năng cạnh tranh, tiếp sức hơn cho chiến lược cạnh tranh chiếm ... trọng, sẵn sàng liên hoạch chiến lược dài hạn, P &G coi trọng hàng đầu chiến lược sản phẩm thị trường, cụ thể: - Chiến lược sản phẩm hiện hữu - thị trường hiện hữu...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 06:20