Quản trị nhân sự - Chương 6 ppsx
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc
... sự thống nhất
giữa cán bộ nhân sự và nhân viên về :
- Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực hiện cái gì.
- Những tiêu chuẩn mẫu, căn cứ vào đó sẽ tiến hành
đánh giá thực hiện công việc của nhân ... trong thực hiện công việc.
3- Các phương pháp đánh giá tình hình
thực hiện công việc.
1- Đánh giá bằng bảng điểm
-
Họ tên nhân viên:
-
Công việc:
-
Bộ...
Quản trị nhân sự - Chương 6 ppt
... của mỗi
nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân
viên để bàn về việc thực hiện công việc của nhân viên, nhắc lại các
rắc rối hay trục trặc đó, và kiểm tra xem nhân viên ... điều cần tránh:
- Nói quá nhiều
- Hỏi các câu hỏi chỉ để nhân viên trả lời "có", "không" - Khuyên
bảo nhân viên ; ví dụ: Ông nên làm Nếu tôi là ông...
Quản trị nhân lực - Chương 6,7,8,9
... với nhân viên mới với các đồng
nghiệp chưa? Bạn đà giới thiệu cho nhân viên mới về công việc chưa? ( có
hoặc chưa)
ã
Thông thường Cấp quản trị trực tiếp có thể chủ động gặp nhân viên mới 2 -3 ... làm việc, văn hoá
ứng xử, người quản lý, các đồng nghiệp để trách ma cũ bắt
nạt ma mới sự cô đơn, sự bơ vơ, làm việc không có năng suất,
sự cảm hứng lạc điệu- nghỉ việc)
ã
Cu...
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)
...
lực trong tổ chức.
+ Ảnh hưởng đến các chức năng quản trị nhân
sự: - Đánh giá công việc.
- Thù lao lao động.
- Đào tạo & phát triển
(T 96)
II.Nguồn cung cấp ứng
viên
1. Từ bên ... định được:
- Các loại văn bản, qui định về tuyển
dụng cần tuân theo.
- Số lượng nhân viên cần tuyển.
- Tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển.
- Số lượng, thành phần...
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5
... hàng năm.
27
IV- Khái niệm và quá trình đào tạo nâng cao
năng lực quản trị.
4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác
nhau.
4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh ... thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực
hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản trị gia thực hiện.
30
VI. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO
•
6. 1- Phân tích thực nghiệ...
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx
...
2.1. 3- Các nhân tố ảnh hưởng
đến hoạch định nhân sự
Môi trường không ổn định.
Loại thông tin và chất lượng của
dự báo về hoạch định nhân sự.
2.2. 2- Phân tích hiện trạng Quản
trị nhân sự ... tuyến tính.
Nội dung chương II
2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch
định nhân sự
2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự.
2. 3- Phân tích m...
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx
... quyết định về kênh :
- Quyết định về chọn kênh.
- Quyết định bề rộng kênh.
- Quyết định chiều dài kênh.
CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI
CHƯƠNG TRÌNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM
•
Khái niệm, vai ... cá nhân
phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình vận
động hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng.
*
Các loại kênh : Kênh cấp không, 01 cấp, 02 cấp,
đa cấp.
*
Các quyết định về...
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf
...
c>y66zOef6go6O
>{C 6 L 6| LC|ef6g
JlL6qYYrefghi
@) 2. *' '\ ... & - . /
0 !1 #
23 4 5 6 &)
!5 )7 & - . /
0 8 ' !1
#23598 6
&)!5
... '5
>
!&g...
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt
... gồm :
- Quảng cáo (Advertising)
- Khuyến mãi/ khuyến mại (Sales Pro/ Trade Pro)
- Quan hệ khách hàng (Public Relations)
- Truyền thông trực tiếp/ chào hàng cá nhân
(Personal selling)
- Dịch ...
4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU TH - CHÀO
HÀNG TRỰC TiẾP
*
Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp.
*
Tiến trình chào hàng trực tiếp
CHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂ...