Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức:

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

... TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.1. Thuyết X và thuyết Y tt2.1. Thuyết X và thuyết Y ttTheo thuyết X các nhà quản ... công vi c hãy nhấn mạnh đến người trong công vi c hãy nhấn mạnh đến thành tích, sự công nhận, bản thân công thành tích, sự công nhận, bản thân công vi c, trách nhiệm và thăng tiến. vi c, ... động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh công vi c bất cứ khi nào có thể.công vi c bất cứ khi nào có thể.– Vì người lao động không thích làm vi c nên nhà quản lý phải Vì người lao...

12
1,099
2

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

... CHỨCVĂN HÓA TRONG TỔ CHỨCPHẦN 4: PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨCQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC 2. Duy trì văn hóa tổ chức tt2. Duy trì văn hóa tổ chức tt Các hành động của Ban ... hành vi cá nhân trong tổ chứcVăn hóa mạnh, rõ ràng sẽ có ảnh hưởng Văn hóa mạnh, rõ ràng sẽ có ảnh hưởng tới hành vi của các thanh vi n trong tổ tới hành vi của các thanh vi n trong tổ ... giá trị chung nhằm kiểm soát và hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ chức và giữa các thành vi n trong tổ...

17
1,129
6

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

... CHƯƠNG 5CHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTXUNG ĐỘTPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓMQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2.4. Giải quyết xung đột 2.4. ... tt- Hành vi bổn phận tổ chứcKhi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn.chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓMI. HÀNH VI TRONG...

22
1,639
8

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

... Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.4.3. ... quản trị hành vi Sự khác biệt giửa môn quản trị hành vi tổ chức với các môn quản trị khác? tổ chức với các môn quản trị khác?• Quản trị học• Quản trị nhân sự• Quản trị sản xuất• Quản trị ... nhóm Quản trị hành vi cấp độ nhómPhần 2: Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Quản trị hành vi cấp độ cá nhânPhần 4: Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Quản trị hành vi cấp độ tổ chức...

19
1,818
16

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

... công vi c, –Tham gia công vi c và –Cam kết với tổ chức. 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt)•Những ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh ... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chứcThái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chứcNhóm ... 2CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNNHÂNPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.3.2. Lý thuyết quy kết2.3.2. Lý thuyết quy kết•Tập...

27
1,690
10

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

... tác quản lý.tác quản lý. CHƯƠNG 3CHƯƠNG 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ... sau:–Người lao động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh Người lao động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh công vi c bất cứ khi nào có thể.công vi c bất cứ khi nào có thể.– Vì ... cứ khi nào có thể.– Vì người lao động không thích làm vi c nên nhà quản lý phải Vì người lao động không thích làm vi c nên nhà quản lý phải kiểm soát và đe dọa họ bằng hình phạt để đạt...

12
1,942
7

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

... các giá trị nhất quáncác giá trị nhất quán 4.2. Tư duy nhóm và vi c 4.2. Tư duy nhóm và vi c ra quyết định ttra quyết định tt– Hành vi người lãnh đạo: nhà quản lý nên phấn Hành vi người ... Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình phải thay đổi thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với chuẩn ... ttCác nhóm thường gây áp lực đối với thành Các nhóm thường gây áp lực đối với thành vi n của mình để đưa hành vi của họ vào vi n của mình để đưa hành vi của họ vào khuôn khổ những chuẩn mực...

31
2,495
4

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết

... thái độ và hành vi càng lớnCơ sở hành vi cá nhân trong tổ chứcThái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chứcNhóm2.4.2. Quá trình học hỏiĐịnh hình Hành vi Bắt ... nhận thức về nhóm mà người đó là thành vi n khi chúng ta đi theo con đường tắc - sự rập khuônCHƯƠNG 2CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNPHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN2.4. Học hỏi2.4.1. ... nhân trong tổ chức.• Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức.• Có thể đưa ra các giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ và hành vi của cá nhân trong tổ chức.•...

27
2,864
4

Xem thêm