Quản trị nhân sự - Chương 8 pps
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)
... nhân sự đảm nhận.
Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng
thì đích thân giám đốc nhân sự đảm
trách.
Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp
hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các
chuyên viên của phòng nhân ... định được:
- Các loại văn bản, qui định về tuyển
dụng cần tuân theo.
- Số lượng nhân viên cần tuyển.
- Tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển.
- Số lượng, thành phần hội...
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5
... hàng năm.
27
IV- Khái niệm và quá trình đào tạo nâng cao
năng lực quản trị.
4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác
nhau.
4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh ... tạo nâng cao năng lực quản trị.
–
Khái niệm
–
Quá trình thực hiện
–
Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau
–
Các phương pháp đào tạo nhà quả...
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc
... sự thống nhất
giữa cán bộ nhân sự và nhân viên về :
- Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực hiện cái gì.
- Những tiêu chuẩn mẫu, căn cứ vào đó sẽ tiến hành
đánh giá thực hiện công việc của nhân ... trong thực hiện công việc.
3- Các phương pháp đánh giá tình hình
thực hiện công việc.
1- Đánh giá bằng bảng điểm
-
Họ tên nhân viên:
-
Công việc:
-
Bộ...
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx
...
2.1. 3- Các nhân tố ảnh hưởng
đến hoạch định nhân sự
Môi trường không ổn định.
Loại thông tin và chất lượng của
dự báo về hoạch định nhân sự.
2.2. 2- Phân tích hiện trạng Quản
trị nhân sự ... tuyến tính.
Nội dung chương II
2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch
định nhân sự
2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự.
2. 3- Phân tích m...
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx
... quyết định về kênh :
- Quyết định về chọn kênh.
- Quyết định bề rộng kênh.
- Quyết định chiều dài kênh.
CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI
CHƯƠNG TRÌNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM
•
Khái niệm, vai ... cá nhân
phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình vận
động hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng.
*
Các loại kênh : Kênh cấp không, 01 cấp, 02 cấp,
đa cấp.
*
Các quyết định về...
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf
... & - . /
0 !1 #
23 4 5 6 &)
!5 )7 & - . /
0 8 ' !1
#235 98 6
&)!5
...
JlL6qYYrefg
q19'ON2..
L;',
/!7!$?)%.J
!$)5...
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt
... gồm :
- Quảng cáo (Advertising)
- Khuyến mãi/ khuyến mại (Sales Pro/ Trade Pro)
- Quan hệ khách hàng (Public Relations)
- Truyền thông trực tiếp/ chào hàng cá nhân
(Personal selling)
- Dịch ...
4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU TH - CHÀO
HÀNG TRỰC TiẾP
*
Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp.
*
Tiến trình chào hàng trực tiếp
CHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂ...
Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 8" docx
... hay theo cá
nhân lao động
Trả thù lao theo cá nhân lao động tức là thù lao cơ bản
dựa vào khả năng, kiến thức, tiềm năng của cá nhân
cũng như tính linh hoạt, nhạy bén của cá nhân lao động ... khích công nhân trong tổ nâng trách
nhiệm trước tập thể,quan tâm đến kết quả cuối cùng
của tổ
Nhược điểm:-sản lượng của mỗi công nhân không trực
tiếp quyết định tiền công của họ...
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG II doc
... Chuẩnbịcácbiệnphápthuhút
nguồn nhân lựcphùhợpvớiyêu
nguồn nhân lựcphùhợpvớiyêu
cầucủatổchứckhicần.
CHƯƠNGII:
HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂN
HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂN
L
Ự
C
Ự
Ế
THI
Ế
UHỤTLAOĐỘNG
Nhucầu nhân
lực
>
Nguồn ... cácchuyêngiatronglĩnhvựcdự
báobànthảol
ặp
đil
ặp
l
ạ
ichođến
Chiếnlược Sự khácbiệt”
1. Chútrọngnguồnbênngoài
2. Tìmkiếm nhân...
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG III pptx
... iê
Bả
ng
tiê
uc
h
u
ẩ
nn
hâ
nv
iê
n:
- Trình độ (văn hoá, chuyên môn, ngoại ngữ)
Kinh nghiệm công tác;
-
Kinh
nghiệm
công
tác;
-Tuổi đời, sức khoẻ;
Đặc điểm tâm lý cá nhân;
-
Đặc
điểm
tâm
lý
cá
nhân;
-Ngoại ... gì?
Phân
tích
công
việc
để
làm
gì?
-
Bảng Mô tả công việc
Bảng
Mô
tả
công
việc
-Bảng Tiêu chuẩn nhân viên nhằm:
+ Đề ra tiêu...