Quản trị nhân sự - Chương 6 ppt

... sự thống nhất giữa cán bộ nhân sự và nhân viên về : - Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực hiện cái gì. - Những tiêu chuẩn mẫu, căn cứ vào đó sẽ tiến hành đánh giá thực hiện công việc của nhân ... trong thực hiện công việc. 3- Các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc. 1- Đánh giá bằng bảng điểm - Họ tên nhân viên: - Công việc: - Bộ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... 2.1. 3- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sự  Môi trường không ổn định.  Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2.2. 2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân sự ... tuyến tính. Nội dung chương II  2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch định nhân sự  2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự.  2. 3- Phân tích m...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ khuyến mại (Sales Pro/ Trade Pro) - Quan hệ khách hàng (Public Relations) - Truyền thông trực tiếp/ chào hàng cá nhân (Personal selling) - Dịch ... 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU TH - CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP * Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp. * Tiến trình chào hàng trực tiếp CHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... iê Bả ng tiê uc h u ẩ nn hâ nv iê n: - Trình độ (văn hoá, chuyên môn, ngoại ngữ) Kinh nghiệm công tác; - Kinh nghiệm công tác; -Tuổi đời, sức khoẻ; Đặc điểm tâm lý cá nhân; - Đặc điểm tâm lý cá nhân; -Ngoại ... việc -Bảng Tiêu chuẩn nhân viên nhằm: + Đề ra tiêu chuẩntuyểndụng; + Đề ra tiêu chuẩn tuyển dụng; + Phân công, bố trí nhân viên; +Thi...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 07:20

... KHÁINIỆMVỀVIỆCLÀM THỜI GIAN LÀM VIỆC VÀ NGHỈ NGƠI THỜI  GIAN  LÀM  VIỆC  VÀ  NGHỈ  NGƠI (Chương VII:Điều 68 ‐79LuậtLĐ) y THỜIGIANLÀMVIỆC ‐ Không quá 8h/ ngày và 48h/ tuần ‐ Không quá 8h/ ngày và 48h/ tuần ‐ ... QUYĐỊNHCHUNG(Điều20‐LuậtLĐ) y CÁCQUYĐỊNHVỀDẠYNGHỀ,HỌCNGHỀ (Điều21 25 Chương III LuậtLĐ) (Điều21 ‐ 25 Chương III ‐ LuậtLĐ) TIỀN LƯƠNG TIỀN  LƯƠNG...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 07:20

... với nhân viên mới với các đồng nghiệp chưa? Bạn đà giới thiệu cho nhân viên mới về công việc chưa? ( có hoặc chưa) ã Thông thường Cấp quản trị trực tiếp có thể chủ động gặp nhân viên mới 2 -3 ... làm việc, văn hoá ứng xử, người quản lý, các đồng nghiệp để trách ma cũ bắt nạt ma mới sự cô đơn, sự bơ vơ, làm việc không có năng suất, sự cảm hứng lạc điệu- nghỉ việc) ã Cu...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30

... lực trong tổ chức. + Ảnh hưởng đến các chức năng quản trị nhân sự: - Đánh giá công việc. - Thù lao lao động. - Đào tạo & phát triển (T 96) II.Nguồn cung cấp ứng viên  1. Từ bên ... định được: - Các loại văn bản, qui định về tuyển dụng cần tuân theo. - Số lượng nhân viên cần tuyển. - Tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển. - Số lượng, thành phần...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:15

... hàng năm. 27 IV- Khái niệm và quá trình đào tạo nâng cao năng lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau. 4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh ... thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản trị gia thực hiện. 30 VI. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO • 6. 1- Phân tích thực nghiệ...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 10:15

... bkmax.info bkmax.info - Quản trị Nhân sự - Quản trị Nhân lực - Quản trị Nguồn Nhân lực - Quản trị Tài nguyên Nhân lực HUMAN RESOURCE MANAGEMENT KHOA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐANG Ở GIAI ĐỌAN ... CHÍNH ỘI DUNG CHÍNH Chương 1: Đại cương về Quản trị nhân lực Chương 2 - Môi trường Quản trị nhân lực Chương 3. Phân tích công việc Chươn...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 21:15

... chuyên gia TOP - Dịch vụ tư vấn: Quản trị tiền tệ, trung tâm thông tin, quản trị nguồn quỹ hưu, dịch vụ quản trị bảo hiểm, dự báo tỷ giá hối đoái, giáo dục về tài chính và NH. - Dịch vụ tin ... trường. - Cấu trúc tổ chức, cơ cấu bộ máy tổ chức. - Mạng lưới chi nhánh nội địa & quốc tế. - Mối quan hệ giữa các chi nhánh. - Sự chuyên môn hóa và b...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 04:15