Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 7: Quyết định sản phẩm và công nghệ

... tưởng về sản phẩm, lập kế hoạch khảo sát, đến tiến hành thiết kế sản phẩm, lập kế hoạch sản xuất, tổ chức sản xuất thử, đưa sản phẩm vào tiêu dùng thử, đánh giá kiểm định và đưa vào sản xuất đại ... năng công nghệ, kỹ thuật, thẩm mỹ Thiết kế sản phẩm Lập kế hoạch sản xuất Tổ chức sản xuất thử Thử nghiệm sản phẩm Tổ chức sản xuất đại trà THỊ TRƢỜNG TIÊU DÙNG Tổ chức đưa sản phẩm ... công nghệ, sản phẩm, năng lực sản xuất và trình độ quản lý. II. LỰA CHỌN QUI TRÌNH SẢN XUẤT Khái niệm: – Lựa chọn phương thức mà doanh nghiệp sẽ áp dụng để sản xuất linh kiện hay sản phẩm. ...

bài giảng quản trị chiến lược chương 7 - nguyễn đình hòa

... cấp công ty 20Áp dụng khiNgành kinh doanh tăng trưởng thấp.Các sản phẩm hiện có đang ở cuối vòng đời sản phẩm. Bổ sung thêm các sản phẩm mới giúp công ty tăngdoanh thu.Các sản phẩm ... ty sản xuất máy tính đẩy mạnh tiêu thụ thực hiệnchiến lược xâm nhập thị trường ?3.Một doanh nghiệp muốn phát triển sản phẩm mới nhưng không muốn bỏ đi các sản phẩm hiện tại và không muốn sản phẩm ... Chiến lược cấp công ty 23CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY4.3. Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợpĐặc điểmPhát triển sản phẩm mới không có liên hệ về công nghệ lẫn thị trường với các sản phẩm hiện có.Ví...

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp - Chương 7

... MARARKETINGKETINGHướng dẫn, quảnlývàtheodõiPhát triển quan hệ hợp tácLập kế hoạch triển khaiNghiên cứu thị trườngXây dựng chiến lượcXác lậpmục tiêu Sản phẩm Giá cảQuảng cáoPhân phốiHaHaứứngnghohoựựaathoõngthoõngththửửụụứứngng--CoCoựựgiagiaựựtrũtrũthathaỏỏpp, ... giagiaûûmmgagaùùnhnhnanaëëngngchochonhanhaøøsasaûûnnxuaxuaáátt..••--ThThựựcchiehieäännmomoäättsosoáá công côngvievieääccquãngquãngcacaùùo,khuyeo,khuyeáánnmamaïïiiđđooááiivơvơùùiisasaûûnnphaphaååmm..••--HoHoïïatatđđooäängngnhnhưưmomoäättnhanhaøøđđaaïïiilylyùùchochonhanhaøøchecheáátataïïoo..••--Tao ... MMôôhhììnhnh5 5 ththếếllựực cc cạạnhnhtranhtranhĐe dọa của đối thủ mớiĐe dọa của sản phẩm, dịch vụ thay thếQuyềnhạnbên cung ứngQuyền hạn bên muaCạnh tranhgiữa các đối thủ hiện...

25
1,279
4

bài giảng quản trị tài chính chương 7-kiểm tra

... theo kế hoạch và hiệu chỉnh các sai lệch nếu xảy ra trong quá trình hoạt động. Đối với các công việc quản trò, lãnh đạo màkhông kiểm tra xem như không lãnh đạo.Chapter 7/2CHƯƠNG 3I.I.KHÁI ... nhóm thư ký.Lựa chọn chuyên gia.n đònh các chỉ tiêu và trọng số của từng chỉ tiêu từ các chuyên gia. Thống nhất các chỉ tiêu và trọng số đánh giá.Chapter 7/5II. QUY TRÌNH KIỂM TRAII. ... điểm sau khi nhận được sự phản hồi từ các chuyên gia.Tổng kết đánh giá các chỉ tiêu đònh tính và công bố kết quả.Chapter 7/4II. QUY TRÌNH KIỂM TRAII. QUY TRÌNH KIỂM TRA Xây dựng các tiêu...

bài giảng quản trị tài chính - chương 7 - chính sách phân chia lợi tức và giá trị doanh nghiệp

... cho DN và cổ đông.V. Mua lại cổ phần@ Mua lại cổ phần là hoạt động giảm bớt lượng cp của công ty trên thò trường.@ Hoạt động này tạo ra các đánh giá từ thò trường về công ty như sau * Công ... trò cua co phieu* Công bố việc chuyển đổi theo cách “k for 1”Cổ phiếu mới chuyển đổi theo tỉ lệ: k cp mới = 1 cp củ. Ỉ Số cổ phiếu công ty sẽ tăng Ỉ giá trò cổ phiếu và EPS sẽ giảm. Thí ... hình đaàu tư vốn vào DN( đầu tư vào cổ phiếu hay trái phiếu) 1.2. Chia cổ tức không bằng tiền mặt.a. Chia cổ tức bằng cổ phầnCông ty phát hành thêm cổ phiếu và phân phối cho cổ đông.Ỉ...

bài giảng quản trị rủi ro - chương 7 - kiểm soát rủi ro

... khi nhà sản xuất đã giao hàng cho dù nhà sản xuất lẽ ra phải chòu trách nhiệm.Ví dụ 3: người tiêu thụ có thể không khiếu nại về những thiệt hại tài sản và con ngươi do lỗi của sản phẩm và dòch ... phủ và xã hội trong kiểm soát rủi ro.KIỂM SOÁT RỦI RO Chương 77 Chương 7III. CÁC CÔNG CỤ VÀ KỶ THUẬT KIỂM SOÁT RỦI ROKIỂM SOÁT RỦI ROBảng 1: họat động ngăn ngừa tổn thất tập trung vào ... soát tần suất và (hoặc) mức độ của rủi ro và tổn thất hoặc lợi ích. Kiểm soát rủi ro bao gồm:z Các kỹ thuật, công cụ, chiến lược và những chương trình cố gắng né tránh, đề phòng, và hạn chế rủi...

17
3,423
11

bài giảng quản trị dự án chương 7 - gv.ts.hồ nhật hưng

... khoản chi không rõ …Kế hoạch dự án• xác định các công việc cần làm • sắp xếp công việc theo trình tự • xác định nguồn lực, thời gian thực hiện những công việc đóMục tiêuÝ nghĩa của kế hoạch ... sở để tuyển dụng, điều phối nhân lực•căn cứ để lập ngân sách và kiểm tra tài chính dự án•căn cứ để điều phối và quản lý các công việc của dự án•giúp tránh khỏi hoặc giảm nhẹ các bất trắc, ... cấu phân chia công việc Ngân sách dự án Phương pháp kết hợpNgân sáchCơ cấu phân chia công việc WBSNội dung:o Mô tả các công việc phải làm?o Người chịu trách nhiệm các công việc?o...

23
1,563
0

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 4 hoạch định và lập tiến độ

... HỒNGTRƯỜNG ĐH LẠC HỒNGKHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ –––– KINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾCHƯƠNG IV: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁNTS ... ĐúngTrường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8TS Nguyễn Văn Tân 69/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 114.1.2.CÁC BƯỚC HOẠCH ĐỊNH DAXác định cơng việc: xác định phạm vi dự án;xác định và mơ tả mọi hoạt động ... hoạtđộngXác định thời gian bắt đầu và kết thúc cho mỗihoạt độngXác định trình tự cần thiết cho các hoạt độngXác định các hoạt động quan trọng và dự kiến cácrủi roXác định sự cân đối...

49
2,770
3

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 - nguyễn đình hòa

... yếu tố cơng nghệ Các công nghệ và sản phẩm mới.Tốc độ phát minh công nghệ mới.Khuyến khích R&Dcủa chính phủ.Luật bảo vệ phátminh sáng chế.Chi phí phát triển công nghệ mới.Sự ... X-men và tiềm năng của phân khúc dầu gộinam giới ? Tribeco đã thực hiện chiến lược nào để cạnh tranh vớiCoca và Pepsi. Honda đã thực hiện chiến lược nào khi thấy nguy cơ từcác công ty sản xuất ... nghiệp và chiến lược của doanhnghiệp phản ứng với tác động này ? Cho ví dụ doanh nghiệp xác định được chiến lược nhờ phântích yếu tố xã hội ? Chứng minh công nghệ có thể tạo ra cơ hội và nguy...

bài giảng quản trị chiến lược chương 4 - nguyễn đình hòa

... trình sản xuất, đóng gói sản phẩm, kiểm tra chất lượng sản phẩm. Các hoạt động đầu ra : Các hoạt động, các chi phí và các tài sản liên quan đến tồn kho sản phẩm, xử lýcác đơn hàng, vận chuyển và ... trường nội bộ 34BÀI TẬP 6Phân biệt hoạt động sản xuất, marketing, thu mua,nhân sự, R&D và tài chính của công ty sản xuất máy tính đại trà cho mọi người và công ty sản xuất máy tính khác ... ?Một công ty quy mô sản xuất nhỏ, yếu về công nghệ có thể theo đuổi chiến lược nào ?Một công ty có thế mạnh đội ngũ kỹ sư giỏi, công nghệ cao để theo đuổi chiến lược nào ?Một công ty...

Xem thêm