QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG III pptx

... iêBảngtiêuchuẩnnhânviên: - Trình độ (văn hoá, chuyên môn, ngoại ngữ)Kinh nghiệm công tác; - Kinh nghiệm công tác;-Tuổi đời, sức khoẻ;Đặc điểm tâm lý cá nhân; - Đặc điểm tâm lý cá nhân; -Ngoại ... lực khác - Các năng lực khác… - Hoàn cảnh gia đình.Phân tích công việc để làm gì?Phântíchcôngviệcđểlàmgì? - Bảng Mô tả công việcBảng Mô tả công việc-Bảng Tiêu ... việc-Bảng Tiêu chuẩn nhân viên nhằm:+ Đề ra tiêu chuẩntuyểndụng;+ Đề ra tiêu chuẩn tuyển dụng;+ Phân công, bố trí nhân viên;+Thiếtkế chương trình đào tạo;+ Thiết kế chương trình...

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

... lược quản trị nhân sự. 2. 5- Phân tích hiện trạng quản trị nhân sự. HĐ Chiến lượcDự báo khả năng sẵn có về nhân sự Dự báo yêu cầu nhân sự So sánh yêu cầu và khả năng sẵn cóThiếu nhân ... 2.1. 5- Mục tiêu của hoạch định nhân sự 1Mô tả qui trình của hoạch định nhân sự Xác định vai trò của hoạch định nhân sự Mô tả những vấn đề cốt yếu để hoạch định nhân sự cho các vị trí quản ... động : Nội dung chương II2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch định nhân sự 2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự. 2. 3- Phân tích môi trường kinh doanh.2. 4- Mức độ phối hợp giữa...

37
1,279
10

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của phòng nhân ... diễn dòch / suy diễn). III- Nội dung qui trình tuyển dụngHOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC(Thiếu nhân lực)HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC(Thiếu nhân lực)Thu hút tìm kiếm nguồn nhân lựcCác giải pháp ... dụng+ Từ bên trong nội bộ:Ưu: - Biết được khả năng . - Có tác dụng động viên nhân viên hiện tại. -Thời gian đào tạo và tiếp cận công việc nhanh. - Chiêu mộ nhanh, ít tốn kém Tối...

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

... năng lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau.4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh nghiệp.+ Cấp 1: Cấp thực hành: Gồm các nhà quản trị hàng ... nhất định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành.+ Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản trị gia thực hiện.1 Chương 5: ... việc.5.2. 1- Phương pháp nghiên cứu tình huống.5.2. 2- Trò chơi quản trị. 5.2. 3- Phương pháp hội thảo.5.2. 4- Chương trình liên hệ với các trường đại học.5.2. 5- Phương pháp nhập vai.5.2. 6- Phương...

32
1,213
7

Tài liệu Bài trình bày về quản trị nhân sự (tham khảo) pptx

... TRIỂNPHÁT TRIỂNNHÂN SỰNHÂN SỰMBA. TRẦN HOA PHÚC CHÂNMBA. TRẦN HOA PHÚC CHÂNbkmax.infobkmax.info III/ Các chiến lược III/ Các chiến lược quản trò nhân lực: quản trò nhân lực:bkmax.infobkmax.infoI/ ... DOANH 1- Không có mối liên hệ 1- Không có mối liên hệ nàonào 2- CLQTNNL giống các 2- CLQTNNL giống các chiến lược khácchiến lược khác 3- CLKD cần xem xét sự 3- CLKD cần xem xét sự phù ... đích của DN; Nhưng : - Nhân lực vừa là phương tiện vừa là mục đích - Nhân lực tương tác với các nguồn lực khác, - Nhân lực là con người (có cá tính, năng lực riêng, …) - Nguồn sáng tạo trong...

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

... viên. - Giúp cho cán bộ nhân sự và các nhân viên có cơ hội để xem xét lại các phẩm chất liên quan đến công việc cần thiết phải có của một nhân viên. - Giúp cho các cán bộ nhân sự và các nhân ... các nguyên nhân: - Nhân viên đã đạt được điểm hoặc mức cao nhất trong các cuộc thi. - Không có chức vụ trống. - Do hạn chế về trình độ giáo dục đào tạo của nhân viên. - Bản thân nhân viên không ... II- Các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc. 5- Phương pháp mẫu tường thuật.Cán bộ nhân sự yêu cầu nhân viên dưới quyền mô tả, tường thuật lại việc thực hiện công việc của nhân...

22
1,110
0

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

... CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG & TRIỂN KHAICHƯƠNG TRÌNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM•Khái niệm, vai trò & chức năng của phân ... cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình vận động hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng.* Các loại kênh : Kênh cấp không, 01 cấp, 02 cấp, đa cấp.* Các quyết định về kênh : - ... 01 cấp, 02 cấp, đa cấp.* Các quyết định về kênh : - Quyết định về chọn kênh. - Quyết định bề rộng kênh. - Quyết định chiều dài kênh. 3.2.2. PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH PHƯƠNG THỨC PHÂN PHỐI1....

9
1,025
2

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf

... `(QFGQ9QQj'@  , -  N *+, -   J J 45 -  E'. U # 'OK , -  5 )7 >'  E'.U2K!J ... 3UkOYkXLOXf6[43aG0!e+Ts0t+Tu@*''\8$'uRWF - XXXXuZXXXu[&)T?BCXXXXRvG= -  !-& apos;a8)A mmmm4 kn#$mb8%o' ... 9'F]@QR ]^D_&T  -& apos;<=!$&T -  .  :T   J)<=Z F%[...

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

... gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ khuyến mại (Sales Pro/ Trade Pro) - Quan hệ khách hàng (Public Relations) - Truyền thông trực tiếp/ chào hàng cá nhân (Personal selling) - Dịch ... chào hàng 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU TH - CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP* Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp.* Tiến trình chào hàng trực tiếp 4.3.1-KẾ HoẠCH CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP- NỘI DUNG* ... selling services) 4.2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO1. Quyết định mục tiêu QC2. Quyết định nội dung QC3. Quyết định ngân sách QC.Quyết định quảng cáo4. Quyết định phương tiện QC5. Quyết...

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG II doc

... Ápdụngchếđộlàmviệctừxa.Làmviệctạinhà.Tuyểnthêm‐TuyểnthêmCÂUHỎITHẢOLUẬN1Nộidungcủachứcnănghoạchđịnhnguồn nhân lực?1.Nộidungcủachứcnănghoạchđịnhnguồn nhân lực?Cácbướctrongtiếntrìnhhoạchđịnhnguồn nhân lực?2. Hãynêucácphươngphápdựbáonhucầunguồn nhân lực?Ưunhượcđiểmtừngphươngpháptrênvàcáctìnhlực?Ưunhượcđiểmtừngphươngpháptrênvàcáctìnhhuốngápdụngthíchhợp?3. ... để xây dựng chương trình đào tạo.đào tạo.5. Các phương pháp đào tạo nhân viên?6. Các phương pháp đào tạo nhà quản trị?p gp p ạ q ịCHƯƠNGII:HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNHOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰCỰVẤNĐỀCỦAHOẠCHĐỊNHy ... ấ+Kếhoạchsảnxuất‐ Cơcấutổchức,biếnđộng nhân lựcđộng nhân lựcKỸTHUẬTDỰBÁONHUCẦU‐ Phântíchxuhướng‐ Phươngphápphântíchhệsố‐ Phântích nhân quảq‐ Phươngpháphồiquy‐ Đánhgiácủacácchuyêngiag...

Xem thêm