Quản trị chiến lược - Chương 7
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7
... - 199 - CHƯƠNG 7. PHÁT TRIỂN CÔNG TY KHÁI QUÁT Soát xét lại danh mục của công ty Đầu tư mới từ bên trong Mua lại - một chiến lược thâm nhập Liên doanh - một chiến lược thâm nhập ... vì chiến lược công ty là một chiến lược đa dạng hoá không liên quan. Nhưng một công ty như Philip Morris cần sự tích hợp cao hơn bởi vì chiến lược của nó là chiến lược đa dạng hoá liên quan. 7. 2.3. ... 33–50 - 220 - Nói chung, các nhà quản trị phải tốn đáng kể thời gian và công sức của mình cho các chiến lược mua lại để gây tác động đến khả năng cạnh tranh của công ty. Khi sử dụng chiến lược...
- 35
- 1,539
- 20
Quản trị chiến lược - Chương 7
... - 199 - CHƯƠNG 7. PHÁT TRIỂN CÔNG TY KHÁI QUÁT Soát xét lại danh mục của công ty Đầu tư mới từ bên trong Mua lại - một chiến lược thâm nhập Liên doanh - một chiến lược thâm nhập ... giá trị bằng việc tạo lập và thúc đẩy các năng lực. Với ý nghĩa này, khuôn khổ của họ có tính chiến lược hơn so với các khuôn khổ mà BCG hay các tác giả khác đề nghị. - 208 - 7. 2. Chiến lược ... mục lại với nhau, trong khi trên thực tế thì thành công chiến lược lại là việc quản trị một danh mục đa dạng hoá để tạo giá trị, quản trị có thúc đẩy được các năng lực gây khác biệt qua các đơn...
- 35
- 464
- 1
Quản trị chiến lược - Chương 7
...
- 75
- 366
- 1
Tài liệu Quản Trị Chiến Lược Chương 7 Hoạch định tài chính chiến docx
... BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại1QuảnTrị ChiếnLược Chương 7 Hoạch định tài chính chiếnlược 7. 1) Quảntrị giá trị vốncổđông (Shareholder Value) 7. 2) Phân tích các chỉ số tài chính 7. 3) ... đợi.BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại19Fin of présentationThank you for your attention !BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại2 Chương 7 7.1) Quảntrị giá trị vốncổđông 7. 1.1) Khái ... của DN. Ngân quỹ chiến lược (Strategic funds) : Thực thi các chiến lược mới để đạt được các mục tiêu chiến lược của DN.BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại18 Chương 7 Hoạch định ngân...
- 19
- 456
- 2
bài giảng quản trị chiến lược chương 7 - nguyễn đình hòa
... được của chiến lược. Làm cơ sở phân bổ nguồn lực thực hiện chiến lược. Làm cơ sở kiểm soát hiệu quả thực hiện chiến lược. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY03/06/2014MãMH : 70 200 3- Chiến lược cấp công ... tài chính thực hiện 1 chiến lược. Liên doanh giữa các bên có năng lực khác nhau.03/06/2014MãMH : 70 200 3- Chiến lược cấp công ty 27 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY5.4. Chiến lược nhượng quyền sáng ... lược cấp công ty.Biết các chiến lược cấp công ty phổ biến.Biết cách áp dụng các chiến lược cấp công ty.CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY03/06/2014MãMH : 70 200 3- Chiến lược cấp công ty 20Áp dụng...
- 50
- 584
- 0
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8
... phép các nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quản trị trung gian, ... vấn đề lãnh đạo chiến lược ngay từ khi nó phát sinh, cần hết sức cẩn thận khi tập hợp nhóm quản trị cấp cao. - 279 - 8 .7. 4. Tập hợp nhóm quản trị cấp cao Tập hợp nhóm quản trị cấp cao giúp ... giá trị văn hoá. Ba bộ giá trị là trái tim của văn hoá, và các nhà quản trị cần lưu truyền và duy trì nó thông qua lãnh đạo chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược phải thiết lập các giá trị...
- 54
- 1,271
- 22
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1
... -1 - CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU Nội dung: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm về chiến lược Quản trị chiến lược: Khái ... xem xét chiến lược phát sinh có phù hợp với nhu cầu và khả năng của tổ chức Chiến lược d đị hChiến lược được cân nhắc Chiếnlược không thựcChiến lược phát sinh Chiến lược hiệ th -1 7- hay không. ... chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lược. Nội dung của quản trị chiến lược Trách nhiệm của các nhà quản trị với quá trình quản trị chiến lược Mối liên hệ giữa các bên hữu quan...
- 31
- 2,772
- 58
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2
... những nhóm chiến lược. Các nhóm chiến lược là các nhóm công ty theo đuổi cùng một chiến lược hay chiến lược tương tự. Các công ty trong nhóm chiến lược khác nhau. Theo đuổi các chiến lược khác ... trên trung bình. Các nhà quản trị không thể hình thành một định hướng dài hạn hay một quyết định chiến lược nếu họ không có hiểu biết một cách sắc sảo về tình thế chiến lược của công ty, bản chất, ... những điều kiện đó. -4 3- 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quản trị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà quản trị nhận ra các cơ hội...
- 45
- 1,828
- 29
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3
... -7 9 - 3.1. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3.1.1. Công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại như thế nào? Để đánh giá công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại tốt đến mức nào, nhà quản trị ... style in document .-2 : CÁC NGUỒN VÔ HÌNH Nguồn Nội dung Nhân sự -Kiến thức -Tin cậy -Các khả năng quản trị -Thói quen tổ chức Các nguồn sáng kiến -Các ý tưởng -Khả năng khoa học -Khả năng cải tiến ... Management, 19:353– 372 -9 0 - mẽ về sản phẩm ảnh. Thách thức đối với những người làm quyết định là làm sao hiểu được giá trị chiến lược của các nguồn lực vô hình và hữu hình. Giá trị chiến lược của các...
- 33
- 1,718
- 28
Từ khóa: slide quản trị chiến lược chương 9bài giảng quản trị chiến lược chương 9 pdfslide quản trị chiến lược chương 3 phân tích môi trường bên ngoài ppsxquản trị chiến lược chương 5quản trị chiến lược chương 4quản trị chiến lược chương 6câu hỏi trắc nghiêm môn quản trị chiến lược chương 14chương 9 phân tích và lựa chọn chiến lược môn quản trị chiến lượcquản trị chiến lược quốc tế chương 3chương 8 giáo trình quản trị chiến lượcquản trị chiến lượcquản trị chiến lượcbài tập quản trị chiến lượctrắc nghiệm quản trị chiến lượctài liệu quản trị chiến lượcNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXChuong 2 nhận dạng rui roTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015MÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ