tìm hiểu về doanh nghiệp stars shop

20 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
tìm hiểu về doanh nghiệp stars shop

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trang 1

DOANH NGHIỆP STARS SHOP

Giám đốc:

Phan Huỳnh Mộng Trinh

Bộ phận marketing:

 Trần Quốc Kha Nguyễn Thị Trà MyNgô Thị Nhật Vy

Bộ phận quản trị kinh doanh:

Bùi Hoàng KhangNow Oanh Trí Dĩnh

Bộ Phận kế toán:

Diệp Đại PhátThái Thị Trang

Nguyễn Thảo NguyênPhạm Ngọc HươngThạch Minh ThànhPhạm Thị Thanh

Bộ phận thương mai điện tử:

Lê Thị Vân Anh

Phan Nguyễn Thảo Ly

Trang 2

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VỀ MẶT HÀNG

Trang 3

1.THỰC TRẠNG NGÀNH

● Thuận lợi:

• Thứ nhất, Thành phố Hồ Chí Minh là đầu tàu kinh tế, là trung tâm văn hóa, xã hội của khu vực phía Nam và của cả nước

• Thứ hai, phần lớn là những người trẻ do vậy nhu cầu được ăn mặc đẹp, hợp thời trang rất lớn

• Thứ ba, nhu cầu về quần áo là không thể thiếu

• Thứ tư, nguồn cung cấp phong phú… tha hồ cho bạn lựa chọn nguồn cung tốt nhất, phù hợp cho việc kinh doanh của mình.

Trang 5

● Sức mua của thị trường:

-Mọi người ngày nay rất chú trọng về ngoại hình và thời trang của mình Ý thức về thời trang và quần áo trên toàn thế giới ngày càng cao

-Đời sống ngày căng cao nên nhu cầu mua sắm ngày căng tăng của hầu hết tất cả mọi người.

Trang 6

● Các đơn vị kinh doanh hiện diện trên thị trường:

*Một số nhãn hiệu nổi tiếng trên thị trường:

+ Canifa – shop quần jean nữ Hàn Quốc nội địa Việt Nam

+ ELISE – shop cung cấp dòng sản phẩm thời trang công sở, dạo phố, phụ kiện thời trang …với thiết kế thanh lịch, tinh tế, đa dạng mẫu mã cùng chất liệu cao cấp.

+ YODY - Không còn xa lạ với YODY, một trong các công ty thời trang nổi tiếng ở Việt Nam thu hút đông đảo lượng khách hàng trên toàn quốc…

Trang 8

Từ trước đến nay mọi người luôn nói rằng "ăn diện như đàn bà" nhưng có lẽ trong cuộc sống hiện đại của thế kỷ 21, không có ai là không "ăn diện" hết, kể cả phái mạnh Đối tượng khách hàng doanh nghiệp hướng đến là tất cả mọi người, mọi lứa tuổi với mức giá trung bình và mẫu mã đơn giản sẽ rất phù hợp với những khách hàng có thu nhập thấp hoặc học sinh, sinh viên.

Trang 9

4 WHY?

Có thể nói là một trong số những ngành mang tính cạnh tranh cao, tuy nhiên nó cũng mang lại cho các nhà kinh doanh nhiều cơ hội để phát triển.

Trang 10

• Nguồn hàng thời trang phong phú

• Một cơ hội và cũng là một thách thức đối với các nhà kinh doanh quần áo vì mặt hàng chất lượng thường có mức giá cao hơn và nguồn vốn cần chuẩn bị cho việc kinh doanh cũng lớn hơn.• Đối tượng khách hàng nhắm tới đa

dạng, dành cho mọi lứa tuổi

Trang 11

hành shop quần áo

• Khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn hàng chất lượng

• Việc chọn nguồn hàng phù hợp đảm bảo được khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác là điều bạn cần cân nhắc thận trọng.

Trang 12

Bán offline

• Tư vấn bán hàng trực tiếp cho khách hàng.

• Khách hàng được nhìn sản phẩm trực tiếp rồi mới quyết định mua hay không mua.

• Tự do trang trí, mở cửa hàng theo ý thích của mình.

• Về địa điểm nếu là đi thuê bạn cũng có quyền chọn thuê ở một vị trí thuận lợi để bán hàng

Trang 15

Khảo sát thị trường:

• Khi phân tích khách hàng tiềm năng cần cân nhắc đến độ tuổi, khả năng thu nhập và giới tính, hướng đến khách hàng tiềm năng giúp chúng ta dễ dàng hơn trong việc lựa chọn sản phẩm để bán.

• Tìm kiếm nguồn hàng chất lượng và hợp túi tiền để phục vụ cho việc kinh doanh được thuận lợi, tính toán kĩ lượng hàng nhập về để tránh tình trạng ứ đọng và tồn kho.

Trang 16

Tháng 1:

• Nguồn hàng 1.500.000• Chi phí quảng bá 500.000• Dự trù 500.000

• CV thực hiện:

• Tìm kiếm khách hàng

• Mục tiêu cần đạt được: xây dựng mối liên kết với khách hàng

Trang 17

Tháng thứ 2:

• Nguồn hàng 2.000.000• Chi phí quảng bá 500.000• Dự trù 500.000

• CV thực hiện:

• Tăng doanh số bán hàng: khuyến mãi cho khách hàng, mua nhiều được giảm giá và miễn phí vận chuyển

• Tăng khách hàng trung thành: gửi họ các mã giảm giá, khuyến mãi

• Mở rộng thị trường: tìm kiếm khách hàng mới trên hội chợ sale, tăng cường quảng cáo qua các công cụ tìm kiếm, mạng xã hội,…

• Mục tiêu cần đạt dược:

• Doanh thu cần phải tăng khoảng 20% đến 50% so với tháng trước

Trang 18

Tháng 3

• Nguồn hàng 3.000.000• Chi phí quảng bá 500.000• Dự trù 500.000

• Cv thực hiện:

• Tăng doanh số bán hàng: khuyến mãi cho khách hàng, mua nhiều được giảm giá và miễn phí vận chuyển

• Tăng khách hàng trung thành: gửi họ các mã giảm giá, khuyến mãi

• Mở rộng thị trường: tìm kiếm khách hàng mới trên hội chợ sale, tăng cường quảng bá qua các công cụ tìm kiếm, mạng xã hội,…

• Mục tiêu cần đạt được:

• Doanh thu cần phải tăng khoảng 30% đến 60% so với tháng trước.

Trang 19

Link website và

fanpage của doanh nghiệp

https://starsshop.shopxanh.com/

Ngày đăng: 11/05/2024, 17:29

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan