Tiểu Luận - Đề Tài - Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Mật Ong Bạc Hà Đồng Văn –Hà Giang

Xây dựng và phát triển thương hiệu mật ong bạc hà Đồng Văn –Hà Giang

I - Mở đầu

•Đồng Văn là khu vực còn gặp nhiều khó khăn•Là địa điểm du lịch hấp dẫn

•ĐK tự nhiên khắc nghiệt SP đặc trưng

•Do còn nhiều khó khăn và hạn chế nên chưa phát triển được

•Đây là nhu cầu nổi trội của địa phương

II - Nội dung

•1 Bối cảnh cộng đồng•2 Phân tích khó khăn•3 Phân tích mục tiêu•4 Đầu ra mong đợi

•5 Xác định các hoạt động của dự án•6 Xác định đầu vào

•7 Xây dựng kế hoạch dự kiến

•8 Mối quan hệ các cơ quan, tổ chức•9 Phân tích rủi ro và dự kiến giải pháp•10 Biện minh

I BỐI CẢNH CỦA DỰ ÁN

Sa bàn & lát cắt năm 2008

1: Rừng

2: Núi đá và đồi có rừng che phủ3: khu dân cư4: T.tâm thị trấn5: Vùng trồng lúa

Bảng 1 - Hiện trạng sử dụng đất thị trấn Đồng Văn qua 3 năm

Diện tích

(ha)Cơ cấu (%)Diện tích (ha)Cơ cấu (%)Diện tích (ha)Cơ cấu (%)

1.Đất sx NN947,8630.57 1156,9734,1 1294,0935,32 Đất lâm nghiệp505,8517,72587,5719,4624,3120,63 Đất ở93,793,1263,55,73281,856,34 Đất chuyên dùng36,311,696102,983,4133,353,565 Đất tín ngưỡng1,6340,0541,8170,072,03060,0736 Đất chưa sử dụng1508,4746,86 1645,3137,31701,534,41

Tổng diện tích3025,421003028,731003030,65100

(Niên Giám thống kê Tỉnh Hà Giang 2009)

Bảng 2: Tình hình dân số và lao động của Thị trấn Đồng Văn qua 3 năm

Tổng số hộ(Hộ)109610011451001187100Số nhân khẩu(Người)559210057681005935100Số nhân khẩu/hộ5,1-5,03-5,0-

Tổng số Lao động(Lao động)328810034361003562100LĐ Nam(Lao động)162449,39171049,76177949,94

LĐ Nữ(Lao động)166450,61172650,24178350,06

Bảng 3: Tình hình cơ sở vật chất hạ tầng của thị trấn Đồng Văn qua 3 năm

2 Phân tích khó khăn

Chưa có thương hiệu

Cơ quan chính quyền địa phương

ít quan tâm

Chất lượng sản phẩm

chưa cao

Chưa đăng kí thương hiệu

Chưa có bao bì, nhãn mác

Tập quánsản xuất

Giao thông, CSHT yếu kém

Ít chín

h sách

hỗ trợ

Đầu tư sản xuất

Vệ sinh kémBảo

quản chế biến kémSản

phẩm sơ

khaiHđ xúc

tiến thương mại yếu

SX nhỏ lẻ, tự phát

Nhận thức, chuyên môn thấp

Vốn đầu tư

ít

3 Phân tích mục tiêu

Xây dựng và phát triển thương hiệu

Cơ quan chính quyền địa phương quan tâm nhiều hơn

Nâng caochất lượng

sản phẩm

Đăng kí thương hiệu

Bao bì, nhãn mác rõ ràng

Tập quánsản xuấtnâng cao

Nâng cấp giao thông, CSHT

Nhiều chính

sách hỗ trợ

Tăng đầu

tư sản xuất

Vệ sinh tốtBảo

quản chế biến

tốtSản

phẩm đã chế biếnĐẩy

mạnh hđộng

xúc tiến thương

Sản xuất

có quy

Nâng cao trình độ nhận thức

Tăng vốn đầu tư

4 Đầu ra mong đợi

nghề

2 Hỗ trợ vốn - 5trđ/hộ Tổng : 300 trđ ( cho 60 hộ sản xuất)3 Nâng cấp hệ thống

giao thông

- Xi măng : 430 trđ - Đá, cuội : 320 trđ

Tổng : 750 trđ4 Thiết kế nhãn mác,

bao bì

- Thiết kế nhãn mác :15 trđ- Chai, lọ, bao bì : 20 trđ

Tổng : 35 trđ 5 Đăng ký hương

hiệu Dự kiến : 20 trđ6 Thu mua, bảo quản,

chế biến

- Chi phí thu gom: 800trđ - Xây dựng nhà xưởng: 150 trđ - Mua ô tô : 300 trđ

- Thiết bị bảo quản, chế biến: 550trđ

Tổng : 1800 trđ 7 Xúc tiến thương

7 Xây dựng kế hoạch dự kiến

7.1 Kế hoạch tổng hợp

STT động củaCác hoạtDA

Đầu ramong đợi

Đầu vào cần thiết Thời gian triển khai

Cơ quan,tổ chức,

cá nhânNhâ

nLực

Tổ chứccáclớptập huấn

kỹ thuật

Nâng cao trình độ SX, nắm bắt thông

tin thị trường

70 15

Văn phòngphẩm,thiết

Người dân, Chính quyền,

Cơ quan KN,DN

2 Hỗ trợ chongười dânvay vốn

Tăng nguồn vốn đầu tư

sản xuất, mở rộng

quy mô

6 300 Các đoàn thể,tổ chức TD,DN, Nhà nước

Đầu tưnâng cấphệ thốnggiao thông

Giao thông đi lại

thuận tiện, 60 750

Xi măng,

Người dân,chính quyền,Nhà nước, DN

4nhãn mác, Thiết kế bao bì

Sản phẩm có nhãn mác,

bao bì 8 35

Người dân, Chính quyền địa

phương, Cán bộ KN, DN5

Đăng ký thương hiệu

cho sản phẩm

Thương hiệu sản phẩm

được đăng ký 3 20

Chính quyền địa

phương, DN

6bảo quản, Thu mua, chế biến

Sản phẩm qua chế biến, đảm

bảo về số lượng và chất

Phương tiện vận chuyển,

Nhà xưởng,

máy móc

Doanh nghiệp, Các đoàn thể, HTX

Thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại

Có thị trường tiêu thụ ổn

định, sản phẩm được quảng bá rộng

rãi

Loa, đài, báo chí,

truyền hình, internet,

Chính quyền địa

phương, DN, cơ

quan truyền

thông

STT Các hoạt động của DA

Khối lượngnhân lựccần thiết

NguồnDân tham

Chính quyền địa phương

Tổ chứcKN, phòng

nông nghiệp

Tổ chứcTD, DN

Tổ chức các lớp tập huấnkỹ thuật và cung cấp

thông tin thị trường 70 60 5 2 32 Hỗ trợ cho người dân

vayvốn 6 - 3 - 33 Nâng cấp hệ thống

giao thông 60 50 4 1 54 Thiết kế nhãn mác, bao bì 8 2 2 2 25 Đăng ký thương hiệu 3 - 1 1 16 Thu mua, bảo quản,

chế biến 27 - 5 2 207 Thúc đẩy hoạt động xúc

tiến thương mại 25 3 10 2 10Tổng 199 115 30 10 44

7.2 Kế hoạch bổ trợ về nhân lực

STTCác hoạt động của DA

Khối lượng tài chính cần thiết

Nguồn cung cấp kinh phíDân

đóng góp

Địa phương Tổ chức TD, DN

Ngân sách Nhà nướ

1Tổ chức các lớp tập huấn kỹ thuật và

cung cấp thông tin thị trường 15 - 4 4 7

2Hỗ trợ cho người dân vay vốn 300 300-

3Đầu tư nâng cấp hệ thống giao thông75050200200300

4Thiết kế nhãn mác, bao bì35 - 1025

-5Đăng ký thương hiệu cho sản phẩm 20 -1010

-6Thu mua, bảo quản, chế biến1800 -3001300200

7Thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại100 -403020Tổng3020505641879527

7.2 Kế hoạch bổ trợ về tài chính

7.2 Kế hoạch bổ trợ về vật tư, thiết bị:

STT Các hoạtđộngcủa DA

Vật tư,

thiết bị cần thiết ĐVT Lượng Trị giá (trđ)

Nguồn cung cấp kinh phí

Ghi chúDân ĐPDNNSNN

1 Tổ chức cáclớp tậphuấn

Giấy A4tập100.50.10.20.10.1MuaGiấy A0 tờ300.60.10.20.10.2MuaPhấn, mực,bútchiếc1000.40.050.10.150.1MuaTài liệuquyển701 -0.50.5- In, phô tôBảngchiếc10.2 -0.2 MuaLoa đài,

Phòng họp bộ,

phòng 1 - - - - Địa phương có 2 Nâng cấpgiao thông

Xi măng tấn2004302580100150MuaĐá, cuộim321003202570100100Mua3 Thu mua,bảo quản,

chế biến

Ô tôchiếc1300 300- MuaNhà xưởngxưởng115050100- Xây mớiMáy mócchiếc2700100400200Mua4 thương mạiXúc tiến Điện thoại,Loa đài chiếc1 - Địa phương có

8 Mối quan hệ các cơ quan, tổ chức

Cộng đồng dự án

Trung tâm Khuyến Nông

Già làng

Đoàn thể (Đoàn thanh niên, hội phụ nữ Phòng NN

Tín dụng

Công tác truyền hình, truyền thanhDN chế biến, Xuất nhập khẩu

9 Phân tích rủi ro và dự kiến giải pháp

Rủi ro Mức độ Giải pháp khắc phục1 Thời tiết khí hậu Thường xuyên - Chủ động phòng và chống

2 Dịch bệnh Trung bình - Phòng bệnh tốt, trị bệnh kịp thời- Chọn giống tốt

3 Vốn Trung bình - Tập huấn kỹ trước khi vay vốn- Tăng cường kiểm tra giám sát, hỗ trợ vốn kịp thời.

4.Người dân Trung bình - Tập huấn theo phương pháp “cầm tay chỉ việc”- Tuyên truyền, giải thích lợi ích mà dự án mang lại5 Sản phẩm Trung bình - Kiểm tra, giám sát chặt chẽ quy trình sản xuất6 Thị trường Cao -- Tăng cường sự kiểm tra giám sát Tìm hiểu kỹ thông tin thị trường

7 Cơ sở vật chất hạ tầng Trung bình - Chú trọng đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng8 Cơ quan địa phương Trung bình - Nâng cao khả năng tổ chức, quản lý

10 Biện minh

III- KẾT LUẬN

-Thời gian thực hiện dự án 3 năm

-Dự án được xây dựng dựa trên điều kiện TN-KT-XH của vùng

-Dự án có tính logic, khả thi, đáp ứng được nguyện vọng của cộng đồng, tăng thu nhập, nâng cao đời sống người dân

CHÂN THÀNH CẢM ƠN!