Chính sách thu hút và tổ chức tuyển dụng của Xí nghiệp PTSC Marine ch a thật hợp lý, cha có độ hấp dẫn cao.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của Xí nghiệp tàu dịch vụ dầu khí (Trang 48)

a thật hợp lý, cha có độ hấp dẫn cao.

Tuyển dụng nhân sự là một trong những khâu quan trọng trong chiến lợc nhân sự, đó là sự lựa chọn những ứng viên xin việc để chọn ra những ngời đáp ứng đợc các yêu cầu đề ra và bố trí họ vào đúng vị trí, đúng thời điểm cần thiết.

Theo quy chế tuyển dụng lao động của Công ty PTSC áp dụng cho các dơn vị là thành viên của công ty trong đó có Xí nghiệp PTSC Marine đã nêu rõ trác nhiệm và quyền lợi của ngời đợc tuyển dụng:

+ Không phải nộp bất kỳ khoản lệ phí nào cho Xí nghiệp

+ Đối tợng dự tuyển yêu cầu có trình độ, bằng cấp và giấy chứng nhận sức khoẻ tốt phải phù hợp với nghành nghề dự tuyển do Công ty qui định.

+ Việc tuyển dụng lao động thông qua hình thức phỏng vấn trực tiếp và làm bài trắc nghiệm. Hội đồng tuyển dụng sẽ do Giám đốc Xí nghiệp quyết định thành lập.

+ Ngời đợc tuyển dụng vào làm việc tại Xí nghệp phải qua thời gian tử việc là 02 tháng, trong thời gian thử việc ngời lao động đợc hởng 85% hệ số lơng của ngạch tuyển dụng.

+ Trên cơ sở kết quả thử việc, kết quả thử việc, phòng hành chính nhân sự sẽ đề xuất với Giám đốc xem xét ký hợp đồng lao động cho ngời trúng tuyển theo qui định đầu tiên thời hạn là 1 năm, sau đó lần lợt 2 năm, 3 năm và không thời hạn.

Những điều thuộc về chính sách này phù hợp với giai đoạn vừa qua của Công ty và Xí nghiệp, thế nhng tính cạnh tranh thấp, cha mang lại cho những lao động có năng lực, giỏi chuyên môn lợi ích để thu hút họ: sức hấp dẫn của cơ hội việc làm, cơ hội thăng tiến và phát triển, có những ứng viên trẻ có trình độ rất giỏi xứng đáng để Xí nghiệp đào tạo làm lực lợng nòng cốt cho tơng lai phát triển của Xí nghiệp nhng cũng chỉ đợc ký hợp đồng thời hạn bắt đầu là 1 năm kết quả đã không khuyến khích họ thực sự gắn bó với công ty và Xí nghiệp.

Việc tuyển dụng thời gian qua cha đợc công bố rộng rãi trên các phơng tiện thông tin đại chúng nên hạn chế số lợng ứng cử viên tham gia tuyển chọn vào Xí nghiệp, không có thông báo tuyển dụng mà đa số là qua giới thiệu từ những ngời đang làm việc trong Xí nghiệp hoặc một số tự tìm đến, do đó kết quả chất lợng đầu vào sau tuyển dụng chất lợng sàng lọc không cao.

Ngoài ra, mức lơng tuyển dụng của Xí nghiệp PTSC Marine so với các công ty dầu khí khác ở trong nớc là thấp nên không thu hút đợc ngời tài. Ví dụ: Thu nhập 1 tháng của một kỹ s địa vật lý dầu khí mới bắt đầu vào làm việc cho PTSC Marine: 2.300.000 đồng, trong khi cùng với chức danh ở công ty dầu khí nớc ngoài là từ 300 – 500 USD/tháng.

Cơ hội thăng tiến trong công việc và chế độ chính sách đãi ngộ về y tế giáo dục cũng cha cao không đủ hấp dẫn các lao động giỏi vào làm việc.

Trong thời gian tới Xí nghiệp cần phải có chính sách rõ ràng hơn, mạnh mẽ hơn để thu hút nhân tài: các kỷ s chuyên gia chuyên viên giỏi, công nhân và thuyền viên lành nghề có khả năng trình độ chuyên môn cao.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của Xí nghiệp tàu dịch vụ dầu khí (Trang 48)