Danh sách tuyển dụng BM.03.KH.04 Bộ Phận lao động

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần X2 (Trang 56)

II. Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần X20 1.Tình hình tuyển dụng của Công ty trong những năm vừa qua.

6. Danh sách tuyển dụng BM.03.KH.04 Bộ Phận lao động

Stt Tên Hồ Sơ Ký Hiệu Thời Gian

Lưu Người Lưu

1. Báo cáo nhu cầu tuyển

dụng BM.03.KH.01 Suốt quá trình

Bộ phần lao động

2. Kế hoạch tuyển dụng --- ---

3. Hồ sơ nhân sự --- ---

4. Kết quả thi tuyển BM.03.KH.04 --- ---

5. Kết quả khám sức khoẻ --- Y tế công ty

6. Danh sách tuyển dụng BM.03.KH.04 --- Bộ Phận laođộng động 7. Báo cáo thử việc BM.03.KH.05 --- ---

8. Hợp Đồng lao động --- ---

(Nguồn: Phòng KH-TCSX công ty cổ phần X20)

2.3 Kết quả tuyển dụng

Đứng trước sự canh tranh ngày càng khốc liệt của cơ chế thị trường, công ty cổ phần X20 đã định hướng tuyển dụng một lực lượng lao động trẻ để bố trí vào các phòng ban, xí nghiệp có nhu cầu thúc đẩy mạnh hơn nữa việc thực hiện nâng cao năng xuất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm cũng như đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh.

Kết quả tuyển dụng của công ty trong từ năm 2005 đến năm 2009 chủ yếu vẫn là nguồn lao động từ bên ngoài với số lượng lớn và chủ yếu là lao động gián tiếp và lao động quản lý. Cụ thể năm 2005 công ty tuyển dụng thêm 265 lao động trong đó tỷ lệ lao động gián tiếp /lao động trực tiếp là 13/152, năm2007 tỷ lệ này có sự chênh lệch lớn nhất là 23/605, đến năm 2009 tỷ lệ này là 20/305. Cụ thể qua kết quả tuyển dụng từ năm 2005-2009 qua bảng kết quả tuyển dụng lao động sau:

Bảng II-7 : Cơ cấu lao động tuyển dụng qua các năm 2005-2009 Năm Tổng lao động được Lao động trực tiếp Lao động

gián tiếp Nguồn nội bộ

Nguồn bên ngoài

tuyển 2005 265 152 13 5 260 2006 84 76 18 10 74 2007 628 605 23 20 608 2008 329 310 19 16 294 2009 325 305 20 25 300 (Nguồn: Phòng KH-TCSX công ty cổ phần X20) Từ bảng số liệu ta thấy số lượng lao động vào công ty trong 5 năm vừa qua có sự biến đổi lớn.

Năm 2005 tổng số lao động tuyển dụng là 265 người, trong đó có 5 tuyển dụng từ nội bộ và 260 người từ bên ngoài.Năm 2009, tổng số lao động tuyển dụng là 325 người trong đó 25 người từ nội bộ và 300 người từ nguồn bên ngoài.

Như vậy, trong 5 năm gần đây thì tuyển dụng từ nguồn nội bộ có xu hướng tăng lên, điều này chứng tỏ chất lượng lao động của công ty ngày càng tăng cả từ công tác tuyển dụng và đào tạo, công ty đã triệt để tận dụng nguồn lực của mình. Và lao động trình độ phổ thông được tuyển cũng tăng dần qua các năm là do công ty đang mở rộng sản xuất.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần X2 (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w