Các sản phẩm Xây lắp thường được hình thành trong một thời gian dài và bao gồm nhiều công việc kết hợp vì vậy việc quản lý vá sử dụng thời gian lao động hợp lý là yêu cầu quan trọng đối với Công ty
Mục đích: Đánh giá trình độ sử dụng tiềm năng lao động theo chiều rộng, tính hợp lý của chế động công tác, ảnh hưởng của việc tận dụng thời gian lao động đến khối lượng sản xuất, đánh giá tình trạng kỉ luật lao động.
Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động.
Phân tích số ngày công, giờ công, xác định thời gian lãng phí, nguyên nhân và ảnh hưởng của chúng đến sản xuất.
- Thời gian làm việc có hiệu quả thực tế.
Thq = Tcđ – Tv – Tn Trong đó:
Tcđ – Thời gian theo chế độ.
Tv – Thời gian vắng mặt trọn ngày Tn – Thời gian ngừng việc trọn ngày.
Bảng 2.14. Bảng phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 2014/2013 +/- % 1. Tổng số cán bộ công nhân viên Người 71 85 14 119,72
2. Tổng số ngày công theo lịch
3. Tổng số ngày công có hiệu
quả (1 * 5) Ngày 20.235 24.650 4.415 121,82
4. Tổng số giờ công có hiệu
quả (1 * 7) Giờ 161.880 197.200 35.320 121,82
5. Số ngày công tác bq cả năm Ngày 285 290 5 101,75 6. Số giờ làm việc bq có hiệu
quả Giờ/ng-ca 8 8 - 100,00
7. Số giờ làm việc bq năm
(6*5) Giờ/ng-năm 2.280 2.320 40 101,75
Từ bảng trên ta thấy, 7 chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng thời gian lao động của Công ty trong năm 2014 đều tăng so với năm 2013.
Tổng số giờ công thực tế làm việc có hiệu quả năm 2014 là 197.200 (giờ) tăng 35.320 giờ đạt 121,82% so với năm 2013. Nguyên nhân do số ngày công tác bình quân năm tăng (5 ngày) và do số lao động tăng trong năm trong khi số giờ làm việc bình quân có hiệu quả không có sự thay đổi là 8 giờ ở cả năm 2013 và 2014.
Ta thấy, trong năm Công ty đã thực hiện vượt mức kế hoạch về thời gian làm việc có hiệu quả chứng tỏ Công ty đã sử dụng hợp lý, không gây lãng phí, tốn kém thời gian lao động kể cả khi số lao động của Công ty tăng thêm. Công ty cần có những biện pháp quản lý thời gian lao động chặt chẽ và chính xác nhằm tạo nên hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty.