a) Phân tích số lượng lao động
Số lượng lao động là một trong những yếu tố cơ bản quyết định qui mô kết quả sản xuất kinh doanh. Phân tích tình hình sử dụng lao động cần xác định mức tiết kiệm hay lãng phí. Trên cơ sở đó tìm mọi biện pháp tổ chức sử dụng lao động tốt nhất.
Bảng 2.12. Bảng phân tích số lượng lao động năm 2014 của Công ty
Số lượng (người) Số lượng (người) + (-) (%) 1. Trình độ đại học 7 7 0 100 2. Trình độ cao đẳng trung cấp 13 13 0 100
3. Công nhân kỹ thuật và lao động
phổ thông 51 65 14 127,45
- Thợ nề 16 24 8 150,00
- Nhân viên lái ô tô 1 1 0 100
- Nhân viên bảo vệ 2 2 0 100
- Công nhân lái máy 6 6 0 100
- Công nhân cơ khí 4 4 0 100
- Công nhân SXKT đá 8 10 2 125,00
- Thợ mộc - cốp pha 7 8 1 114,29
- Thợ điện, nước 7 10 3 142,86
Tổng 71 85 14 119,72
Từ bảng trên ta thấy:
Năm 2014 số lao động mà Công ty sử dụng là 85 người tăng 14 người, mức tăng này tương đương 19,72% so với năm 2013.
Tổng số lao động của Công ty tăng là do Công nhân kĩ thuật và lao động phổ thông thêm 14 người trong khi lao động có trình độ đại học và lao động có trình độ cao đẳng trung cấp thì không thay đổi. Trong đó, thợ nề tăng thêm 8 người, công nhân sản xuất đá tăng thêm 2 người, thợ mộc – cốp pha tăng 1 người và thợ điện nước tăng 3 người. Nguyên nhân về việc tăng số lao động so với năm 2013 là do việc mở rộng quy mô sản xuất của Công ty, việc tăng số lao động phổ thông nhằm đáp ứng đủ lao động và hoàn thành đúng tiến độ công trình kí kết.
Tuy nhiên việc tăng số lao động trong Công ty chưa nêu lên được Công ty sử dụng lãng phí hay tiết kiệm nguồn lao động của mình, vì lao động được sử dụng có ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động, lao động gắn liền với kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Để đánh giá được Công ty sử dụng tiết kiệm hay lãng phí lao động ta sử dụng chỉ tiêu sau:
Trong đó:
: Mức tiết kiệm (lãng phí) lao động trong năm 2014
Q2014 , Q2013 – Sản lượng sản phẩm năm 2014, năm 2013 (doanh thu thuần năm 2014, năm 2013)
Từ tính toán trên ta thấy Công ty đã sử dụng tiết kiệm 35 người. Mặc dù trong năm tổng số lao động trong Công ty tăng lên 14 người so với năm 2013, tuy nhiên doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của Công ty cũng tăng mạnh vì vậy việc sử dụng lao động trong năm của Công ty là hợp lý và có hiệu quả. Việc chỉ tăng lao động phổ thông và công nhân kĩ thuật là để đáp ứng nhiệm vụ công việc và hoàn thành đúng tiến độ sản xuất kinh doanh trong kì của Công ty.
b) Phân tích cơ cấu lao động trong Công ty
Cơ cấu lao động trong Công ty là tỉ trọng từng loại lao động trong tổng số. Việc phân tích phải dựa trên yêu cầu một kết cấu hợp lý cho phép phân công bố trí lao động có thể tận dụng cao nhất về số lượng, chuyện môn của lao động.
Bảng 2.13. Cơ cấu lao động theo trình độ của Công ty năm 2014
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Số lượng (người) Kết cấu (%) Số lượng (người) Kết cấu (%) 1. Trình độ đại học 7 9,86 7 8,24 2. Trình độ cao đẳng trung cấp 13 18,31 13 15,29
3. Công nhân kỹ thuật và lao
động phổ thông 51 71,83 65 76,47
- Thợ nề 16 22,54 24 28,24
- Nhân viên lái ô tô 1 1,41 1 1,18
- Nhân viên bảo vệ 2 2,82 2 2,35
- Công nhân lái máy 6 8,45 6 7,06
- Công nhân cơ khí 4 5,63 4 4,71
- Công nhân SXKT đá 8 11,27 10 11,76
- Thợ mộc - cốp pha 7 9,86 8 9,41
- Thợ điện, nước 7 9,86 10 11,76
Qua bảng trên ta thấy.
- Năm 2014 số lao động phổ thông tăng thêm 14 người. Lao động có trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp không có sự thay đổi.
- Do sự tăng thêm của lao động phổ thông mà cơ cấu lao động cũng có sự thay đổi so với năm 2013. Chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng số lao động năm 2014 là lao động phổ thông chiếm 76,47% , tỷ trọng này tăng thêm 4,64% so với năm 2013. Trong đó, thợ nề chiếm 28,24% trong tổng số lao động, tăng thêm 5,70% so với năm 2013. Ngoài ra, công nhân sản xuất khai thác đá tăng 2 người làm tỷ trọng tăng
từ 11,27% năm 2013 lên thành 11,76% năm 2014. Thợ điện nước tăng 3 người làm tỷ trọng trong tổng số lao động tăng thêm 1,90% so với năm 2013, thợ mộc – cốp pha có tỷ trọng tăng từ 9,86% năm 2013 lên thành 9,41% năm 2014. Các bộ phận còn lại không có sự biến động về số lượng lao động thì có tỷ trọng giảm so với năm 2013.
- Tỷ trọng của lao động có trình độ đại học giảm từ 9,86% năm 2013 xuống còn 8,24% năm 2014. Tỷ trọng của lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp giảm từ 18,31% năm 2013 xuống còn 15,29% năm 2014.
Từ những nhận xét trên ta thấy, trong năm qua công ty đã nhận thêm lao động phổ thông nhằm tăng tốc độ hoàn thành dự án và hoàn thành đúng tiến độ của công trình kí kết.