BNP Paribas Ngân hàng bán s1 ca Pháp

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Trang 27)

L TRÊN TH G II VÀ BÀI HC KINH NGH IM CHO V IT NAM

1.3.2BNP Paribas Ngân hàng bán s1 ca Pháp

BNP Paribas là ngân hàng có ho t đ ng bán l r ng l n t i Pháp, v i 6

tri u khách hàng và gi v trí d n đ u trong nh ng d ch v ngân hàng qua m ng Internet.

Thông qua 2200 chi nhánh bán l kh p qu c gia, BNP Paribas duy trì m i quan c a h v i các khách hàng cá nhân, v i các t p đoàn chuyên nghi p và đ c l p. Trong n m 2000, s th t ch t c a vi c kinh doanh ngân hàng d a trên chi phí đã không c n tr BNP Paribas đ t đ c m t s t ng tr ng doanh thu kho ng 5%, s s n ph m trung bình đ c bán/khách hàng t ng tr ng đi

kèm v i m t s gia t ng s l ng các khách hàng c s .

BNP Paribas d n d t th tr ng Pháp b i m t b dày kinh nghi m v th tr ng d ch v NHBL và m c tiêu thâu tóm các NH còn non tr h n b ng

vi c đ xu t cho h nh ng s n ph m đ c bi t đáp ng nh ng nhu c u c a h .

Trong n m 2000, s l ng tài kho n c a các cá nhân t i PNB Paribas lên đ n

73000 tài kho n, n t n đ ng t ng 2.6% (trong đó vay tiêu dùng t ng 9.4%),

ti n g i t ng 9.1%, qu đ u t b o hi m nhân th t ng đ n 15% và qu h tr t ng 11.2%. i v i các doanh nghi p, thu nh p c a ngân hàng t nh ng giao

dch qu c t t ng 13%, t d ch v qu n lý ti n m t t ng 10%, 20% trong s

nh ng khách hàng t p đoàn mu n đ ng ký d ch v s d ng m ng d ch v c a BNP h n 18 tháng. Bên c nh đó, BNP Paribas là ngân hàng Pháp đ u tiên th c hi n m t n n t ng Internet toàn qu c.

có th t i đa hóa hi u qu d ch v ngân hàng bán l và đáp ng nhu

c u khách hàng t t h n, PNB Paribas đã tái c c u t ch c g m có ba nhóm

Nhóm 1: Phân ph i và phát tri n s n ph m

(chú tr ng liên k t gi a bán hàng và ti p th )

Nhóm này t p trung vào doanh s và chi n l c phát tri n s n ph m

trên c s m i quan h khách hàng bao g m nghiên c u hành vi và mong đ i

c a khách hàng, theo dõi th tr ng c ng nh đ i th c nh tranh và t o ra s n

ph m m i. Doanh s bán s giúp nhóm xác đ nh làm th nào nh ng s n ph m

và dch v đ c bán, t đó nhóm có th đ ra nh ng m c tiêu và bi n pháp

th c hi n.

Nhóm 2: Th c hi n nghi p v và ch m sóc khách hàng (đ c bi t l u ý d ch v h u mãi)

Nhóm này có 2 nhi m v chính là t ch c và th c hi n các công vi c

hàng ngày (b ph n ‘back office’ trong ngân hàng). M c tiêu c a nhóm là x lý các giao d ch m t cách chuyên môn hóa đ đ t ch t l ng t t nh t. N n

t ng đ c bi t này đ c thi t k cho t ng s n ph m riêng bi t ch không ph thuôc vào vùng đ a lý.

Nhóm 3: Phân tích và nghiên c u chi n l c phát tri n

BNP mu n các khách hàng c a h ti p c n ngân hàng không ch qua các chi nhánh mà còn v i các đi m giao d ch khác, c ng nh vi c cung c p s n ph m

c a h không ch bó h p trong ph m vi qu c gia.

Công vi c chính c a nhóm 3 là đ a ra cách th c th c hi n các d án theo

đúng chi n l c c a ngân hàng. Trong quá trình th c hi n, nhóm có 2 cách: M t là, tr c m t h s cung c p d ch v qua m ng l i các chi nhánh,sau đó

h m i thi t k và tri n khai h th ng các kênh phân ph i khác. Ng c l i, h (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

s tái c c u toàn b các kênh phân ph i s n ph m.

úc k t bài h c kinh nghi m t các mô hình t ch c ngân hàng bán l các n c đã mang l i kinh nghi m kinh doanh ngân hàng bán l cho các

* M r ng và đa d ng hóa m ng l i ph c v khách hàng đ nâng cao

hi u qu ph c v khách hàng, t ng hi u qu kinh doanh. Tuy nhiên vi c m

r ng m ng l i còn ph thu c vào chi n l c công ngh , kh n ng ti p c n

công ngh thông tin c a khách hàng. Ngoài ra vi c phát tri n m ng l i còn

đi đôi v i chi n l c phát tri n khách hàng và kh n ng khai thác hi u qu th tr ng.

* a d ng hóa s n ph m và dch v . a d ng hóa s n ph m là đi m

m nh và m i nh n đ phát tri n d ch v ngân hàng cá nhân, hình thành b ph n chuyên trách phát tri n s n ph m, trong đó t p trung vào nh ng s n

ph m có hàm l ng công ngh cao, có đ c đi m n i tr i trên th tr ng nh m

t o s khác bi t trong c nh tranh. T n d ng kênh phân ph i đ t i đa hóa s n

ph m.

* T ng c ng ho t đ ng ti p th và ch m sóc khách hàng. Ph n l n đ i t ng ph c v c a d ch v ngân hàng bán l là cá nhân, vi c qu ng bá,

ti p th các s n ph m d ch v đóng vai trò c c kì quan tr ng, có l i cho khách hàng và ngân hàng. T ng c ng chuy n t i thông tin t i công chúng nh m

giúp khách hàng có thông tin c p nh t v uy tín và n ng l c c a ngân hàng, hi u bi t c b n v d ch v ngân hàng bán l , n m đ c cách th c s d ng và l i ích c a các s n ph m, d ch v ngaan hàng.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Trang 27)