T phía DNNVV

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI.PDF (Trang 63)

N ng l c tài chính: DNNVV th ng không đáp ng đ yêu c u v v n t có tham gia vào d án, d n đ n m c dù ph ng án đ u t , kinh doanh hi u qu , kh thi và ngân hàng ch p thu n tài tr d án nh ng DNNVV không ch ng minh đ c v n t có tham gia d án nên gây khó kh n trong vi c gi i ngân.

Thông tin DNNVV cung c p: Thông tin đ c cung c p t DNNVV th ng không trung th c. Báo cáo tài chính không đ c ki m toán và không th hi n đúng

b n ch t c a doanh nghi p, mang tính đ i phó, t n t i nhi u báo cáo tài chính trong cùng m t niên đ k toán nh m ph c v cho nh ng m c đích có l i cho doanh nghi p. Bên c nh đó, thông tin phi tài chính c ng đ c doanh nghi p cung c p thi u c s theo h ng t t đ đ c vay v n ngân hàng.

Tài s n đ m b o tín d ng: ây là đi u ki n r t quan tr ng trong cho vay c a ngân hàng, tuy nhiên các DNNVV th ng không đáp ng đ c đi u ki n này do DNNVV ho t đ ng ch y u d a vào v n t có c a ch doanh nghi p ho c vay m n t ng i thân, b n bè. Tài s n th ch p r t ít ho c g n nh không có.

Kinh doanh mang tính t phát: Ho t đ ng kinh doanh còn mang tính gia đình, d a vào lòng tin. Giao d ch ch y u đ c tho thu n b ng l i không ký h p đ ng mua bán đ đ m b o tính pháp lý, d n đ n thi u hoá đ n, ch ng t ch ng minh m c đích s d ng v n, gây khó kh n cho ngân hàng trong vi c th m đ nh cho vay và gi i ngân v n vay.

Trình đ qu n lý: Ch doanh nghi p th ng là ng i làm thuê hay h p tác

kinh doanh sau 1 th i gian có kinh nghi m thành l p công ty riêng, không đ c đào t o bài b n v kinh doanh và qu n lý, thi u ki n th c kinh t -xã h i và kh n ng qu n tr kinh doanh, đ c bi t là y u v n ng l c kinh doanh qu c t . Nh n th c và s ch p hành pháp lu t còn h n ch . Các DNNVV th ng qu n lý theo kinh nghi m, thi u t m nhìn chi n l c, thi u ki n th c trong phát tri n th ng hi u, thi u nh ng k n ng c n thi t đ b t đ u ho ch đ nh m t chi n l c và h c ng không mu n t n ti n đ thuê t v n, d n đ n d th t b i trong kinh doanh và r i ro cho ngân hàng có tham gia tài tr v n.

Tâm lý c a DNNVV: Do quy mô ho t đ ng nh , khó kh n v v n, nhân l c, trình đ qu n lý, công ngh l c h u … nên các DNNVV th ng e dè khi ti p c n v i VCB N đ vay v n. DNNVV th ng tìm đ n các NHth ng m ic ph n nh v i th t c vay v n đ n gi n h n, th i gian x lý nhanh h n, đi u ki n tín d ng thoáng h n và lãi su t c ng cao h n.

Khó kh n v m t b ng kinh doanh: H u h t các DNNVV đ u ph i s d ng nhà c a, đ t v n làm m t b ng kinh doanh. Tình tr ng thi u đ t cho s n xu t c ng

nh đ t cho xây d ng c s h t ng v n còn khá ph bi n trong các doanh nghi p ngoài qu c doanh nói chung và DNNVV nói riêng. Do h qu c a c ch k ho ch hoá t p trung tr c đây, ph n l n đ t giao cho các DNNN hi n đang b l m d ng ho c đ không lãng phí. Trong khi đó, nhi u doanh nghi p không có đ t ph i đi thuê l i đ t c a các DNNN m c giá cao h n r t nhi u so v i m c giá do các c quan th m quy n nhà n c quy đ nh.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI.PDF (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)