Ki măsoátăc ht ch th tr ng ngo i tt doăvƠăth tr ngăvƠngă

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại hối tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á (Trang 90)

2015

3.3.5. Ki măsoátăc ht ch th tr ng ngo i tt doăvƠăth tr ngăvƠngă

NHNNăc ngănên tri n khai m nh m vƠăđ ng b cácăbi năphápăqu nălỦăth tr ngăvƠngăvƠăth tr ng ngo i t t do nh măng năch nătìnhătr ngăgiaăt ngăđôlaă hóa,ăvƠngăhóaătrongăn n kinh t ; t ngăb căđ aăcácăho tăđ ngăkinhădoanhănƠyăvƠoă khuônăkh phápălỦ.ă

- Hi n nay, nh ng giao d ch muaăbánăs n ph m,ăhƠngăhóa,ădch v t i Vi t Nam đ căthanhătoánăb ng ngo i t ti n m t r tăcôngăkhai,ăđóălƠăđi m y u trong

khơuăqu nălỦăv ămôăc a n n kinh t Vi tăNam.ăTuyănhiên,ăNHNN mu n d p b th

tr ng ngo i t t doăc ngăđemăl i m t s khóăkh năchoăng iădơn.ăNh ng cáănhơn cóănhuăc u mua USD đ raăn căngoƠi du l ch, h c t p, ch a b nh... khi g păkhóă kh nătrongăvi c mua USD t i h th ngăngơnăhƠng,ăthìăh s khôngămuaăđ c USD

trênăth tr ng t doăđ đápă ng nh ng nhu c u c p thi t.ăVìăv y, NHNN c n can thi păđ năcácă ngơnăhƠng đ t oăđi u ki năchoăcáănhơnăcóăth muaăđ c ngo i t USD ti n m t t iăngơnăhƠng,ăđ m b o quy n l i c aăng iădơn; đ ng th i NHNN t oăđi u ki năđ cácăngơnăhƠngăđápă ng t t nhu c uănƠy,ăgópăph năxóaăb ho tăđ ng b t h păphápăc a th tr ng ngo i t t do.

- qu nălỦăvƠăki măsoátăch t ch th tr ng vƠngătrongăn c, NHNN c n

banăhƠnhăb sungăcácăv năb năphápălu t vƠ s d ng cácăcôngăc h tr . NHNN ph i k t h p v iăcácăc ăquanăch căn ngăđ ki măsoát tìnhătr ng nh păvƠngăl u,ăvìăkhi nh păvƠngăl u thìăc n ph i s d ng m tăl ng ngo i t USD ti n m t r t l n. Nh p

vƠngăl u lƠăm t trong nh ng nguyênănhơnăgơyăraăb t n t giáăh iăđoáiăvƠ r i lo n th tr ng ngo i h i.

3.3.6. Qu nălỦ t ng tr ngătháiăngo i h i

- Theoăthôngăt ă07/2012/TT-NHNNăđ căbanăhƠnhăngƠyă20ăthángă03ăn mă 2012,ăcóăhi u l căthiăhƠnhăk t ngƠyă02/05/2012ăc a NHNN v Quyăđ nh tr ngătháiă

ngo i t c aăcácăTCTD,ăchiănhánhăngơnăhƠngăn căngoƠiăthìăNHNN quyăđnh t ng tr ngătháiăngo i t d ngăho căơmăcu iăngƠyăc aăcácăTCTDăkhôngăđ căv tăquáă

20% v n t cóăc a TCTD t i th iăđi măđó. CácăngơnăhƠng cóăs v n t cóăl n đ c

phépăduyătrìăt ng tr ngăthái ngo i t t iăvƠiătr mătri u USD. N uăcácăngơnăhƠngănƠyă

k t h p v iănhauăđ lƠmăgiáăUSDăso v iăVN ătrênăth tr ngăliênăngơnăhƠng,ăthìăs lƠmăchoăgiáăUSD so v iăVN ăkhôngăph năánhăđúngăcungăc u th tr ng vƠăt o ra r i ro cho nh ngăng i tham gia th tr ng.ăVìăv y, NHNN c năxemăxétăgi m t ng tr ngătháiăngo i h i cu iăngƠyăc aăcácăTCTDăxu ngăcònăkho ng 10% - 18% v n t

cóăc a TCTD.

- NHNN v iăvaiătròălƠăng i qu nălỦăvƠăquyăđ nh tr ngătháiăngo i h i cu i

ngƠyănh m m căđíchăphòngăng a r iăroăquáăm căcóăth x yăraăđ i v iăcácăTCTDăvƠă c ngănh mătránhăn năđ uăc ăquáănhi u. Th nh ng,ătrongăth c t cácăTCTDătrongă ngƠyă kinhă doanhă r t m o hi mă vƠă v t tr ngă tháiă choă phépă theoă quyă đ nh c a NHNN d năđ n nh ng r iăroăngoƠiăt m ki măsoát,ănh ngăđ n cu iăngƠyăthìătr ng

tháiănƠyăv năđ m b oătheoăquyăđnh c a NHNN. Vìăv y, đ h n ch nh ng r i ro cóă

th x y ra trong ho tăđ ng KDNH trong th i gian t i, NHNN nên chuy n t quy

đnh qu nălỦătr ngătháiăngo i h i t i th iăđi m cu iăngƠyăsangăqu nălỦătr ngătháiă

ngo i h iăth ngăxuyênăt i b t k th iăđi mănƠoătrongăngƠy.

3.3.7. Phátătri năcácăcôngăc tƠiăchínhăpháiăsinh

3.3.7.1. Phátătri n th tr ng giao d ch k h n

Thi t l p m t th tr ng giao d ch k h n ho tă đ ng hi u qu lƠă r t quan tr ngăđ năđ nh th tr ng ngo i h i vƠăthuăhútăđ uăt ăn căngoƠi, b iăvì:

- N n kinh t Vi t Nam cóăt ng kim ng ch xu t nh p kh uătrongăn mă2010ălƠă

156,99 t USD b ng kho ng 150,1% GDP n mă2010 (104,6 t USD). T ng kim ng ch xu t nh p kh u trongăn mă2011ălƠă203,65 t USD b ng kho ng 166,9% GDP

l n. N u th tr ng giao d ch k h năphátătri n t t,ăthìăcácădoanhănghi p xu t nh p kh u s yênă tơmă h nă trongă côngă tácăqu n tr r i ro vìă bi nă đ ng t giáă đưă đ c

phòngăng a.

- Khi th tr ng k h n ho tăđ ng hi u qu , cácănhƠăđ uăt ăs ti p t căđ uăt ă vƠoăVi t Nam, b i h cóăth d phòngăr i ro t tăh n,ăđ ng th i t ngăđ ch c ch n

cóăđ căđ ng ti n t do chuy năđ i theo chu k v năl uăđ ngăvƠăquyătrìnhăl p k ho chăđ uăt .

Vìăv y, ki n ngh NHNNănhanhăchóngăbanăhƠnhăcácăbi năphápăphátătri n th

tr ng k h năcóătínhăthanhăkho năcaoăvƠătuơnătheoăcácăquyălu t th tr ng đ cácă NHTMăcóăth ch đ ng giao d ch.

3.3.7.2. ThƠnhăl p th tr ng giao dchăt ngălai

NHNNăc ng c n nghiênăc u thƠnhăl păvƠătri n khai nghi p v h păđ ng giao sau đ i v i ngo i t nh măgiúpăcácăngơnăhƠng cóăthêmăcôngăc phòngăng a r i ro,

gópăph nălƠnhăm nhăhóaăgiaoăd chătrênăth tr ng ngo i t .

- uăđi m c a h păđ ng ngo i t giaoăsauălƠ cácănhƠăđ uăt ăcóăth phòngă

ng a, ki măsoátăr i ro ngo i h iăvƠăv n t n d ngăđ căc ăh iăđ uăc ătìmăki m l i nhu n n u t giátrênăth tr ng bi năđ ng.

- Nh căđi m c a h păđ ng ngo i t giao sau lƠ lo i ngo i t , s l ng ngo i t giao d ch vƠăngƠyăgiaoănh năhƠng đ u đ c chu năhóaănênăkhôngăth đápă ng nhu c u giao d ch c a t t c cácăngơnăhƠng vƠăkháchăhƠng.

3.4. M t s ki n ngh đ i v iăChínhăph 3.4.1. Cơnăb ngăcánăcơnăthanhătoánăqu c t 3.4.1. Cơnăb ngăcánăcơnăthanhătoánăqu c t

Trong th i gian qua, kim ng ch xu t kh u hƠngăhóaăkhôngăđ đápă ng cho nhu c u nh p kh uăhƠngăhóa. Trongăn mă2010,ăkimăng ch xu t kh uăhƠngăhóaăđ t 72,19 t USD,ăcóă18ăm tăhƠngăđ t kim ng ch xu t kh uătrênă1ăt USDă(N mă2009ă cóă12ăm tăhƠng),ătrongăđóăkimăng ch xu t kh u c a nhi u m t hƠngăch l căt ngă

cao so v iăn mă2009ănh :ăhƠngăd tămay;ăgiƠyădép;ăth y s n;ăhƠngăđi n t máyătính; g vƠăs n ph m g ; g o;ăcaoăsu;ămáyămóc,ăthi t b , d ng c ph tùng.ăKimăng ch

2010 kho ng 12,61 t USD, b ng 17,47% t ng kim ng chăhƠngăhóaăxu t kh uăn mă

2010. M t s m tăhƠngăcóăkimăng ch nh p kh uăt ngăcaoătrongăn mă2010ălƠ:ălúaă

m ; kim lo iăth ngăkhác;ăănguyênăph li u d tămay,ăgiƠyădép;ăch t d o;ăđi n t

máyătínhăvƠălinhăki n; v i; th că năgiaăsúcăvƠănguyênăph li u; s tăthép.

Trongăn mă2011,ăkimăng ch xu t kh uăhƠngăhóaăđ t 96,9 t USD, kim ng ch nh p kh uăhƠngăhóaăđ t 106,75 t USD.ăNh ăv y, nh păsiêuăhƠngăhóaăn mă2011ă

kho ng 9,85 t USD, b ng 10,17% t ng kim ng chăhƠngăhóaăxu t kh uăn mă2011.

T th c tr ngătrên,ăn n kinh t Vi tăNamăđangătrongătìnhătr ng nh păsiêu.ă

Nh păsiêuălƠăm t trong nh ng ch s kinh t v ămôăc n ph iăquanătơmăvìăs lƠmă nh

h ngăđ năcánăcơnăthanhătoán.ăVìăv y,ăChínhăph c n ph i ph năđ u quy t li tăđ đ m b o nh păsiêuăkhôngăquáăm cătiêuăChínhăph đưăđ ra. N uăChínhăph khôngă choăphépănh păsiêuăn aălƠăr tăkhó vìăc n ph iăcóăth i gian, nh tălƠăkhiăVi t Nam

đangăph iăthuăhútăr t nhi u ngu n v năđ uăt ăn căngoƠi,ăđiăkèmătheoălƠăvi c nh p kh u v tăt ăthi t b .

Chínhă vìă v y, ngu n cung USD cho n n kinh t t ho tă đ ng xu t kh u

khôngăđápă ngăđ cho nhu c uăthanhătoánăhƠngăhóaănh p kh u, lƠmăchoăcánăcơnă thanhătoánăt ng th b thơmăh t vƠăm tăcơnăb ng cung c u ngo i t . Vìăth , Chínhă

ph c n t o ra m tămôiătr ng kinh doanh khuy năkhích xu t kh u nh ng m tăhƠngă

ch l c, ki măsoátăvƠăh n ch nh p kh u nh ng m tăhƠngăv tăt ăthi t b trongăn c

cóăth s n xu t, nh ng m tăhƠngăkhôngăc n thi t đ t ngăc ng ngu n cung ngo i t cho n n kinh t .

3.4.2. năđnh kinh t v ămô

- Khi Chínhăph đi uăhƠnhăn n kinh t v ămôă năđ nh,ăNHNNăđi uăhƠnhăth tr ng ti n t m tăcáchăv ngăvƠng,ăv i nh ng quy tăsáchăđ li uăl ng, k p th i vƠ đúngălúcăthìănhƠăđ uăt s tinăt ngăvƠoăs năđ nh ti năđ ng Vi t Nam.

Khi kinh t v ămôăc a Vi t Nam năđnh vƠănhƠăđ uăt tinăt ngăvƠoăti n

đ ng thìăchoădùă d tr ngo i h i ch cóăb năhayăn măt USD v năkhôngălƠmăcho t

giáăh iăđoáiăc aăđ ng Vi t Nam bi năđ ng m nh. Khi ti năđ ng đưă năđnh, thìăgiáă vƠngăcóănh yămúaăc ngăkhôngă nhăh ng nhi u t i t giáăh iăđoái.

- Ng c l i, khi n n kinh t v ămôăc a Vi t Nam khôngă năđ nh,ăkhôngăgi

minh b ch vƠ nh tăquánăthìăd tr ngo i h iăcóăb năhayăn măch c t đôlaăM v n

khôngălƠmăchoănhƠăđ uăt ăkhôngătinăt ngăvƠoăn n kinh t . KhiănhƠăđ uăt ăkhôngă

tinăt ngăvƠoăn n kinh t thìăs nhăh ngăkhôngăt tăđ n th tr ng ngo i t .

Trongăn mă2010,ăch s giáătiêuădùngăbìnhăquơnălƠă9,19%,ăt căđ t ngătr ng kinh t lƠă6,78%.ăTrongăn mă2011,ăch s giáătiêuădùngăbìnhăquơnălƠă18,58%,ăt căđ t ngătr ng kinh t lƠă5,89%.ăT hai ch s kinh t v ămôăch ch tătrênăchoăth yăgiáă

tr giaăt ngăc a s năl ng kinh t khôngăđ bùăđ p s m tăgiáăc aăđ ng n i t .ă i u

nƠyăđ tăraătháchăth căchoăChínhăph trong vi căđi uăhƠnhăchínhăsáchăkinhăt v ămô.

3.4.3. Cơnăđ i thu chi ngơnăsáchănhƠăn c

- T ngăthuăngơnăsáchăNhƠăn c g m: cácăkho n thu n iăđa, thu t d uăthô,

thuăcơnăđ iăngơnăsáchăt ho tăđ ng xu t, nh p kh u. Trong thu n iăđ a g m: thu t khu v c doanh nghi p nhƠăn c, thu t doanh nghi păcóăv năđ uăt ăn căngoƠiă (khôngăk d uăthô), thu thu công,ăth ngănghi păvƠăd ch v ngoƠiănhƠăn c, thu thu nh păcáănhơn,ăthuăphíăx ngăd u, thuăphí,ăl phí.

- T ngăchiăngơnăsáchăNhƠăn c g m: chiăđ uăt ăphátătri n, chiăphátătri n s nghi p kinh t - xưăh i, qu căphòng,ăanăninh,ăqu nălỦ nhƠăn c,ă ng,ăđoƠnăth , chi tr n vƠăvi n tr .

Cơnăđ iăthuăchiăngơnăsáchăs giúpăchoăChínhăph khôngăph iăđiăvayăn trong

n căvƠăn căngoƠiănh ăm yăn măg năđơy,ăs giúpăn n kinh t gi m l măphát, n

đnh vƠăt o ni m tin v iănhƠăđ uăt .

K T LU NăCH NG 3

Ch ngă3ăc a lu năv năđ aăra:

- nhăh ng ho tăđ ng c a NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăgiaiăđo n 2010-2015. - Gi iăphápăqu n tr r i ro KDNH t iăNgơnăhƠngăTMCP NamăÁănh :ăt ngă c ng s k t h p gi aă cácă phòngă bană cóă liênă quană trongă quyă trìnhă ho tă đ ng KDNH, xơy d ngăquyătrìnhăqu n tr r i ro, phơnăc p h n m c giao d ch chi ti t, s d ngăcôngăc l nh trong giao d ch,ăầ

- Nh ng ki n ngh đ i v i NHNN đ năđnh th tr ng ngo i h i nh :ăđi u

hƠnhăt giáăh iăđoáiălinhăho t,ăcôngăkhaiăk thu tăxácăđ nh t giá,ăt ng d tr ngo i h i, nơngăcaoăvaiătròăch đ o c aăNgơnăhƠngăNhƠăn cầ

- Nh ng ki n ngh đ i v iăChínhăph đ năđnh kinh t v ămônh :ăcơnăb ng

cánăcơnăthanhătoán qu c t , năđnh kinh t v ămôăvƠăcơnăđ iăthuăchiăngơnăsách nhƠă

K T LU N

tƠi “ăQu n tr r i ro kinh doanh ngo i h i t iăNgơnăhƠngăth ngăm i c ph nă Namă Á”ă cóă m că đíchă phơnă tíchă tìnhă hìnhăho tă đ ng kinh doanh ngo i h i, nh ng r i ro th c t vƠă th c tr ng qu n tr r i ro kinh doanh ngo i h i t iă ngơnă hƠng. T đó,ătácăgi đ xu tăcácăgi i phápăqu n tr r iăroăphùăh p v iătìnhăhìnhăho t

đ ng kinh doanh ngo i h i t iăNgơnăhƠngăth ngăm i c ph năNamăÁ,ăđ ng th i

đ aăraănh ng ki n ngh đ i v iăNgơnăhƠngăNhƠăn căvƠăChínhăph nh măgópăph n

năđnh n n kinh t v ămôăc a Vi t Nam.

tƠiăđưăgi i quy tăđ c nh ng v năđ sau:

- Phơnătích th c tr ng tìnhăhìnhăho tăđ ng kinh doanh ngo i h i vƠă nh ng r i ro đưăx y rat iăNgơnăhƠngth ngăm i c ph năNamăÁ.ă

- Phơnă tíchăth c tr ng qu n tr r i ro kinh doanh ngo i h i t i Ngơnă hƠngă th ngăm i c ph n NamăÁăvƠănh ng v năđ cònăt n t iătrongăcôngătácăqu n tr r i ro.

- aăra gi iăphápăqu n tr r i ro kinh doanh ngo i h i t i NgơnăhƠngăth ngă

m i c ph năNamăÁ. T đó,ătácăgi giúpăNgơnăhƠngăth ngăm i c ph năNamăÁăcóă

th nh n d ng, ki măsoát,ăphòngăng a vƠăh n ch nh ng t n th t do r iăroăgơyăra.

tƠi đưăđ aăraăgi iăphápăqu n tr r i ro kinh doanh ngo i h iăđ i v iăNgơnă hƠngăth ngăm i c ph năNamăÁăđ ngơnăhƠngăcóăth ho tăđ ng hi u qu vƠăv n

đ m b oăanătoƠn.ă ng th i,ăđ tƠiăc ngăđ aăraăki n ngh đ i v iăNgơnăhƠngăNhƠă n căvƠăChínhăph nh măgópăph n năđ nh n n kinh t v ămô.

TĨIăLI U THAM KH O

1. Nguy n Minh Ki u (2008), Th tr ng ngo i h i và các gi i pháp phòng ng a r i ro,ănhƠăxu t b n Th ngăkê,ăHƠăN i.

2. Tr năHuyăHoƠng (2010), Qu n tr ngân hàng, nhƠăxu t b năLaoăđ ngăxưăh i. 3. Nguy năV năTi n (2006), C m nang th tr ng ngo i h i và các giao dch kinh

doanh ngo i h i,ănhƠăxu t b n Th ngăkê,ăăHƠăN i.

4. ChínhăPh (2006), Ngh đnh s 160/2006/N -CP ngày 28 tháng 12 n m 2006 quy đnh chi ti t thi hành Pháp l nh ngo i h i,ăHƠăN i.

5. NgơnăhƠngăNhƠăn c Vi t Nam (2001), Quy t đ nh 1437/2001/Q -NHNN ngày

19 tháng 11 n m 2001 v vi c ban hành quy đ nh v mua, chuy n, mang ngo i t

ra n c ngoài c a ng i c trú là công dân Vi t Nam,ăHƠăN i.

6. Ngơnă hƠngă NhƠă n c Vi t Nam (2002), Quy t đnh s 1081/2002/Q -NHNN

ngày 07 tháng 10 n m 2002 v vi c Quy đ nh tr ng thái ngo i t c a các T

ch c tín d ng đ c phép ho t đ ng ngo i h i, HƠăN i.

7. Ngơnă hƠngă NhƠă n c Vi t Nam (2003), Quy t đnh s 1168/2003/Q -NHNN

ngày 02 tháng 10 n m 2003 v vi c s a đ i đi u 1 Quy t đnh s

1081/2002/Q -NHNN ngày 07 tháng 10 n m 2002, HƠăN i.

8. NgơnăhƠngăNhƠăn c Vi t Nam (2004), Quy t đ nh 1452/2004/Q -NHNN ngày

10 tháng 11 n m 2004 v vi c giao d ch h i đoái c a các T ch c tín d ng đ c

phép ho t đ ng ngo i h i,ăHƠăN i.

9. NgơnăhƠngăNhƠăn c Vi t Nam (2012), Thông t 07/2012/TT-NHNN ngày 20 tháng 03 n m 2012, v vi c Quy đ nh v tr ng thái ngo i t c a các t ch c tín

d ng, chi nhánh ngân hàng n c ngoài, HƠăN i.

10.NgơnăhƠngăth ngăm i c ph n Nam Á (2005-2011), Báo cáo kinh doanh ngo i h i hàng tháng t i phòng Kinh doanh ti n t H i s t n m 2005 đ n n m 2011. 11.NgơnăhƠngăth ngăm i c ph năNamăÁ (2005), Báo cáo th ng niên n m 2005. 12.NgơnăhƠngăth ngăm i c ph năNamăÁ (2006), Báo cáo th ng niên n m 2006. 13.NgơnăhƠngăth ngăm i c ph năNamăÁ (2007), Báo cáo th ng niên n m 2007.

14.NgơnăhƠngăth ngăm i c ph năNamăÁ (2008), Báo cáo th ng niên n m 2008. 15.NgơnăhƠngăth ngăm i c ph năNamăÁ (2009), Báo cáo th ng niên n m 2009. 16.NgơnăhƠngăth ngăm i c ph n NamăÁ (2010), Báo cáo th ng niên n m 2010. 17.NgơnăhƠngăth ngăm i c ph năNamăÁ (2011), Báo cáo th ng niên n m 2011.

Cácăwebsitetrongăn c:

1. http://www.mof.gov.vn: B TƠiăchính

2. http://www.sbv.gov.vn:ăNgơnăhƠngăNhƠăn c Vi t Nam 3. http://www.gso.gov.vn: T ng c c th ngăkêăVi t Nam 4. http://www.vneconomy.vn: Th iăbáoăkinhăt Vi t Nam 5. http://www.tailieu.vn 6. http://www.vnexpress.vn Cácăwebsiteăn căngoƠi: 1. http://www.bloomberg.com 2. http://www.dailyfx.com 3. http://www.forexfactory.com 4. http://www.reuters.com

PH L C 1

PH L C 2

PH L C 3

TH N N T GIỄă NG USD SO V I NG CHF CHU K NGĨYTHỄNGă03/2005

NgƠyă21/03/2005:ăgiáăm c a 1.1650;ăgiáăđóngăc a 1.1788; giáăth p nh tă1.1639;ăgiáăcaoănh t 1.1812

Daily QCHF= 3/1/2005 - 3/31/2005 (GMT) Price /USD .1234 1.152 1.156 1.16 1.164 1.168 1.172 1.176 1.18 1.184 1.188 1.192 1.196 1.2 1.204 01 02 03 04 07 08 09 10 11 14 15 16 17 18 21 22 23 24 25 28 29 30 31 March 2005

PH L C 4

TH N N T GIỄă NG USD SO V I NG CAD CHU K NGĨYTHỄNGă06/2006

NgƠyă13/06/2006: giáăm c aă1.0993;ăgiáăđóngăc aă1.1133;ăgiáăth p nh t 1.0969; giáăcaoănh t 1.1139

Daily QCAD= 6/1/2006 - 6/30/2006 (GMT) Price /USD .1234 1.098 1.1 1.102 1.104 1.106 1.108 1.11 1.112 1.114 1.116 1.118 1.12 1.122 1.124 1.126 01 02 05 06 07 08 09 12 13 14 15 16 19 20 21 22 23 26 27 28 29 30 June 2006

PH L C 5

TH N N T GIỄă NG USD SO V I NG JPY CHU K NGĨYTHỄNGă02/2007

NgƠyă27/02/2007: giáăm c a 120.65;ăgiáăđóngăc a 117.92;ăgiáăth p nh t 117.47; giáăcaoănh t 120.74

Daily QJPY= 2/1/2007 - 2/28/2007 (GMT) Price /USD .12 117.6 117.9 118.2 118.5 118.8 119.1 119.4 119.7 120 120.3 120.6 120.9 121.2 121.5 01 02 05 06 07 08 09 12 13 14 15 16 19 20 21 22 23 26 27 28 February 2007

PH L C 6

TH N N T GIỄă NG AUD SO V I NG USD CHU K NGĨYTHỄNGă10/2008

NgƠyă06/10/2008: giáăm c a 0.7727;ăgiáăđóngăc a 0.7199;ăgiáăth p nh t 0.7009; giáăcaoănh t 0.7729

Daily QAUD= 10/1/2008 - 10/30/2008 (GMT) Price USD .1234 0.61 0.62 0.63 0.64 0.65 0.66 0.67 0.68 0.69 0.7 0.71 0.72 0.73 0.74 0.75 0.76 0.77 0.78 0.79 0.8 01 02 03 06 07 08 09 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 October 2008

PH L C 7

TH N N T GIỄă NG GBP SO V NG USD CHU K NGĨYăTHỄNGă10/2009

NgƠyă23/10/2009: giáăm c a 1.6613;ăgiáăđóngăc a 1.6305; giáăth p nh t 1.6298; giáăcaoănh t 1.6693

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại hối tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á (Trang 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)