.R iăroădoăcácăTCTDăn căngoƠiăch aăc ph nm c gia od ch

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại hối tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á (Trang 60)

K t lu năch ngă1ă

2.2.4 .R iăroădoăcácăTCTDăn căngoƠiăch aăc ph nm c gia od ch

V n t cóăc aăNgơnăhƠng TMCP NamăÁăcònăth p d năđ n vi c ngơnăhƠngă

g păkhóăkh nătrongăquáătrìnhăđ ngh cácăTCTDăn căngoƠiăth c hi n c p h n m c giao d ch ngo i h iăchoăngơnăhƠng.

Hi n nay, NgơnăhƠngă TMCPăNamăÁăch đ c m t TCTD n c ngoƠiăc p h n m c giao d ch ngo i h i,ăđóălƠ ngơnăhƠngăNovaăScotiaăc a Canada. NgơnăhƠngă

Nova Scotia đư c p h n m c giao d ch ngo i h i t ngă đ ngă 5ă tri u USD cho

NgơnăhƠng TMCPăNamăÁăt thángă10/2009.ăNh ngăngơnăhƠngă n căngoƠi khácă

nh :ăHSBC,ăANZ,ăCitibank,ầăch aăth c hi n c p h n m c giao d ch ngo i h i cho ngơnăhƠng.ăT giáăgiao d ch ngo i h i doăcác ngơnăhƠngătrongăn c y tăgiáăth ng

cóăs chênhăl chăđi m so v i t giáăgiaoă d ch ngo i h i do cácăngơnă hƠngă n c

ngoƠi y tăgiá,ăđi uănƠyălƠmăchoăNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăm tăđiăm t kho ng l i nhu n khi th c hi năcácăgiaoădch. NgoƠiăra,ăt giáăbi năđ ng r t m nhăvƠoăbu i t i

c ngăt o ra nhi u r iăroăvìăngơnăhƠngăkhôngăth th c hi n giao d ch t tătoánănh ng tr ngătháiăđưăm đ d ng l .

Khiă cácă TCTDă n că ngoƠiă không th c hi n c p h n m că choă Ngơnă hƠngă

TMCP Nam Áăt o choă ngơnă hƠngă r i ro r t l n. Vìă v y,ă ngơnă hƠngă ph iă th ng

xuyênăliênăh v iăcácăTCTDăn căngoƠiănh m t o m i quan h h pătácăgi aăcácă bên.ăT đó,ăNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăd dƠngăh nătrongăvi c đ ngh các TCTD

nƠyăxem xétăc p h n m c giao d ch KDNH.

2.3. Th c tr ng qu n tr r i ro kinh doanh ngo i h i t iă Ngơnă hƠngă TMCPă NamăỄăt n mă2005ăđ n 2011

Hi n nay, t t c cácăTCTD l nătrongăn căvƠăn căngoƠiăđangăc nh tranh r t kh c li tătrênăt t c cácăm ng ho t đ ng kinh doanh. TCTD mu n t n t iăvƠăphátă

tri năthìăho tăđ ng kinh doanh ph i đ t hi u qu caoăvƠăv n đ m b o anătoƠn. Chínhă vìăv y,ăNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăc n ph iăcóăm t b ph n qu n tr tiênăti năvƠăhi n

Trong nh ngăn măqua, NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăđưăt ngătr ng m nh v

quyămôăv năvƠăm ngăl i ho tăđ ngătrênăc n c nênălƠm phátăsinhănhi u r i ro ti m n. Cùngăv i nh ng di n bi n ph c t p c a th tr ng ti n t vƠănh ng quy

đnh kh t khe c aăc ăquanăqu nălỦăv cácăt l đ m b oăanătoƠnăđ i v i h th ngăcácă ngơnăhƠng,ăcôngătácăqu n tr r iăroăđóngăvaiătròăthenăch t nh măđ m b o anătoƠn vƠ

năđnh cho h th ngăngơnăhƠng. Vìăv y, NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăđưăkhôngăng ng

giaăt ngăch tăl ng s n ph m, d ch v , c i ti n côngăngh đ ng th i nơngăcaoăn ngă

l c qu n tr đi uăhƠnh,ătrongăđóăn ngăl c qu n tr r iăroăđ căxemălƠăm t y u t quan tr ng đ m b o cho h th ng phátătri năanătoƠn.

2.3.1. Môăhìnhăqu n tr r i ro kinh doanh ngo i h i

Hi n nay, Ngơnă hƠngăTMCP Namă Áă cóă50 đi m giao d ch trong c n c

nh ngăho tăđ ng KDNH ch t p trung t i phòngăKDTT H i s nh m gi măchiăphíă

qu nălỦ,ăchiăphíăđƠoăt oăvƠăđ t pătrungăcácălu ng ti n. T vi c t pătrungăcácăgiaoă

d ch KDNH vƠoăm tăđ uănưoăchínhlƠăphòngăKDTT H i s , nên NgơnăhƠng TMCP

NamăÁăs d dƠngăt ch c m t h th ngăKDNHăvƠăqu n tr r i ro KDNH đ yăđ

bao g m t t c cácăphòngăbanăcóăliênăquan.ăH th ngănƠyăđ c t p trung t i m tăđ u m iănênăngơnăhƠngăcóăth xơyăd ng m tăchínhăsáchăqu n tr r i ro KDNH th ng nh tăvƠăđ ng b . T đó,ăcôngătácăqu n tr r i ro s đ căxuyênăsu tăvƠăho tăđ ng hi u qu .

Kh i Qu nălỦăr i ro c aăngơnăhƠng, v i nh ng b ph năchuyênătráchăqu nălỦă

r i ro cho t t c cácăho tăđ ng kinh doanh d ch v nóiăchungăvƠ ho tăđ ng KDNH

nóiăriêng t iăngơnăhƠng. Qu n tr r i ro KDNH đòiăh i chuyênăviên qu n tr ph i cóă trìnhă đ chuyênă môn nghi p v cao vƠă cóănhi u kinh nghi m trong ho tă đ ng KDNH.

M t môăhìnhăqu n tr r i ro KDNH phùăh p s giúpăngơnăhƠngăc nh tranh hi u qu trênăth tr ng vƠ v n ki măsoátăđ c nh ng r i ro cóăth x y ra trongăquáă trìnhăho tăđ ng KDNH.

Hìnhă2.2 : C ăc u t ch cămôăhìnhăqu n tr r i ro t p trung t iăNgơnăhƠngăTMCPă NamăÁ

2.3.2. Cácăcôngăc qu n tr r i ro đangăápăd ng t iăNgơnăhƠngăTMCPăNamăỄ 2.3.2.1. Phơnăc p h n m c giao d ch

Tr căđơy, PhòngăKDTTăho tăđ ng KDNH vƠch aăđ c phơnăc p h n m c giao d ch nênăd năđ n r i ro r t l n. năngƠy 10ăthángă02ăn mă2010, T ngăgiámă đ căNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăđưăphơnăc p h n m c giao d ch ngo i h i theo quy t

đnh s 116/2010/Q -NHNA-01. Th c hi nă phơnă c p h n m c giao d chă lƠă m t

b c ti nătrongăquáătrìnhăho tăđ ng KDNH t iăngơnăhƠng.

Ban Lãnh đ o

Kh i Qu n lý r i ro

T qu n lý

r i ro v n hành r i ro th T qutrn lýng T qur i ro khácn lý

Kinh doanh khác Kinh doanh ti n t

Chi nhánh Chi nhánh Kinh doanh khác Phòng Tái th m đnh Phòng Pháp ch Phòng Qu n lý r i ro Phòng Qu n lý tín d ng

B ng 2.7: H n m c giao d chăcóăđ i ng USD ho c ngo i t khácăUSDă(đ c qui

đ i sang USD).

Ch c danh H n m c/1 giao d ch H n m călưi

t i thi u

Tr ng/PhóăphòngăKDTT 3 tri u USD 20ăđ ng/USD

Giámăđ c kh i KD II 5 tri u USD

15ăđ ng/USD T ngăgiámăđ c/ăPhóăT ng

giámăđ căđ c y quy n > 5 tri u USD

Ngu n:ăPhòngăKDTTăH i s c aăNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁ

B ng 2.8: H n m c giao d ch ngo i t khôngăđ i ng đ i v i ngo i t lƠăUSD

Ch c danh H n m c/ 1 giao d ch Tr ngătháiă m trong ngƠy Tr ng tháiăm quaăđêm H n m c l / 1 giao d ch M c l t i đaătrongă tháng Tr ng/Phóă

phòngăKDTT 0.5 tri u USD

1 tri u USD 0.5 tri u USD 1.0% 10.000USD Giámăđ c kh i KD II 1 tri u USD 2 tri u USD 2 tri u USD 1.5% 50.000USD T ngăgiámăđ c/ PhóăT ngăgiámă đ căđ c y quy n >1 tri u USD >2 tri u USD >2 tri u USD 70.000USD

B ng 2.9: H n m c giao d chăkhôngăđ i ng đ i v i ngo i t khácăUSD (quyăđ iăUSDăt ngăđ ng)

Ch c danh H n m c /1 giao d ch Tr ng tháiăm trong ngƠy Tr ng tháiăm quaăđêm H n m c l / 1GD M c l t iăđaă trongătháng Tr ng/ Phóă phòngă KDTT 0.3 tri u USD 0.5 tri u USD 0.5 tri u USD 0.5% 10.000USD Giámăđ c kh i KD II 1 tri u USD 2 tri u USD 1 tri u USD 1% 20.000USD

T ngă giámă đ c/ă Phóă

T ngă giámă đ că đ c y quy n >1 tri u USD >2 tri u USD >1 tri u USD 1,5% 50.000USD

Ngu n:ăPhòngăKDTTăH i s c aăNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁ

T ng giámăđ c đưăphơnăc p h n m c giao d ch, h n m căduyătrìătr ngătháiă

m vƠăh n m c d ng l trong ho tăđ ng KDNH cho Giámăđ c kh i Kinh doanh II

vƠăLưnhăđ o phòngăKDTT.ăLưnhăđ oăvƠăCVKDăc a phòngăKDTTăph i nghiêmătúcă

th c hi nătheoăphơnăc p h n m c giao d ch nƠy, đ h n ch nh ng r iăroăcóăth x y

raăkhiăgiáăc trênăth tr ng bi năđ ngăkhôngănh ăd báotr c.

2.3.2.2. S d ng h păđ ng cóăk h n

Theo quy tă đ nhă 1452/2004/Q -NHNNă ngƠyă 10ă thángă 11ă n mă 2004ă c a NHNN thìăk h n c aăcácăgiaoădch ngo i t cóăk h n vƠ cácăgiaoăd ch hoánăđ i ti n t gi aă ng Vi t Nam v iăcácăngo i t lƠăt 3ă(ba)ăđ nă365ă(baătr măsáuăm iă l m)ăngƠy. K h n c aăcácăgiaoăd ch ngo i t cóăk h năvƠăcácăgiaoăd chăhoánăđ i

ti n t gi aăcácăngo i t v iănhauălƠădo TCTD đ căphépăvƠăkhách hƠngăt th a thu n v i nhau.

- NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăth c hi n giao d chăbánăm t s l ng ngo i t giao ngay ho căcóăk h n v iăcácăTCTDăkhácătrênăth tr ngăliênăngơnăhƠngăho c v i kháchă hƠngă doanhă nghi p nh p kh u. Khi Ngơnă hƠngă TMCPă Namă Áă khôngă

mu n x y ra r i ro v i giao d chăbánăngo i t trên,ăngơnăhƠngăs th a thu n h p

đ ng mua ngo i t cóăk h n v i s l ng ngo i t t ngă ng.ăNgơnăhƠngăcóăth

th c hi n giao d ch mua ngo i t cóăk h n v iăcácăTCTDăkhácătrênăth tr ngăliênă ngơnăhƠngăho c v iăkhách hƠngădoanhănghi p xu t kh u,ăkháchăhƠngăcáănhơnăcóă

ti năn căngoƠiăchuy n v .

- NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăth c hi n giao d ch mua m t s l ng ngo i t giao ngay ho căcóăk h n v iăcácăTCTDăkhácătrênăth tr ngăliênăngơnăhƠngăho c v iăkháchăhƠngădoanhănghi p xu t kh u,ăkháchăhƠngăcáănhơn cóăti năn căngoƠiă

chuy n v . Khi NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăkhôngămu n x y ra r i ro v i giao d ch mua ngo i t trên,ăNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăs th a thu n h păđ ng giao d ch bánă

ngo i t cóăk h n v i s l ng ngo i t t ngă ng.ăNgơn hƠngăcóăth th c hi n giao dchăbánăngo i t cóăk h n v i cácăTCTDăkháctrênăth tr ngăliênăngơnăhƠngă

ho c v i kháchăhƠngădoanh nghi p nh p kh u.

- Giao d ch muaăbánăngo i t cóăk h n đ c NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăs d ng đ cơnăb ng tr ngătháiăngo i h i phátăsinhăt i th iăđi m hi n t i ho căt ngălaiă nênăkhôngăx y ra r i ro khi t giáăh iăđoáiăbi năđ ng.ăTuyănhiên,ăngơnăhƠngăv n g p r iăroădoăkháchăhƠngăcóăth pháăv h păđ ng khi t giáăgiaoăngayăvƠăt giáăk h n

vƠoăth iăđi măthanhătoánăcóăs chênhăl ch quáăl n,ăđ ng th i h păđ ng giao d ch k h năcóătínhăthanhăkho năkhôngăcao.

- Hi n nay, ngơnăhƠngăm i ápăd ng h păđ ng giao d ch ngo i t cóăk h n gi a USD so v i VN đ qu n tr r i ro KDNH. NgơnăhƠngăch aăápăd ng h păđ ng ngo i t cóăk h n gi aăcácăngo i t khácăUSD so v i VN ho c gi aăhaiăđ ng ngo i t v i nhau.

- Ngơnă hƠngă TMCPă Namă Áă đưă th c hi n h pă đ ngă hoánă đ i ti n t gi a

VN ăso v i USD trongăn mă2010ăv i NHNN. T i th iăđi măđó,ăNgơnăhƠngăTMCPă

NamăÁăđưăth a ngu n v năUSDănh ngăl i thi u ngu n v năVN ăph c v cho ho t

đ ng kinh doanh. Vìăth NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁ đưăth c hi n giao d ch hoánăđ i

đ chuy năđ i ngu n v n USD sang ngu n v năVN . Giao d ch hoánăđ i nƠyăđ c th c hi n trênăcùngăm t s l ng ngo i t vƠăt giáăđ căxácăđ nhăngayăngƠyăkỦăk t h păđ ng,ăđ ng th i giao dchăhoán đ i không t o ra tr ngătháiăngo i h i m i nênă khôngăx y ra r i ro khi t giáăbi năđ ng. Tuyănhiên,ămu n th c hi năhoánăđ i ti n t v iăNHNN,ăngơnăhƠngăTMCPăNamăÁăph i cung c p s li u d báoăv lu ng ti n bi năđ ng trong th iăgianăhoánăđ i,ăđ NHNNăxemăxétăngu n v năVN ăc aăngơnă hƠngătrongăth iăgianăhoánăđ iăcóăb thi u h tăhayăkhông. T đó,ătùyăthu căvƠoăch tr ng vƠ chínhăsáchămƠăNHNN ra quy tăđnh th c hi n giao d ch hoánăđ i ti n t v i ngơnăhƠng.

- Giao d chăhoánăđ i dùngăđ qu n tr r i ro r t hi u qu do d s d ng. Giao dchăhoánăđ iăthíchăh p s d ng trong qu n tr r iăro,ăkhôngăthíchăh păchoăcácăgiaoă

dchăđ uăc ătìmăki m l i nhu n.ăTuyănhiên,ăngơnăhƠngăv n g p r iăroădoăkháchhƠngă cóăth pháăv h păđ ng khi t giáăth c hi n trênăh păđ ng vƠoăth iăđi măthanhătoánă chênhăl ch quáănhi u so v i t giáăgiaoăngay,ăđ ng th i h păđ ng giao d chăhoánă đ iăcóătínhăthanhăkho năkhôngăcao.

2.3.3. ánhăgiáăth c tr ng qu n tr r i ro kinh doanh ngo i h i t i NgơnăhƠngă TMCPăNamăỄ

2.3.3.1. ThƠnhăt uăđ tăđ c

- NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăđưăthƠnhăl p phòng Qu n lỦ r i ro thu c kh i Qu nălỦăr i ro. Phòng Qu nălỦăr i ro cóătráchănhi m báoăcáoăvƠăthamăm uătr c ti p cho Ban Lưnhăđ o c a ngơnăhƠng v côngătác qu n tr r i ro. Cácălo i r i ro đ c qu n tr g m: r i ro tínăd ng, r i ro th tr ng, r i ro v năhƠnhăvƠăcácălo i r i ro

khác.PhòngăQu nălỦăr i ro đánhăgiáăt ng th r iăroăvƠăxácăđ nhăcácăc păđ r iăroămƠă ngơnăhƠngăs ph iăđ i m t trong ho tăđ ng kinh doanh, t đóăthamăm uăchoăBan

- S raăđ i c a b ph n Qu n lỦ r iăroăđưăgiúpăngơnăhƠngătri n khai m ng ho tăđ ng KDNH thu n l i h n. B ph n kinh doanh cóăth ch đ ng tham gia giao d ch, lƠmăchoădoanhăs mua bánăngo i h i c aăngơnăhƠngătrongănh ngăn măg năđơyă t ngălênăr t nhi u.

- Côngătácăqu n tr r i ro KDNH theoămôăhìnhăt p trung giúpăngơnăhƠngăxơyă

d ng m t b máyăho tăđ ng KDNH t p trung t h i s đ năcácăchiănhánh. Môăhìnhă nƠyăgiúpăngơnăhƠngăt p trung côngtácăqu n tr r i ro, t p trung nhơnăs cóăn ngăl c

vƠ t p trung lu ng ti n v m tăđ u m i.ă i uănƠyăgiúpăngơnăhƠng gi măchiăphíăt

ch c b máyăho tăđ ng.

- B ph n qu n lỦ r i ro c aăngơnăhƠngăđưăh tr b ph n KDNH phátăhi n

vƠăng năng a m t s r i ro trongăquáătrìnhăgiaoăd ch v iăcácăTCTD khácătrênăth tr ngăliênăngơnăhƠngăvƠăv iăkháchăhƠng.

- B ph n qu n lỦ r i ro trong th iăgianăquaăđưăn l c ph năđ uăđ đ tăđ c m t s k t qu đángăkhíchăl nh :ăxơyăd ngăphơnăc p h n m c giao d ch, h n m c

duyătrìătr ngăthái, h n m c d ng l trong ho tăđ ng KDNH đ gi m thi u r i ro.

KhiăphòngăKDTTăth c hi nănghiêmătúcăphơnăc p h n m căđ căgiaoăthìăr i ro n m trong t m ki măsoát.

- Ngơnă hƠngă TMCPă Namă Á đưă s d ng côngă c tƠiă chínhă pháiă sinhă v i NHNN, v i cácăTCTDăkhácăvƠăv iăkháchăhƠngănh :ăh păđ ng giao d ch ngo i t cóă

k h n, h păđ ngăhoánăđ i ti n t . Vìăv y, NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăcóăth cơnă

b ng tr ngătháiăngo i h i vƠăgi m thi u nh ng r i ro cóăth x y ra khi t giáăh i

đoáiăbi năđ ng.

- H th ngămáyămócăthi t b vƠăcôngăngh hi năđ iănh :ăh th ng Reuters Dealing, Reuters Extra, Reuters Eikon, h th ng SWIFT, h th ng Corebanking,

máyăFax,ămáyăScan,ămáyăđi n tho iăghiăơm, đưăgiúpănh ng giao d ch KDNH th c hi n d dƠngăvƠăv năđ m b oătínhăch tăphápălỦăc a giao d ch.ă i uănƠyălƠmăchoă côngătácăqu n tr r i ro KDNH thu n l iăh n.

- M ng Internetă đưă giúpă cácă chuyênă viênăqu n tr r i ro cóă th tìmă ki m nh ngăthôngătinăc n thi tătrênăinternet,ăđ ng th iăcácăchuyênăviênăqu n tr r iăroăcóă

th d dƠngăh c t p nh ng kinh nghi m qu n tr r i ro c aăcácăngơnăhƠngăl n trong

n c vƠtrênăth gi i thôngăquaăm ng internet.

- Nh ngăv năb năphápălu t v qu nălỦăho tăđ ng KDNH hi n nay c aăChínhă

ph vƠăNHNN,ăđưăgiúpăb ph n qu n tr r iăroăcóăth ch đ ng trong m i ho tăđ ng. T đó, b ph n qu n tr r iăroăcóăth ch đ ngăđ aăraăcácăcôngăc , bi năphápăvƠă chínhăsáchăđ qu n tr nh ng r iăroăcóăth x yăraătrongăquáătrìnhăho tăđ ng KDNH

t iăNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁ.

2.3.3.2. Nh ng t n t i trongăcôngătácăqu n tr r i ro

- Ho tăđ ng c a b ph n qu n tr r iăroăcònăriêngăl ,ăch aăcóăs k t h p ch t ch vƠăth ng nh t gi aăcácăb ph năcóăliênăquanătrong ho t đ ng KDNH g măcácă phòngăbanălƠ:ăphòngăQu nălỦăr i ro, phòngăKDTTăvƠăphòngăThanh toán.ăVìăv y,

côngătácăqu n tr r i ro hi n t i ch ađ t hi u qu cao.

- NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁăch aăcóăquyătrìnhăqu n tr r iăroăKDNH.ă ng

th i,ăBanăLưnhăđ oăvƠăkh i Qu nălỦăr iăroăch aăđ aăraănh ngăchínhăsáchăqu n tr r i

roăKDNHăphùăh p v i t ngăgiaiăđo năphátătri n c aăngơnăhƠng.

- m tăvƠiăgiaiăđo nănƠoăđó,ăngu n v n ph c v cho ho tăđ ng KDNH ítăvƠă giáăv n cao d năđ năcácăgiaoăd chăKDNHăcònăít.ăVìăv y,ăcácăCVKDăch aăcóăkh n ngăphátăhuyăh tăn ngăl c kinh doanh c aămình.

- T ngă giámă đ că phơnă c p h n m c giao d ch, h n m că duyă trìă tr ngă tháiă

ngo i t lƠăUSDăvƠăcácălo i ngo i t khácăUSD.ăT ngăgiámăđ căch aăcóăs phơnăc p h n m c riêngăbi t cho t ng lo i ngo i t khácănhau.ăVíăd T ngăgiámăđ cănênăc p h n m c giao d chăítăđ i v i nh ng ngo i t cóăbi năđ ng m nh vƠănhi uăh năđ i v i nh ng ngo i t cóăbi năđ ngăít.ăVìăv y,ăcácăCVKDăch aăth giao d ch nhi uăh nă đ i v iăcácălo i ngo i t ítăbi năđ ng.

- CVKDăth ngăxuyênăduyătrìătr ngătháiăngo i h i m nh m m căđíchăđ u

c tìmăki m l i nhu n. Tr ngătháiăngo i h i m nƠyăs mang l iăchoăngơnăhƠngăm t kho ng l i nhu n r t l n n u CVKD d đoánăđúngăxuăh ng bi năđ ng t giáătrênă

th tr ng.ăNg c l i, tr ngătháiăngo i h i m nƠyăs t o ra r i ro r t l n n u CVKD d đoánăsaixuăh ng bi năđ ng t giá. CVKD đôiăkhiăgiaoăd chăv t h n m c cho

phépăvƠăduyătrìătr ngătháiăngo i h i m caoăh năh n m căđ c c p đ tìmăki m l i nhu n,ălƠmăchoăcôngătácăqu n tr r i ro g p khóăkh nătrongăquáătrìnhăth c hi n.

- CVKDăch aăs d ngăcôngăc l nhătrongăquáătrìnhăgiaoădch ngo i h iăđ

th c hi n ch t l i ho c d ng l . Khi CVKDăđangăduyătrì tr ngătháiăngo i h i m vƠă

t giáăbi năđ ng m nhăthìăCVKDăkhôngăkp giao d chăđóngătr ngătháiăđ d ng l trong h n m căđ c c p ho căcóăth doătơmălỦăch giáăquayăđ uănênăCVKDădoăd trongăcácăgiaoădch d ng l , d năđ n nh ng r i ro v t ngoƠiăt m ki măsoát.

- PhòngăKDTTăch aăs d ngăth ngăxuyênăcácăcôngăc tƠiăchínhăpháiăsinhă trongăcácăgiaoăd chăđ ng năng aăvƠăh n ch nh ng r iăroăcóăth x y ra trong ho t

đ ng KDNH khi t giáăbi năđ ng m nh.

- Hi nănay,ăCVKDăch aăcóănhi u kinh nghi m giao d chăvƠăth ng quy t

đnh giao d ch theo nh nă đ nhă xuă h ng th tr ng riêngă c a t ngă cáă nhơn.ă Cácă CVKDăch aăcóăs k t h p v iănhauăđ cùngăphơnătích,ăđánhăgiáăvƠăth o lu n nh m

đ aăraănh ng chi năl c kinh doanh h pălỦătrongăngƠy.

- Chuyênăviênăqu n tr r i ro c aăngơn hƠngăch aăcóănhi u kinh nghi m trong

côngătácăqu n tr r i ro KDNH,ăch aăđ căđƠoăt oăchuyênăsơuăv l nhăv c KDNH.

Vìăv y,ăchuyênăviênăqu n tr r iăroăch aăch đ ngăng năch n nh ng giao d ch b sai ph m trong hi n t i vƠ ch aăphátăhi năđ c nh ng r i ro cóăth x yăraătrongăt ngă

lai, đ c nhăbáoă vƠăng năch n k p th iăcácăho tăđ ng KDNH hi n t i c a phòngă

KDTT.

- H th ng ki m tra, ki măsoátăn i b c aăngơnăhƠngăch aătheoăsátăv i nh ng giao d ch ngo i h i, d năđ n vi c d x y ra m t s r iăroădoăCVKDăch aătuơnăth đúngăphơnăc p h n m c giao dchăđ c c p.

- Ngơnă hƠngă ch aă s d ng nh ng ph n m mă chuyênă dùngă choă ho tă đ ng

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại hối tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)