Nhi vc aăcácăphòngăbanătrongăho tăđ ng kinh doanh ngo ihi

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại hối tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á (Trang 49)

K t lu năch ngă1ă

2.1.1.4. Nhi vc aăcácăphòngăbanătrongăho tăđ ng kinh doanh ngo ihi

PhòngăKDTTăthu c kh i Kinh doanh II,ălƠăkh iăkinhădoanhătrongăc ăc u t ch c c a NgơnăhƠngăTMCPăNamăÁ, cóăch căn ngăthamăm u,ăgiúpăT ngăgiámăđ c qu nălỦ,ăđi uăhƠnh,ăth c hi năcácănghi p v thu căl nhăv c kinh doanh v n, KDNH

trênăth tr ngăliênăngơnăhƠngăvƠătrongătoƠnăh th ng. i uăhƠnhăPhòngăKDTTălƠă Tr ngă phòng,ă giúpă vi că choă Tr ng phòngă g mă cóă Phó phòng,ă T tr ngă vƠă

Chuyênviên. Nhi m v chínhăc aăPhòngăKDTTăc th nh ăsau:

+ Xơyăd ngăvƠăt ch c tri n khai th c hi n k ho ch KDNH, kinh doanh v n chi ti tătheoăđ nh k hƠngătháng,ăhƠngăquỦ,ăhƠngăn m.

+ Xơyăd ngăvƠăt ch c tri n khai th c hi năcácăquyăch ,ăquyătrình vƠ chínhă sáchăliênăquanăđ n ho tăđ ng KDNH vƠăkinh doanh v nătrongătoƠnăh th ng.

+ Theoădõiăbi năđ ng vƠănhuăc u giao d ch ngo i h i, giao d ch v n trênăth tr ngăđ phơnătíchăvƠăd đoánăt giá,ălưiăsu t nh m th c hi n kinh doanh.

+ Th c hi n cácănghi p v giao d ch KDNHăvƠăkinhădoanhăngu n v n v i

cácăTCTDăkhácătrênăth tr ngăliênăngơnăhƠngăho c v iăkháchăhƠngănh m m căđích tìmăki m l i nhu n.

+ Thamăm uăchoăBanăLưnhăđ o c aăngơnăhƠng v côngătác đi uăhƠnhăho t

đ ng KDNH vƠăkinh doanh v n c a h th ng.

+ L p b ng t giáămuaăbánăngo i h i h ngăngƠy t iăngơnăhƠngătheo s y quy n c a T ngăgiámăđ c.

- PhòngăQu n lỦ r i ro

PhòngăQu nălỦăr i ro thu c kh i Qu nălỦăr i ro,ălƠăkh iăđi uăhƠnhătrongăc ă

c u t ch c c aăNgơnăhƠngăTMCPăNamăÁ.PhòngăQu nălỦăr i ro cóăch căn ngăthamă m u,ăgiúpăBanăLưnhăđ o c aăngơnăhƠngăqu nălỦ,ăch đ o,ăđi uăhƠnhăcácăho tăđ ng nh m h n ch t iăđaăm i r iăroăcóăth x y ra.ăPhòngăQu nălỦăr iăroăcóănhi m v đ

xu t nh ng bi năphápăqu n tr r i ro tíchăc c nh m mang l i hi u qu cao trong m i ho tăđ ng kinh doanh c a ngơnăhƠng.ăNhi m v chínhăc aăPhòngăQu nălỦăr i ro c th nh ăsau:

+ Xơyăd ngăquyătrình,ăquyăch vƠ chínhăsáchăv qu n tr r i ro bao g m: r i

roătínăd ng; r i ro th tr ng (r iăroălưiăsu t, r i ro t giá,ăr i ro thanh kho n,ầ);ăr i ro v năhƠnhăvƠăcácăr iăroăkhác.

+ Qu nălỦ,ăgiámăsátăvƠ h tr cácăb ph nătrongăcôngătácătri n khai th c hi n

quyătrình,ăquyăch vƠăchínhăsáchăc aăngơnăhƠng nh m đ m b oătínhătuơnăth vƠăkp th iăphátăhi n r i ro trong ho tăđ ng.

+ Phơnătích,ăđánhăgiáă vƠăđoăl ng r i ro t t c ho tă đ ng kinh doanh c a

ngơnăhƠngănh măthamăm uăchoăBanăLưnhăđ o. T đó,ăBanăLưnhăđ o s đ aăra cácă

quy tăđ nh k p th i tùyă thu căvƠoăt ngă giaiă đo năphátătri n c aăngơnăhƠngănh m

ng năng a vƠăh n ch r i ro x y ra.

- PhòngăThanhătoán

PhòngăThanhătoánăthu c kh i V năhƠnhătrongăc ăc u t ch c c aăNgơnăhƠngă TMCPăNamăÁ.ăPhòngăThanhătoánăcóăch căn ngăth c hi n m i ho tăđ ngăliênăquană đ n nghi p v thanhătoánăt i H i s vƠătrênătoƠnăh th ng. Phòng Thanhătoánăcóă

ch căn ngăthamăm u,ăgiúpăBanăLưnhăđ o c aăngơnăhƠngătrongăcôngătácăthanhătoán.ă i uăhƠnhăphòngăThanhătoánălƠăTr ngăphòng,ăgiúpăvi căchoăTr ngăphòngălƠăPhóă phòng,ăKi măsoátăviênăvƠăNhơnăviên. Nhi m v chínhăc a phòngăThanhătoán c th

nh ăsau:

+ Xơyă d ngă vƠă th c hi n k ho chă côngă tácă theoă s phơnă côngă c a T ng

giámăđ căvƠăGiámăđ c kh i V năhƠnh.

+ X lỦăvƠăh chătoánăcácăkho n chuy n ti n đ n h th ng t trongăn căvƠăt

n căngoƠi.

+ L păđi n chuy n ti n điătrongăn căvƠăn căngoƠiăcho h th ng theo ch ng t thanhătoánăthíchăh p.

+ Th c hi năcôngătácăthanhătoánătrongăn căvƠăthanhătoánăraăn căngoƠiăchoă toƠnăh th ngăngơnăhƠngăTMCPăNamăÁ.

+ T ch căthamăgiaăthanhătoánăbùătr .

+ Ki mătraăvƠăđ i chi u ch ng t cácăkho n ti năđi,ăti n v v i phòngăKDTTă vƠoăcu i m i ngƠyălƠmăvi c.

2.1.2. Tìnhăhìnhăho tăđ ng kinh doanh ngo i h i t n mă2005ăđ n 2011 2.1.2.1. Xácăđ nh t giáăh iăđoáiă

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại hối tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)