CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NHTMCPQTVN CHI NHÁNH THANH XUÂN
3.1.định hớng trong hoạt động kinh doanh của NHTMCpQTVN chi nhánh thanh xuân.
CHI NHÁNH THANH XUÂN
3.1. định hớng trong hoạt động kinh doanh củaNHTMCpQTVN chi nhánh thanh xuân. NHTMCpQTVN chi nhánh thanh xuân.
Năm 2009 trụi qua đỏnh dấu một năm đầy biến động và thử thỏch đối với nền kinh tế nước ta núi chung và hoạt động hoạt động ngõn hàng núi riờng. Trong hoàn cảnh mụi trường hoạt động kinh doanh như vậy Chi nhỏnh đó đạt được những kết quả kinh doanh khỏ cao. Để tiếp tục phỏt huy những thành tớch đó đạt được và vươn cao hơn nữa, Chi nhỏnh đó đề ra những chiến lược phỏt triển toàn Chi nhỏnh núi chung và hoạt động tớn dụng núi riờng trong thời gian tới.
Quỏn triệt chủ trương của Đảng về định hướng đổi mới và kiện toàn hệ thống tài chớnh ngõn hàng trong giai đoạn 2001-2010 và nhiệm vụ kinh tế xó hội 5 năm 2005-2010, thực hiện đề ỏn cơ cấu lại NHTMCPQTVN chi nhỏnh Thanh xuõn, định hướng chiến lược được thực hiện như sau:
Về nguồn vốn huy động ngày càng phong phỳ đa dạng, trong đú nguồn vốn huy động trong thành phố Hà Nội là chủ yếu, nguồn vốn vay cỏc tổ chức kinh tế, tổ chức tớn dụng, vay trờn thị trường liờn ngõn hàng là quan trọng.
Đa dạng cỏc hỡnh thức cấp tớn dụng, cho vay cú đảm bảo bằng tài sản, cho vay cú tài sản đảm bảo bằng tài sản hỡnh thành từ vốn vay, cho vay khụng cú đảm bảo bằng tài sản, cho vay bảo lónh của cỏc tổ chức đoàn thể
chớnh trị xó hội, cho thuờ tài chớnh, cỏc hỡnh thức bảo lónh và cỏc dịch vụ tớn dụng khỏc.
Mở rộng dịch vụ thanh toỏn, chuyển tiền, chi trả kiều hối, kinh doanh ngoại tệ, thanh toỏn quốc tế...
Áp dụng linh hoạt, mềm dẻo chớnh sỏch lói suất ưu đói đối với khỏch hàng. Thường xuyờn tổ chức tiếp xỳc giữa lónh đạo Chi nhỏnh và khỏch hàng nhằm tạo sự hiểu biết lẫn nhau để cựng thỏo gỡ những khú khăn, phối hợp cú hiệu quả.
Kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ trong tất cả cỏc nghiệp vụ với trọng tõm là kiểm tra, kiểm soỏt nghiệp vụ tớn dụng. Đồng thời tiếp tục cải thiện bộ mỏy tổ chức nhằm nõng cao hiệu quả và hiệu lực quản lý điều hành kinh doanh. Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt từ hội sở chớnh tới phũng giao dịch.
Mục tiờu: An toàn – Chất lượng – Hiệu quả - Tăng trưởng bền vững. Một số chỉ tiờu cụ thể:
Xỏc định tăng trưởng tớn dụng phải trờn cơ sở tăng trưởng nguồn vốn ổn định. Tiếp tục đầu tư cho thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, song phải kiểm soỏt được chất lượng. Phỏt triển thanh toỏn khụng dựng tiền mặt, triển khai cỏc dịch vụ chuyển tiền nhanh ở tất cả cỏc điểm giao dịch như: chuyển tiền điện tử, thanh toỏn qua mạng SWIFT, chuyển tiền thanh toỏn WESTERN UNION... Mở rộng kinh doanh ngoại tệ và cỏc sản phẩm mới làm tăng doanh thu dịch vụ.
Chi nhỏnh tiếp tục đẩy mạnh xử lý dứt điểm nợ xấu, nợ tồn đọng hạ thất nợ quỏ hạn dưới mức cho phộp. Trớch lập dự phũng rủi ro theo đỳng thực tế hoạt động tớn dụng, theo quy định của NHNN và hướng dẫn thi hành của NHTMCPTQVN.
3.2. một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín
Hoạt động tớn dụng là hoạt động sinh lời chủ yếu của Chi nhỏnh nhưng cũng là hoạt động chứa đựng nhiều rủi ro nhất, do đú, nhằm hạn chế rủi ro và đem lại thu nhập cho Chi nhỏnh thỡ việc phũng ngừa rủi ro là rất cần thiết. Ngoài việc khụng ngừng củng cố cỏc biện phỏp phũng ngừa rủi ro tớn dụng mà NHTMCPQTVN chi nhỏnh Thanh Xuõn đó và đang thực hiện, nhằm nõng cao hiệu quả của cụng tỏc phũng ngừa rủi ro tớn dụng và do đú giảm thiểu rủi ro cho NHTMCPQTVN chi nhỏnh Thanh Xuõn cần khụng ngừng tỡm kiếm những biện phỏp mới nhằm phũng ngừa, hạn chế và giảm thiểu rủi ro.
Thực tế NHTMCPQTVN chi nhỏnh Thanh Xuõn đó sử dụng nhiều biện phỏp nhằm phũng trỏnh rủi ro, và đem lại những kết quả khả quan, giỳp Chi nhỏnh giảm nguy cơ xảy ra rủi ro tớn dụng cũng như giảm tối đa những tổn thất một khi rủi ro xảy ra. Tuy nhiờn, với mong muốn đúng gúp một phần ý kiến nhỏ của mỡnh vào sự phỏt triển chung của NHTMCPQTVN chi nhỏnh Thanh Xuõn, em cú một số ý kiến đúng gúp với Chi nhỏnh trong cụng tỏc phũng ngừa rủi ro tớn dụng.