Mọi hoạt động kinh doanh ở tất cả các thành phần kinh tế đều nhằm tồn tại đứng vững trong nền kinh tế thị trường. Tiến tới mở rộng thu lợi nhuận tối đa hĩa lợi nhuận. Để từng bước đạt được mục tiêu đĩ điều cơ bản là cĩ sự lãnh đạo sáng suốt. Sự quản lý chặt chẻ của ban lãnh đạo, đồng thời cĩ sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phịng ban. Mơi trường tổ chức tốt là điều kiện khơng kém phần quan trọng để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nâng cao hiệu quả.
Trong cơng ty quyền hạn giữa các phịng ban được phân định rõ ràng và cĩ quan hệ chặt chẻ với nhau trong cơng việc. Đặc biệt là phịng kế tốn tài vụ và phịng ban kinh doanh xuất nhập khẩu là hai phịng chính đảm đương cơng tác xuất nhập khẩu tham mưu trong lĩnh vực phân cơng, đồng thời chịu sự quản lý của ban giám đốc cơng ty. Để quá trình kinh doanh liên tục và đạt hiệu quả cao, phịng kinh doanh cĩ trách nhiệm nghiên cứu thị trường trong và ngồi nước từ đĩ lập kế hoạch xuất nhập khẩu hàng hĩa.
Thơng tin của phịng kế tốn tài vụ cịn cho biết tình hình tài chính hiệu quả kinh doanh của cơng ty. Từ đĩ ban giám đốc đưa ra quyết định kịp thời, đúng đắn.
1.Thuận lợi.
Việt nam gia nhập AFTA sẽ dẫn đến xố bỏ hàng rào thuế quan. Do đĩ hàng hố các doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu sang các nước ASEAN được hưởng mức thuế 0% đến 5%. Đây là cơ hội cho việc xuất khẩu hàng hố Việt Nam sang các nước trong khu vực.
Biết thừa kế và phát huy ưu điểm của những năm trước, luơn bám sát thị trường để tổ chức lưu thơng hàng hố, kịp thời thay đổi mặt hàng phù hợp với nhu cầu thị trường. Đã cĩ quan hệ với nhiều khách hàng trong và ngồi nước, được nhiều đơn vị tin tưởng hợp tác làm ăn thường xuyên và lâu dài.
Đội ngủ cán bộ cĩ nhiều kinh nghiệm, năng nổ, đồn kết, gắng bĩ làm việc cĩ hiệu quả. Sự lãnh đạo của Đảng được cũng cố, sự quản lý của chính quyền chặt chẽ, phát huy được tính dân chủ, cơng khai và cơng bằng xã hội thơng qua các hoạt động giám sát của tổ chức cơng đồn cơng ty và cơ sở.
Cùng với sự lãnh đạo của đảng và chính phủ trong việc đổi mới trong nền kinh tế thị trường cĩ sự quản lý của nhà nước và cĩ sự hội nhập của nền kinh tế thế giới vì hịa bình và phát triển đã mở ra nhiều cơ hội cho tất cả các doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu nĩi chung và cơng ty
VIKAMEX nĩi riêng cĩ thị trường vươn ra thị trường thế giới. Đồng thời mở rộng cánh cửa đĩn nhận bạn bè quốc tế hợp tác làm ăn.
Những năm gần đây, nhà nước đã ban hành một số chính sách kinh tế đối ngoại tạo điều kiện cho sự phát triển kinh doanh xuất nhập khẩu của tất cả các doanh nghiệp trong nước nĩi chung và cơng ty VIKAMEX nĩi riêng.
Việt Nam nằm trong vịng cung Châu Á Thái Bình Dương, đây là trung tâm phát triển buơn bán năng động nhất thế giới kể cả trong thời kỳ khủng hoản kinh tế, chính trị ở Châu Á.
Vị trí địa lý Việt Nam thuận lợi cho ngành giao thơng phát triển điều kiện tự nhiên ưu đãi, và chính trị ổn định. Đặc biệt Việt Nam cĩ nguồn nhân lực trẻ, khéo tay, cầu cù và sáng tạo, tốc độ tăng trươûng kinh tế tăng dần thu hút nguồn nhân lực thế giới, tạo cơ hội thuận lợi cho ngành thương mại Việt Nam phát triển thì cơng ty VIKAMEX cũng hội tụ được những thuận lợi trên để mở rộng và phát triển kinh doanh xuất nhập khẩu của mình.
2. Khĩ khăn.
Bên cạnh những thuận lợi trên, Cơng ty cịn phải đương đầu với nhiều khĩ khăn. Nguồn vật tư từ nước Đơng Aâu và Liên Xơ cũ đã được Việt Nam quen biết chấp nhận như: Sắt, thép, hố chất …… giờ trở nên khan hiếm.
Phần tự doanh chiếm tỉ trọng nhỏ khơng mang lại lợi nhuận cao. Nay là một trong những vấn đề mà cơng ty đã và đang tìm cách giải quyết.
Hệ thống giao thơng vận tải cịn kém phát triển, hàng hố xuất khẩu cịn phải vận chuyển bằng đường thuỷ trong điều kiện thơ sơ và mất nhiều thời gian, chi phí và rủi ro cũng tăng lên, kéo dài thời gian lưu thơng hàng hố, gây trở ngại cho cơng tác quản ly.ù
Nhìn chung mặt hàng xuất khẩu cịn nặng nề về xuất thơ, nguyên liệu vừa khai thác chưa qua chế biến. Phần lớn các sản phẩm xuất khẩu bán trung gian làm giảm hiệu quả kinh tế .
Cuộc khũng hoảng kinh tế khơng ảnh hưởng trực tiếp nhưng ảnh hưởng gián tiếp khơng nhỏ, hàng xuất khẩu của họ rẻ hơn, cạnh tranh với hàng xuất khẩu cùng loại với ta.
Do biến động về tài chính các nhà đầu tư nước ngồi và khu vực Châu Á tính tốn thận trọng hơn khi đầu tư vào Việt Nam. Trước những khĩ khăn chung như vậy thì Cơng ty VIKAMEX khơng thể khơng tránh khỏi những khĩ khăn riêng trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu của mình. Buơn bán nghị định thư chấm dứt thị trường Đơng Âu bị bỏ ngõ, buộc cơng ty phải đi tìm đối tác và bạn hàng để cĩ kế hoạch làm ăn.
Sức cạnh tranh của cơng ty so với doanh nghiệp nước ngồi yếu hơn, ngồi ra cơng ty cịn phải đương đầu với hình thức buơn bán tiểu ngạch và buơn bán lậu tại các tỉnh Nam Bộ giáp Kampuchia.
3.Phương hướng phát triển trong tương lai.
Mục tiêu quan trọng nhất trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tối đa hố lợi nhuận. Tuy nhiên đi kèm mục tiêu kinh tế hoạt động của doanh nghiệp cịn phải hướng tới mục tiêu xã hội nhất định.
Ban giám đốc chú trọng tìm thị trường mới, nâng cao thị phần trên các thị trường hiện cĩ. Mở thêm văn phịng đại diện ở các tỉnh, các nước trên thế giới.
Giám Đốc Phó Giám Đốc Phòng Tổ Chức Hành Chính Phòng Kế Toán Tài Vụ Chi nhánh tại Hà Nội Phòng Kế Hoạch Tổng Hợp Phòng Xuất Nhập Khẩu Phòng Kinh Doanh Tổng Hợp Xí nghiệp chế biến và cung ứng hàng xuất khẩu
Đại diện công ty tại
Pnômpênh Kho
Chú trọng tập trung phát triển trình độ, chuyên nghiệp hố và trẻ hố đội ngũ cán bộ cơng nhân viên.
Tiếp tục hiện đại hố trang thiết bị kỹ thuật, tăng năng suất, giảm chi phí trung gian, chi phí quản lý và giá thành. Tiến hành đổi mới cơng nghệ dựa vào yêu cầu thị trường một cách thiết thực.
Lập kế hoạch nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ nhằm đạt tiêu chuẩn quốc gia, quốc tế. Nâng cao hiệu quả kinh doanh và mở rộng thị trường đầu ra cũng là mục tiêu của cơng ty về lâu dài.
Đáp ứng nhu cầu thỏa mãn cao nhất lợi ích tiêu dùng cho các đối tượng tiêu dùng khi sử dụng sản phẩm của cơng ty.