Sinh viên: Đào Quỳnh Hoa 46
Bảng 2.9: Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của Vĩnh Xuân
(Đơn vị: triệu đồng)
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2011÷2010 2011÷2007 ± % ± % Doanh số nhập khẩu 332.101 341.880 475.500 537.684 618.334 +86,19 +14,99 +286.233 +86,19 Chi phí nhập khẩu 3.653 3.760 5.183 5.753 6.264 +511 +8,88 +2.611 +71,48 Tổng doanh thu 415.127 444.001 642.568 726.305 923.762 +197.457 +27,19 +506.635 +122,52 Tồng lợi nhuận sau thuế 5.001 5.983 8.933 10.887 34.053 +23.166 +212,78 +29.052 +580,92 Doanh số nhập khẩu/ Tổng doanh thu 0,8 0,77 0,74 0,74 0,67 -0,07 -9,45 -0,13 -16,25 Chi phí nhập khẩu/ doanh số nhập khẩu 1,1% 1,1% 1,09% 1,07% 1,013% -0,057 -5,33 -0,087 -7,91
Nhập khẩu là hoạt động quan trọng của công ty máy tính Vĩnh Xuân, nó ảnh hưởng sâu sắc tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
- Doanh số nhập khẩu: là chỉ tiêu phản ánh giá trị doanh nghiệp nhập khẩu trong một kỳ tính toán. Nó được tính bằng tổng giá trị tất cả các mặt hàng mà doanh nghiệp nhập trong kỳ.
DSNK= ∑ Qi x Pi
Trong đó: Qi là số lượng mặt hàng I (sản phẩm) Pi là đơn giá mặt hàng i (triệu VNĐ)
Dựa vào bảng số liệu ta thấy doanh số nhập khẩu của Vĩnh Xuân không ngừng tăng qua các năm. Năm 2007 doanh số nhập khẩu là 332.101 triệu đồng thì tới năm 2010 là 537.684 triệu VNĐ và tới năm 2011 là 618.334 triệu đồng. Như vậy so với năm 2007 thì năm 2011 doanh số nhập khẩu tăng thêm 286.233 triệu , tức tăng thêm 86,19%, và so với năm 2010 thì năm 2011 tăng thêm 86,19 triệu về số tuyệt đối và tăng thêm 14,99% . Qua đó nhận thấy hoạt động nhập khẩu của Vĩnh Xuân đã phát triển không ngừng.Có thể nói Vĩnh Xuân không chỉ phát triển tăng số lượng mỗi mặt hàng mà còn mở rộng thêm các dòng sản phẩm của mình, phát triển không chỉ chiều sâu mà cả chiều rộng.Từ đó sẽ đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng; khi tới Vĩnh Xuân khách hàng có nhiều cơ hội lựa chọn sản phẩm hơn. Với cùng một nhu cầu là mua bộ nhớ trong, khách hàng đến tới Vĩnh Xuân có cơ hội lựa chọn nhiều dòng sản phẩm ví dụ như APACER, KINGBOX, KINGSTON, PATRIOT, TRANSCEND. Mặt khác, trong mỗi dòng sản phẩm bộ nhớ trong của mỗi nhà cung cấp sẽ có nhiều loại bộ nhớ trong khác nhau.Như dòng bộ nhớ trong của KINGSTON lại có 35 loại bộ nhớ trong khác nhau, hoặc bộ nhớ trong của PATRIOT lại có 47 loại.Như vậy sẽ thỏa sức cho khách hàng lựa chọn được mặt hàng phù hợp với nhu cầu của mình. Từ việc đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng, sẽ tác động tích cực tới tâm lý mua hàng của khách hàng, tác động trở lại hành vi mua, và từ đó sẽ có nhiều khách hàng tìm tới Vĩnh Xuân. Hay nói cách khác, số lượng khách hàng của Vĩnh Xuân không ngừng tăng lên, doanh thu bán hàng tăng, lợi nhuận tăng. Nhìn bảng ta cũng có thể thấy doanh thu và lợi nhuận của Vĩnh Xuân tăng qua các năm. Năm 2007 thì doanh thu và lợi nhuận là 415.127 triệu đồng và 5.001 triệu đồng thì sang tới năm 2011 doanh thu đã lên tới con số923.762 triệu, tức tăng thêm so với 2007 là 506.635 triệu và lợi nhuận năm 2011 là 34.053 triệu, tăng thêm so với năm 2007 là 29.052 triệu. Đó lại là điều kiện thúc đẩy lại quá
Sinh viên: Đào Quỳnh Hoa 48
trình nhập khẩu của Vĩnh Xuân, dẫn tới doanh số nhập khẩu của Vĩnh Xuân tăng dần qua các năm
- Chỉ số doanh số nhập khẩu/ doanh thu: Vĩnh Xuân là công ty có hoạt động chính là nhập khẩu sản phẩm nguyên chiếc từ nước ngoài và phân phối các sản phẩm đó trong thị trường nội địa. Vì vậy về mặt bản chất doanh thu nhập khẩu chính là giá vốn hàng bán trong báo cáo tài chính của công ty. Chỉ số doanh thu nhập khẩu/ doanh thu này phản ánh công ty hoạt động tốt khi nó nhỏ hơn 1. Tức việc công ty bỏ ra 1 đồng vốn sẽ thu lại được nhiều hơn 1 đồng. Chỉ số này càng nhỏ chứng tỏ công ty hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả càng cao. Qua bảng số liệu ta thấy tỷ số đều nhỏ hơn 1 và đang có xu hướng giảm dần qua các năm. Năm 2007 chỉ số đó là 0,8 thì tới năm 2011 nó là 0,67. Đó là một dấu hiệu tích cực, phần nào phản ánh hoạt động nhập khẩu cũng như chính sách phân phối của công ty đang dần hoàn thiện
- Chi phí nhập khẩu: là một trong những chỉ tiêu phản ánh trực tiếp hiệu quả của quá trình nhập khẩu. Chi phí nhập khẩu được tính gồm các khoản chi cho toàn bộ quá trình nhập khẩu từ khi đặt hàng cho tới khi hàng về tới kho của công ty (không tính tiền mua hàng).
Chi phí nhập khẩu = phí nhập hàng + tiền bảo hiểm + phí hải quan + phí vận chuyển + phí bốc xếp+ phí chuyển đổi ngoại tệ + phí chuyển tiền + thuế nhập khẩu
Chi phí nhập khẩu càng nhỏ chứng tỏ hiệu quả của quá trinh nhập khẩu càng cao. Theo bảng ta thấy chi phí nhập khẩu của công ty có xu hướng tăng lên qua các năm. Năm 2007 là 3.653 triệu, năm 2008 tăng lên thành 3.670 triệu, tới năm 2010 là 5.753 triệu và năm 2011 là 6.364 triệu. Sau 5 năm tức từ năm 2007 đến năm 2011 chi phí nhập khẩu tăng thêm 2.611 triệu, tức tăng thêm 71,48%. Tuy nhiên những con số này không thể khẳng định rằng hiệu quả của quá trình nhập khẩu giảm. Vì chi phí có mối tương quan với số lượng hàng nhập khẩu và với doanh số nhập khẩu. Doanh số nhập khẩu tăng thì chi phí cũng sẽ liên đới tăng theo.
- Chỉ tiêu tỉ số chi phí nhập khẩu/ doanh số nhập khẩulà chỉ tiêu đánhgiá chính xác hơn về hiệu quả của hoạt động nhập khẩu. Nhận thấy tỷ số này trong 5 năm gần đây đểu xấp xỉ 1%, chứng tỏ chi phí nhập khẩu chỉ chiếm một phần rất nhỏ trong tổng giá trị nhập khẩu. Hơn thế qua các năm tỷ số này có xu hướng giảm. Điều đó cho thấy công ty đã có những biện pháp giảm thiểu chi phí. Tuy nhiên xu hướng giảm không nhiều, công ty cần có thêm nhiều biện pháp giảm thiểu chi phí
xuống thấp hơn nữa để có thể có mức giá thật cạnh tranh trên thị trường