công ty CP Bảo hiểm Hàng Không – Chi nhánh Hà Nội
Bảng 11 . Hiệu quả kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm vật chất xe cơ giới của VNI Hà Nội ( 2008 – 2010) ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2008 2009 2010 Chi khai thác 56,21 635,77 701,11 Chi giám định 2,13 32,21 43,67
Chi bồi thường 132,25 1.902,87 3.273,58
Chi đề phòng hạn chế tổn thất 30,28 437,95 517,39
Chi quản lý 40,23 453,66 501,66
Chi hoa hồng 57,86 112,15 153,97
Tổng chi 318,96 3.574,61 5.191,38
Doanh thu nghiệp vụ 964,38 10.894,27 12.527,69
Lợi nhuận trước thuế 645,42 7.319,66 7.336,31
Hd 3,02 3,04 2,41
He 2,02 2,04 1,41
( Nguồn: Công ty CP Bảo hiểm Hàng Không – CN Hà Nội)
Nếu như năm 2008, một đồng chi phí bỏ ra thu được 3,02 đồng doanh thu hay 2,02 đồng lợi nhuận thì năm 2009 một đồng chi phí bỏ ra thu được 3,04 đồng doanh thu; 2,04 đồng lợi nhuận và năm 2010 một đồng chi phí bỏ ra thu được 2,41 đồng doanh thu và 1,41 đồng lợi nhuận. Như vậy năm 2009 là năm có hiệu quả kinh doanh cao nhất và năm 2010 có hiệu quả kinh doanh thấp nhất. Nguyên nhân là do năm 2010 là năm xảy ra nhiều vụ tổn thất nhất trong ba năm, trong số đó có những vụ tổn thất gây thiệt hại lớn nên số tiền bồi thường phải chi của chi nhánh năm 2010 là khá lớn so với 2 năm còn lại, bên cạnh đó các
khoản chi khác như chi hoa hồng, chi quản lý, chi đề phòng và hạn chế tổn thất… đều tăng dẫn đến tổng chi của chi nhánh năm 2010 tăng vọt. Tuy nhiên xét trên tổng thể thì VNI Hà Nội cũng đã đạt được thành công khá cao trong khai thác nghiệp vụ bảo hiểm vật chất xe cơ giới. Đây là một kết quả rất đáng khích lệ, đóng góp vào sự phát triển của chi nhánh cũng như sự phát triển chung của toàn công ty.