I vi doanh ngh ip

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA GIÁ VÀNG VÀ LẠM PHÁT TẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 88)

K T L UN CH NG 2

3.3.2i vi doanh ngh ip

81

Ki m soát l m phát không ch là nhi m v c a các nhà ho ch đnh, đi u hành chính sách mà còn tr thành đi u th ng tr c trong s n xu t, kinh doanh và cu c s ng hàng ngày. Vì v y, các doanh nghi p c ng ph i có ý th c v l m phát, ph i h p cùng v i Chính ph , NHNN đ các bi n pháp ki m soát l m phát có hi u qu h n.

Doanh nghi p tr c m t c n rà soát l i các khâu, các b ph n, tri t đ c t gi m chi phí, kh c ph c nguyên nhân l m phát do chi phí đ y. Gi m chi phí trong quá trình s n xu t kinh doanh không ch đ t ra trong tình hình l m phát t ng cao mà là m t trong nh ng bi n pháp lâu dài, nh h ng đ n n ng l c c nh tranh c a các doanh nghi p trong quá trình h i nh p.

gi m chi phí s n xu t và t ng n ng su t lao đ ng, các doanh nghi p ph i chú ý

đ n m t s v n đ v ng d ng công ngh hi n đ i, chu n hóa thao tác; s d ng ngu n nhân l c hi u qu , th c hi n tái c u trúc t ch c trong n i b doanh nghi p. Bên c nh vi c c t gi m chi phí, doanh nghi p c ng ph i có bi n pháp phòng ng a r i ro t ng gi m b t th ng c a giá c . Trong t ng lai, khi Vi t Nam h i nh p WTO hoàn toàn, các doanh nghi p s ph i tr c di n v i s thay đ i giá c c a t t c các m t hàng ch không ch riêng gì giá x ng d u, đôla, vàng, s t thép, phân bón …. Và còn r t r t nhi u thay đ i khác n a khi toàn c u hóa n n kinh t .

3.4 Kinh nghi m qu n lý th tr ng vàng c a các n c 3.4.1 Kinh nghi m qu n lý th tr ng vàng c a Trung Qu c

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA GIÁ VÀNG VÀ LẠM PHÁT TẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 88)