X 100 (2.42) Tổng quỹ lương
CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN NGHIấN CỨU VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
4.2. Định hướng và mục tiờu phỏt triển của cụng ty trong thời gian tớ
Để bảo đảm sự phỏt triển bền vững, Cụng ty phải khụng ngừng mở rộng và xõy dựng phỏt triển theo hướng đa ngành, phự hợp với sự phỏt triển của cơ chế thị trường theo định hướng của Nhà nước, bảo đảm lợi ớch hài hoà của Nhà nước, doanh nghiệp, người lao động và nhà đầu tư. Cụ thể:
Đẩy mạnh cụng tỏc nghiờn cứu đầu tư phỏt triển sản phẩm mới, cải tiến mẫu mó bao bỡ. Đầu tư mạnh vào cỏc sản phẩm thời vụ như bỏnh trung thu, cỏc sản
phẩm tại hệ thống Bakerry...Năm 2012 cụng ty chủ trương đầu tư đổi mới cụng nghệ tập trung nghiờn cứu và sản xuất cỏc dũng bỏnh cookie, cracker và trứng sữa cao cấp nhằm phục vụ thị trường.
Tiếp tục nghiờn cứu để hợp lý hoỏ quỏ trỡnh sản xuất, nghiờn cứu bổ sung cỏc thiết bị tự động để giảm thiểu lao động thủ cụng nhằm tăng năng suất lao động tiết kiệm tiờu hao nguyờn vật liệu nhằm hạ giỏ thành sản phẩm, nõng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Tập trung sản xuất và tiờu thụ cỏc sản phẩm cú thế mạnh, chiếu ưu thế trờn thị trường, cỏc sản phẩm cú giỏ trị cao, lợi nhuận lớn, cú khả năng cạnh tranh tốt.
Đẩy mạnh cụng tỏc xuất khẩu, xỳc tiến thương mại, mở thờm cỏc thị trường xuất khẩu mới, ổn định thị trường cũ. Tăng cường tham gia cỏc hội chợ tại cỏc nước trong khu vực để tỡm kiếm bạn hàng mới.
Tăng cường cụng tỏc kiểm tra chất lượng sản phẩm, dịch vụ, đảm bảo cỏc tiờu chuẩn kỹ thuật và cỏc chỉ tiờu quan trọng khỏc. Cụng tỏc kiểm tra chất lượng sản phẩm cũng như mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty được thực hiện đỳng theo yờu cầu của hệ thống đảm bảo chất lượng ISO 9001: 2008.
Xỳc tiến cỏc hoạt động xõy dựng thương hiệu và cỏc nhón hiệu sản phẩm để giữ vững vị trớ của doanh nghiệp trờn thị trường: từ cỏc bộ phận thiết kế sản phẩm, nghiờn cứu phỏt triển sản phẩm, sản xuất, bỏn hàng, tiếp thị sẽ phối hợp chặt chẽ và đồng bộ trong vấn đề xõy dựng thương hiệu.
Tiếp tục củng cố nhõn lực cho bộ phận bỏn hàng nhằm từng bước chuyờn nghiệp hoỏ và nõng cao hiệu quả của bộ phận bỏn hàng, xõy dựng và phỏt triển hệ thống kờnh phõn phõn phối sản phẩm nhằm nõng cao khả năng cạnh tranh của cụng ty trờn thị trường .
Mở rộng tiờu thụ tại cỏc thị trường mà sản phẩm của Cụng ty tiờu thụ cũn yếu so với tiềm năng. Đặc biệt là thị trường cỏc tỉnh phớa Nam .
Triển khai Dự ỏn di dời và đầu tư xõy dựng mới nhà mỏy tại khu cụng nghiệp Bắc Ninh theo đỳng tiến độ.
Cú kế hoạch đào tạo nhõn sự bổ sung cho đội ngũ cỏn bộ quản lý Nhà mỏy mới tại khu cụng nghiệp đảm bảo cho nhà mỏy hoạt động ổn định khi đưa vào sản xuất.