- Về lập bỏo cỏo kế toỏn: Hàng quý, hàng năm đơn vị thực hiện lập bỏo cỏo kế toỏn theo đỳng quy định của nhà nước, hệ thống bỏo cỏo theo quy định, cụng ty
4.2.2 Hoàn thiện dưới gúc độ kế toỏn tài chớnh
4.2.2. Hoàn thiện dưới gúc độ kế toỏn quản trị
Hiện nay, cụng ty chưa thực sự quan tõm đến sử dụng kế toỏn quản trị trong hoạt động kinh doanh của cụng ty đú là một trong những sai lầm dẫn đến việc đưa ra cỏc quyết định kinh doanh khụng mang tớnh hiệu quả cao, làm cho lợi nhuận của cụng ty trong năm qua thấp hơn hẳn sơ với năm trước, một phần do sự ảnh hưởng biến động của nền kinh tế trong nước và khu vực tõy bắc núi riờng, tuy nhiờn do khụng chỳ trọng xõy dựng hệ thống kế toỏn quản trị riờng biệt trong hoạt động kinh doanh dẫn đến cỏc nhà quản lý đó khụng cú những quyết định, định hướng đi trong thời điểm xỏc định.
Kế toỏn quản trị nhằm cung cấp thụng tin về hoạt động nội bộ của doanh nghiệp như: chi phớ của từng bộ phận, từng cụng việc, dịch vụ; Phõn tớch đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện so với kế hoạch về doanh thu, chi phớ, lợi nhuận; quản lý tài sản, tiền vốn, cụng nợ, lập dự toỏn ngõn sỏch sản xuất kinh doanh nhằm phục vụ việc điều hành và kiểm tra, ra cỏc quyết định kinh tế quan trọng trong hoạt động của cụng ty. Do đặc tớnh của kế toỏn quản trị là khụng bắt buộc nờn khụng phải doanh
nghiệp nào cũng phải thực hiện theo. Tuy nhiờn làm tốt cụng tỏc kế toỏn tài chớnh mới là thực hiện được một nửa cụng việc bởi vỡ chỉ cú bờn ngoài mới thực quan tõm đến bỏo cỏo tài chớnh cũn cỏc nhà quản lý doanh nghiệp thực sự quan tõm tới ẩn sõu bờn trong của thụng tin đú chớnh là kế toỏn quản trị.
Việc xõy dựng và thiết lập một hệ thống kế toỏn quản trị tại mỗi đơn vị sao cho mang lại hiệu quả cao nhất cũn phải tựy thuộc vào đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp , tiềm lực kinh doanh của từng doanh nghiệp, cần phải tổ chức song song kế toỏn tài chớnh và kế toỏn quản trị trong cụng ty, đối với cụng ty cổ phần xi măng Chiềng sinh Sơn la dựa vào đặc thự hoạt động và tiềm lực kinh doanh để xõy dựng được hệ thống kế toỏn quản trị cần đi sõu vào một số nội dung sau:
- Nội dung của kế toỏn quản tri cần hoàn thiện bao gồm: kế toỏn quản trị giữa doanh thu, chi phớ và kết quả kinh doanh; Phõn tớch mối quan hệ giữa chi phớ và kết quả kinh doanh; Lập dự toỏn ngõn sỏch về doanh thu, chi phớ và kết quả kinh doanh.