Nguyên nhâ nt phía các NHTMCP

Một phần của tài liệu CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN RỦI RO LÃI SUẤT TRONG HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHO VAY CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN.PDF (Trang 67)

Di n bi n lãi su t c ng th ng trong n a cu i n m 2009 m t ph n ph n ánh khó kh n thanh kho n c a h th ng. i u này d n đ n m t h qu ít th y là t l lãi

biên c a các NH gi m r t m nh; n u trong n m 2008 chênh l ch lãi su t huy đ ng

và cho vay đ t kho ng 3,7%, thì n m 2009 ch xoay quanh 1% (đ i v i cho vay s n

xu t kinh doanh).Bên c nh đó t ng tr ng tín d ng th c t đã v t xa. C th , đ u

n m 2009, t ng tr ng tín d ng d ki n t 21% - 23%; gi a n m là đ nh h ng

không quá 30%; còn theo d tính c n m con s này th c t lên t i trên 36%, t ng m nh so v i n m 2008 (21%) và m c cao trong kho ng th i gian 10 n m tr l i đây.

B ng 2.8. T c đ t ng tr ng tín d ng t i các NHTMCP VT: % VT: % NH 2009 so v i 2008 2010 so v i 2009 2011 so v i 2010 KLB 122,05 43,78 19,92 NAB 33,69 5,77 17,79 BVB 82,00 58,23 19,58 ACB 79,02 39,80 17,91 EXB 81,71 60,48 19,76 TCB 59,79 25,74 19,88 Ngu n: T ng h p t BCTC c a các NHTMCP

Các NH nh trong m t ng i g i ti n luôn là nhóm thanh kho n s y u h n

so v i nhóm NH l n m t ph n là do quy mô và th ng hi u, m ng l i giao d ch.

Do v y, m t khi nhóm NH l n có đ ng thái t ng lãi su t ti n g i huy đ ng nhóm

NH nh s b nh h ng r t m nh và ch y theo nh ng cu c đua t ng lãi su t đ lôi

kéo khách hàng. Chúng ta có th th y m t ví d là tr ng h p t ng lãi su t huy

đ ng c a Techcombank vào nh ng ngày cu i n m 2010, ngay l p t c trong ngày có

kho ng 8 NH t ng lãi su t .

Nguyên do không ch tr c ti p t chênh l ch k h n các kho n ti n g i và cho vay mà còn gián ti p t ch t l ng tín d ng th p kéo theo tình tr ng gia h n n , giãn n ho c n x u làm t ng “duration gap” (khe h k h n) c a b ng cân đ i. Trong th c t , v n đ này đôi khi đ n t các NHTMCPnh v n g p khó kh n trong huy đ ng v n, bu c ph i s d ng công c duy nh t là lãi su t và các ph ng ti n khuy n mãi đ h p d n ng i g i ti n. ng n c n lu ng v n di chuy n, các NH

l n c ng bu c ph i t ng lãi su t huy đ ng. K t qu là trào l u t ng lãi su t x y ra không hoàn toàn xu t phát t nhu c u v n mà t nhu c u gi khách hàng. Th c tr ng di chuy n v n c a khách hàng m t cách d dàng t NH này sang NH khác

ph n ánh tình tr ng không có s khác bi t đáng k v ch t l ng, lo i d ch v và s n ph m c ng nh v n hóa ph c v khách hàng gi a các NH. Tình tr ng thông tin thi u minh b ch không cho phép khách hàng đánh giá m c đ r i ro c a NH và vì

th , khách hàng có xu h ng k v ng m c lãi su t nh nhau cho các NH khác nhau

v m c r i ro. Nh n m nh nh ng lý do này đ th y r ng áp l c v lãi su t không ch xu t phát t nhu c u v n cho s n xu t, tiêu dùng mà còn đ n t các y u t liên quan đ n tình tr ng đ c canh tín d ng, công c c nh tranh thi u đa d ng và nh ng v n đ

liên quan đ n kh n ng thu h i v n.

M t v n đ n a là đ m b o v n đi u l 3000 t vào ngày 31-12-2010.Th c t , không ít NHTMCP ph i ch y đôn ch y đáo đ lo đ yêu c u v đ m b o thanh kho n; và c đ đ y t ng tr ng tín d ng lên cao, nh m hoàn thành k ho ch l i nhu n mà đ i h i c đông đã thông qua. Và chính t nhu c u vay v n “nóng” c a m t s NHTMCP, đ c bi t các NH nh nh m đ m b o kh n ng thanh kho n mà

hình thành nên hi n t ng các NHTM l n “ki m n” trên l ng NH nh , các NH nh mu n vay t NH l n ph i ch u lãi su t r t cao.

N x u trong h th ng NH t ng m nh. H th ng các NHTMCP đã b c l nhi u đi m y u trong n m 2011. ó là cu c đua lãi su t huy đ ng lên 20%/n m; c ng th ng thanh kho n khi n lãi su t LNH t ng lên 20%/n m.

n cu i tháng 8/2011, n không đ tiêu chu n h n 76.700 t đ ng. T l n x u gia t ng đ u đ n t đ u n m do kinh t khó kh n. Theo T.S Lê Xuân Ngh a, Phó ch t ch U ban Giám sát tài chính Qu c gia, đánh giá n u h ch toán đ y đ con s n x u có th lên t i 100.000 t đ ng t ng đ ng kho ng 5 t USD, trong đó n nhóm 5 lên t i 47% và m t t l l n n nhóm 5 đang n trong n nhóm 4. N m 2011, d ki n n x u chi m 3,6-3,8% t ng d n , th ph m n x u cao t i các NHTMCP là do tín d ng b t đ ng s n t i Hà N i và TP H Chí Minh v i d án t n m 2008, 2009 suy gi m.Theo đánh giá c a Fitch (T ch c đánh giá tín nhi m

qu c t ) thì t l n x u Vi t Nam khi áp d ng tiêu chu n Qu c t v phân lo i n s cao h n nhi u con s đã đ c công b .

Hi n nay, ho t đ ng cho vay c a NH v n là ch y u, chi m kho ng 70% đ n 90% t ng TSC và m t t l t ng đ ng trong t ng thu nh p c a h th ng NH.

B ng 2.9. T tr ng thu nh p lãi thu n so v i t ng thu nh p c a các NHTMCP

NH N m 2009 (%) N m 2010(%) N m 2011(%) KLB 95,50 105,25 95,86 NAB 92,91 65,65 63,40 BVB 82,80 94,31 72,93 ACB 56,75 75,85 86,40 EXB 76,64 78,65 84,82 TCB 64,11 67,46 79,54 Ngu n: T ng h p t BCTC c a các NHTMCP

H u h t, các NHTMCP hi n nay m i ch t p trung vào ho t đ ng tín d ng,

ch a t o nên thói quen s d ng d ch v NH cho các t ng l p dân c thông qua phát tri n các công c thanh toán, chi tr , l u gi , t v n đ u t và qu n lý tài chính cá nhân... Ph n l n các t ng l p dân c hi n nay nhìn nh n NH nh là n i đ u t ti n ti t ki m h n là n i cung c p các d ch v tài chính và t v n. Vì th , thói quen so sánh lãi su t ti n g i NH v i các lo i hình đ u t r i ro khác luôn đ t NH vào th ph i c nh tranh v i các c h i đ u t r i ro nh b t đ ng s n, đ u t ch ng khoán, ngo i t , chính vì đi u đó làm cho các NH luôn ph i ch y đua v lãi su t.

Ph n l n tài s n c a nhóm NH nh là nh ng kho n cho vay. ây là nh ng tài s n r t khó đ chuy n thành ti n m t khi có nhu c u. Chính nguyên nhân này d n đ n tính kém ch đ ng v ngu n tài chính h tr thanh kho n c a nhóm NH nh .

Ngoài ra, vi c áp d ng lãi su t huy đ ng m c cao cho t t c các k h n, các NHTMCP l i cho khách hàng rút ti n linh ho t nh m hút v n, hay gi chân

khách hàng, nên đã t đ y mình vào các đi u ki n b t l i và h t s c b đ ng trong vi c huy đ ng c ng nh s d ng v n. Bên c nh đó, các kho n ti n g i v i nh ng

đi u kho n tr lãi c ng b bi n d ng đi r t nhi u, đã gây khó kh n cho công tác qu n lý v n và vi c thi t k chính sách lãi su t không ch đ i v i NHNN, mà còn

đ i v i c các NHTMCP. Vi c c nh tranh không lành m nh v lãi su t và s n

ph m ti n g i b cđ u đã đ c h n ch b ng s ch đ o ch t ch và x lý nghiêm các TCTD vi ph m lãi su t huy đ ng theo qui đ nh c a NHNN. Khi th tr ng 1

đ c ki m soát ch t ch , NHNN ti p t c đi u ch nh t ng m t s lãi su t đi u hành trên th tr ng 2, ngay sau đó m t s NHTMCP c n v n ph i vay trên th tr ng 2

(Th tr ng LNH) v i lãi su t r t cao, ngày 17/10, lãi su t LNH đã lên t i 30%/ n m. ây là bi u hi n c a s thi u h t thanh kho n c a m t s NHTMCP.

Ch a tách bi t gi a b ph n ti p xúc khách hàng và b ph n th m đ nh đ xu t cho vay, đi u này d n đ n n y sinh r i ro đ o đ c đ i v i cán b th c hi n h s vay v n. Ngoài ra, quá trình giám sát sau cho vay còn ch a đ c th c hi n ch t ch , d n đ n vi c không phát hi n k p th i nh ng r i ro phát sinh c a kho n vay.

Một phần của tài liệu CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN RỦI RO LÃI SUẤT TRONG HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHO VAY CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN.PDF (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)