M c tiêu ca v trí công vic
PHI UăYểUăC UăTUY NăD NG
Kính g i : - BANăGIÁMă C
- PHọNGăNHỂNăS
B ă ph nă ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầă kínhă đ ă ngh ă Bană Giám đ că Côngă tyă thôngăquaăPhòngăNhơnăs xemăxétătuy năd ngănhơnăs ănh ăsauă:
I.ăTUY NăD NGă:
Tuy năm iă Tuy năthayăth ăăăăăă (ThayăNVầầầầầầầầầầ..)
V ătríăc nătuy nă:ăầầầầầầầầầầầầầầăăăS ăl ngă:ăầầầầầăăNgƠyăc nă:ăầầầầ
II.ă I UăKI Nă:
1.ăGi iătínhă:ă Nam N ăăăăăăăăăăăăăăăăă
2. Tu iă:ăT ăầầầầăăă năầầầă3.H ăkh uăTP.HCM/KT3: Có Không
4.ăNgo iăhìnhă:ăăăăăăăăăăăăăă păăăăăăăăăăăă D ănhìnăăăăăăăăă Trung bình Khác
5.ăTi ngăAnhă:ăăăăăăăăăăăăăăăGi iăăăăăăăăăăă Khá Trung bình Y uăăă
6.ăViătínhă:ăăăăăăăăăăS ăd ngăthƠnhăth oă(Word,ăExcel,ầ)ăăăăă Khácăầầầầầầầầầầ
Bi tăs ăd ngănh ngăkhôngăthƠnhăth oăăăăă Khôngăbi tăs ăd ngă
7.ăTrìnhăđ ăh căv nă:ăăăăăăăPTCS PTTH Trungăc păăăăăăăăă C / Hăăăă
8.ăKh ăn ngăđ căbi tă:ăầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.ầầầầầầầầầầ 9.ăBaoănhiêuăn măkinhănghi mă:ăầầầầầầầầầầ.V ăl nhăv căầ..ầầầầầầầầầầ 10.ăYêuăc uăcáătínhă:ăN ngăđ ngăăăă Thíchăđiăl iăăăăăă Ch măch C năth n
Thíchănghiênăc uă Hamăh căh iă Thíchăgiaoăti păăăă Tínhăk ălu tăăăă
Khácă:ăầầầầ..ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
III.ăN IăDUNGăCỌNGăVI C:
1.ăNhi măv ăchínhăph iălƠmă( ngh b ph n yêu c u g i B n mô t công vi c chi ti t kèm theo) ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ 3.ăLƠmăvi căt i:ăăăăVPăCôngătyăăăăăăăă iăl iăbênăngoƠiăăăăăăăă Khácăầầầầầầầ
4. Gi ălƠmăvi că:ăăHƠnhăchínhăăăă Theo ca Khácăầầầầầầầ 5.ăNg iăph ătráchătr căti pă:
6.ăQuy năl iă:ăM căl ngăđ ăngh ă:ăT ăầầầầầầầ.ầầă năầầầầầầầầầầầ
Ph ăc păầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầă
BANăGIÁMă C PHÒNG HC - NS TR NGăB ăPH N NG Iă ăNGH
B ng 3.3: M u Phi u yêu c u tuy n d ng
- V hình th c tuy n d ng:ănênăđaăd ng hóa các hình th c thi và xét tuy n phù h p v i t ng v trí công vi c. Các hình th c có th s d ngălƠăđánhăgiáăh s ă
theo M u B ng d li u ng viên d tuy n dành cho nhân viên Ph l c 10 và M u B ng d li u ng viên d tuy n dành cho qu n lý c p cao Ph l c 11, yêu c u ng viên cung c p thông tin theo m u trên khi tham gia d tuy n,ăsauăđóăti n hành các hình th c thi tr c nghi m v tính cách cá nhân, v ch s thông minh, v đ oăđ c ngh nghi p, các bài ki m tra v chuyên môn và các k n ngăm m c n thi t khác và cu i cùng là ph ng v n tr c ti păđ ki mătraăvƠăđ i chi u l n cu i cùng. Các công vi c nêu trên c năđ c th c hi n nghiêm túc và h p lý.
Hình 3.3: M u Quy trình tuy n d ng
- V quy trình tuy n d ng: nên ti n hành thông báo r ng rãi nhu c u tuy n d ngă trênă cácă ph ngă ti n truy nă thôngă đ aă ph ngă vƠă thƠnhă ph H Chí Minh,
trangăthôngătinăđi n t c a công ty, và các di năđƠnăv nhân s , s d ng. Công tác
đ m b o th c hi năđúngăquyătrình,ănghiêmătúcăvƠăkháchăquan,ăđ ngh nên thành l p H iăđ ng tuy n d ng bao g măBG ăcôngăty,ăTr ng b ph năđ ngh tuy n d ng nhân s và phòng nhân s đ cóăđánhăgiáăkháchăquanăvƠăđaăchi uăsauăkhiăđƣăti n
hƠnhăcácăb c ph ng v n cu i cùng nh măđ tăđ c yêu c u tuy n d ngălƠăđúngă
ng iăđápă ngăđúngăyêuăc u công vi căvƠăđ m b o công b ng trong công tác tuy n
d ng.
- V đƠoăt o h i nh p:ăđơyălƠăm t trong nh ng công tác quan tr ng mà th i
gianăquaăcôngătyăcònăch aăth c hi n t t nên r t nhi u nhân viên m iăđ c tuy n vào
côngătyăch aăquaăh t th i gian th vi căđã xin ngh doăcôngătácăđƠoăt o h i nh p
môiătr ng làm vi căch aăđ c th c hi n t t, vì v yăđ ngh ph i ti n hành công tác
này khi tuy n d ng m iănhơnăviênăđ aăvƠoăth vi c và ký k t h păđ ng chính th c,
tùyătheoăgiaiăđo n trong quá trình h i nh p công vi c c a nhân viên mà ti n hành
đƠoăt o và chia s thông tin h pălỦ.ăTr c khi nhân viên m i b tăđ u làm vi c, hãy
t p trung vào xây d ng m t k ho ch cho s gia nh p c a h . C n chu n b t t m t s công vi căđ nhân viên c m th yăđ c quan tâm và trân tr ng, không lung túng b ng nh ng kho ngăkhácăđ u tiên: l a ch n v trí và không gian làm vi c h p lý cho nhân viên, s p x p nh ng công c làm vi c c n thi tănh ăđi n tho i, máy tính, email, tài kho năđ ngănh pầăChu n b nh ngăđ v năphòngăc n thi t phòng khi h yêu c u, lên k ho ch m t s công vi c h p lý s giao cho nhân viên m i trong
nh ngăngƠyăđ u,ăxácăđnh nh ngăđ ng nghi păh ng d n, xem xét l i v n i dung
h ng d n v iăng i ph tráchăvƠăđ m b o r ngăng iăđóăđƣăs p x p th i gian cho
Ngu n: Cworld, 2012: 2 Hình 3.4:ăS ăđ ăh ngăd năhòaănh pănhơnăviênăm i
C năth căhi năt tăcácăyêuăc uănh ătrênăđ ngăth iăph iăxơyăd ngăđ căcácătƠiă li uătuy năd ngănh ătrongăquyătrìnhăđƣăyêuăc uăthìăs ăđ măb oăcôngătácătuy năd ngă
c aădoanhănghi păs ăhi uăqu ,ăchuyênănghi păvƠăgi iăt aătơmălỦăcôngtyăgiaăđìnhăc aă
nhơnăviênăhi nănay,ăt oăs ăc nhătranhăcôngăb ngăvƠăphátătri nătrongăt ngălai.ă
3.2.7. ào t o ngu n nhân l c: xác đnh nhu c u đào t o, n i dung th c hi n
công tác đào t o, đánh giá k t qu nhân viên sau khi đào t o: