D báo, phân tích
n c và doahghi p có v ăđ uăt ă c goài ti V it Nam:
PHOÙ TOÅNG GIAÙM ÑOÁC PHOÙ TOÅNG GIAÙM ÑOÁC PHOØNG NHAÂN SÖÏ
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG NHÂN SỰ
Hìnhă3.1:ăS ăđ t ch c m i c a Cơng ty TNHH Tin h c Anh Vi t
3.2.2. C i ti n cơng tác qu n lý và l u tr h s nhân s
- Cơng ty qu nălỦăvƠăl uătr h s ănhơnăs c a cơng ty tr căđơyădoăb ph n
v năth ăch u trách nhi m qu n lý và ch mang tính ch tăl uătr đ năthu n và khơng
đ c c p nh t,ătheoădõiăc ngănh ăxơyăd ngăc ăs d li u nhân s đ ph c v cho
cơngătácăđi u hành và qu n ý c aăBanălƣnhăđ o cơng ty, do v yăBanălƣnhăđ o khi ra
quy tă đnh v các v nă đ nhân s ch mang tính ch t c m tính c a cá nhân mà khơng cĩ s li u khoa h cănƠoălƠmăc ăs ,ădoăđĩăhi nănayăđ ngh cơng tác qu n lý, theo dõi, c p nh tăvƠăl uătr h s ănhơnăs vƠăcácăthơngătinăliênăquanăđ n nhân s
nh ă k t qu đánhă giáă nhơnă viên,ă đƠoă t o,ă l ngă th ng và k lu t,ă đ b t và b nhi m s do phịng Nhân s ch u trách nhi m tồn b . C n xây d ngăquyăđnh rõ ràng v cơng tác qu n lý và c p nh t h s ănhơnăs m t cách khoa h căvƠăđ yăđ .
3.2.3. Ho ch đ nh ngu n nhân l c:
- Ho chăđ nh nhân s là cơng tác quan tr ng và h t s c c n thi t, cơng ty ph i xây d ng chi năl căkinhădoanh,ătrênăc ăs đĩăs ho chăđ nh nhu c u nhân s
cho t ngăgiaiăđo n và th iăđi măđápă ng c th đ ph c v cho vi c tri n khai chi n
l c kinh doanh. Cu i m iăn măH TV,ăBG ăcơngătyăvƠăcácăGiámăđ c, Phĩ giám
đ căchiănhánh,ăTr ng và phĩ các phịng ch căn ngăs cùng Phịng nhân s đ xem
xét và lên k ho ch nhân s hƠngăn măchoăcơngăty.ă
- Ph iăđánhăgiáăđ c th c tr ng ngu n nhân l c hi n t i c a cơng ty, phân
tíchăvƠăđ nhăh ng cho các nhân s hi n t i v t ngălaiăngh nghi p c a h d a trên k t qu đánhăgiáănhơnăviênăt ng h p c n măc ngănh ăỦăki n c a các QLCC và
QLCT,ăsauăđĩăd a trên k ho chăkinhădoanhăxácăđnh nhu c u nhân s hƠngăn mă
theo th iăđi m c năđápă ng nhân s . Cu i cùng xây d ng k ho ch nhân s cho
t ngăn măv s l ng,ătrìnhăđ ,ăc ăc u và tu iătác,ătrênăc ăs đĩăs ti n hành xem
xét t t c các ngu n nhân s t ngu n n i b nh ăđ b t, thuyên chuy n,ăđƠoăt o l i ho c tuy n d ng t bên ngồi.
- Cơng tác ho chăđnh ngu n nhân l c c n d aătrênăc ăs d li u khoa h c trong n i b doanh nghi p, các thơng tin khách quan t đ i th c nh tranh và c a
ngƠnhăđ vi c ho chăđ nhăđ c chính xác và h pălỦ,ăl uăỦăcácătácăđ ng khách quan
khơng mong mu năc ngănh ăcácăthayăđ i v nhân s tr căđơyăc a cơng ty. 3.2.4. Thi t k B ng mơ t cơng vi c c a t ng v trí nhân viên
B ng 3.1: Bi u m u phân tích cơng vi c
Ng iăchu năb : Tênăcơngăvi c: Phịngăban/đ năv : aăđi m:
Ngày:
Ngu n nhân l c
Ngu nănh ngăng iăđangăgi ăcácăcơngă
vi căhi năt i:ă Cácăngu năl căbên trong
Cácăngu năl că
bên ngồi
Ph n này s giúpthu th p d li u đ mơ t cơng vi c và xác đ nh các đ nh m c